【正文】 析啟示。一是抓先進事跡引導(dǎo)。今后我將繼續(xù)立足本職工作，不斷學(xué)習(xí)不斷努力，更好的調(diào)整業(yè)務(wù)理念，研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，加強自身業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)商行和自身發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)，完成好每一次領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，把握住每一次領(lǐng)導(dǎo)給予的機遇。我在學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)其他同志的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也積極參與我行組織的各項禮儀培訓(xùn)活動和其他活動。堅持黨的理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常與同事交流意見，相互探討，取得同事們的理解和支持。第一篇：信用社先進事跡材料“機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，努力才是成功的基礎(chǔ)”，這是我的信條。平時嚴(yán)守行規(guī)，牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，堅持以農(nóng)商行的利益為衡量標(biāo)準(zhǔn)，忠于職守，廉潔奉公，不斷培養(yǎng)良好的政治思想品質(zhì)。在日常工作中，我主動上門營銷貸款，以客戶為中心。為靈石農(nóng)村商業(yè)銀行的美好明天努力奮斗！第二篇：信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)先進事跡[定稿]信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)先進事跡堅持從嚴(yán)治社 推進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展信用聯(lián)社一年來，努力實踐“三個代表”，堅持依規(guī)依法、從嚴(yán)治社，反腐倡廉，五抓到位，實現(xiàn)了黨風(fēng)正、社紀(jì)嚴(yán)、班子強、人心順、正氣旺、服務(wù)優(yōu)、形象好的良好效應(yīng)，連續(xù)四年被評為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。遠學(xué)汪洋湖、吳天祥等英模事跡，近樹標(biāo)兵學(xué)先進，用典型引路，從樹立正確人生觀、世界觀及價值觀上來增強黨員干部廉潔從政和公仆意識。組織開展金融違紀(jì)違規(guī)案例分析和討論，對照法規(guī)談?wù)J識，依據(jù)要法求論處理，加深對法紀(jì)條文規(guī)定的理解。我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持從嚴(yán)治社，除嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定外，還堅持從內(nèi)部制度抓起，從制權(quán)、控購、管錢、用人等方面作為切入點來加強自身制度建設(shè)，結(jié)合本單位實際，先后制訂了反腐倡廉“十不準(zhǔn)”等十五項管理制度及規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范制度，依規(guī)辦事。二是讓紀(jì)律規(guī)范行為，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)狠抓組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、信貸紀(jì)律、資金紀(jì)律、結(jié)算紀(jì)律及勞動人事紀(jì)律的落實，堅持勤儉辦社，廉潔從政，做到有章必行、令行禁止。三、抓社務(wù)公開，增強辦事透明度我們上下有度，內(nèi)外有別，采取多種形式抓公開，對內(nèi)按季公開社務(wù)、財務(wù)、決策、計劃、考評、費用等情況，公示進人、提干、入黨等人員，本著職工關(guān)心什么，公開什么，職工要求什么公示什么，抓住員工關(guān)注的熱點、難點、重點及疑點問題加以公開，給職工一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，讓所有員工清清白白做人，明明白白辦事。四、抓各項監(jiān)督，加強違紀(jì)防范為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處，我們根據(jù)本行業(yè)特點，狠抓八小時內(nèi)外執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，一是專業(yè)崗位監(jiān)督。業(yè)內(nèi)工作，采取常規(guī)檢查，干部考評、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、離任審計、專項稽察等方式進行，一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。年初由聯(lián)社黨委就成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并結(jié)合本社實際，專門制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的具體內(nèi)容規(guī)定，有職責(zé)、有要求、有考核、有處罰。三是抓責(zé)任檢查。五是抓責(zé)任追究。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，xx信用社在x縣金融系統(tǒng)也可以說是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悍?wù)熱情周到，辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、快捷。一、積極開辟存款市場，為xx信用社的發(fā)展奠定基礎(chǔ)2007年4月他接任xx信用社主任時，該網(wǎng)點存款僅3160萬元，而且基本上都是居民儲蓄，成本較高，對公存款寥寥無幾。他一改過去傳統(tǒng)的坐等存款業(yè)務(wù)上門的經(jīng)營思路，號召全體職工發(fā)動各種社會關(guān)系搜集信息，及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人、個體工商戶、企業(yè)，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務(wù)，很快發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。同時還進一步優(yōu)化金融服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，提升滿意度和忠誠度。貸款發(fā)放的好與壞是提高信用社效益的關(guān)鍵，他要求信貸人員嚴(yán)格貸款“三查”制度即：“貸前調(diào)查，貸時審查，貸后檢查。他說：“顧客就是我們的上帝，我們的衣食父母！”截止2011年5月底，該社貸款余額13199萬元，比2007年4月底該社及5個分社貸款總額4301萬元，增加了8898萬元。為了讓xx信用社有一個新氣象、新面貌，2007年4月他一上任就召開了全體職工會議，制定了一系列管理措施和制度，首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到，其次共產(chǎn)黨員要帶頭做到，樹立表率作用。2010年xx信用社因為各項工作成績顯著，尤其是存款，年底余額51390萬元，比年初上升13171萬元。在當(dāng)前物欲橫流的社會，他嚴(yán)以律己，視金錢為糞土，視顧客為上帝，把集體利益、職工利益放在第一位，在自己小小的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，淋漓盡致的發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員先進