信用社先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大力度清收到逾期貸款和利息，分解任務(wù)，嚴(yán)格考核，做到應(yīng)收盡收，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，提高了資金運(yùn)用效率，最大化的創(chuàng)造了利潤(rùn)。他在職工大會(huì)上說(shuō)：“成績(jī)是大家做出來(lái)的，不是我一個(gè)人的功勞，我的那份獎(jiǎng)金也作為我們信用社的獎(jiǎng)金分給大家，希望大家以后團(tuán)結(jié)一心，工作再接再厲”。2008年5月19日，年僅42歲他，由于工作過(guò)于勞累，突發(fā)腦梗塞，倒在了自己心愛(ài)的崗位上。他輕車簡(jiǎn)從、深入調(diào)查，忘我工作，認(rèn)真探討信用社如何科學(xué)發(fā)展。你相信嗎？在十幾年縣聯(lián)社主任的崗位上，他始終做到老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，干干凈凈做官。他媽媽曾埋怨過(guò)他，他耐心對(duì)媽媽說(shuō)：“我自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，如果只顧自己，別人會(huì)怎么說(shuō)我呢？”一件件、一樁樁，他就這樣用自己的忠誠(chéng)、樸實(shí)、忘我、勤廉，書(shū)寫著一個(gè)農(nóng)信人的高大形象。主動(dòng)深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，在組織開(kāi)展的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中，帶領(lǐng)支行全體黨員，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深刻剖析自身問(wèn)題；在組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，該同志帶領(lǐng)組織了“兩學(xué)一做”系列政治學(xué)習(xí)座談會(huì)，建立班子成員定期交流講課制度，多次強(qiáng)調(diào)學(xué)深學(xué)透，做實(shí)做好。2015年組織開(kāi)展了“圣誕夜豐收購(gòu)狂歡party”，“金融夜市跨年大酬賓”等活動(dòng)大獲好評(píng)。加強(qiáng)制度建設(shè)防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、制度先行原則，組織學(xué)習(xí)內(nèi)控管理“五道制度防線”體系，并在全支行組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“沙龍”，通過(guò)沙龍的形式了解員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力；加強(qiáng)內(nèi)控檢查防風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真組織各項(xiàng)內(nèi)控檢查，加大各類風(fēng)險(xiǎn)排查力度，主動(dòng)做好會(huì)計(jì)等級(jí)的驗(yàn)收工作，通過(guò)自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整頓；強(qiáng)化信貸管理控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)大貸款客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，加強(qiáng)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，其中尤其要加強(qiáng)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，加大催收力度。在總行及領(lǐng)導(dǎo)支持下，2014年起**支行開(kāi)辦員工食堂，本級(jí)網(wǎng)點(diǎn)人員可在食堂自行就餐，而**支行城中分理處及城北分理處則由該支行客戶經(jīng)理輪班送餐，此舉不僅解決了員工后顧之憂，同時(shí)也為增進(jìn)員工之間交流提供了平臺(tái)。（**支行）2016年4月30日。該支行多途徑、多角度、全方位地做好文明規(guī)范服務(wù)建設(shè)以及青年文明號(hào)復(fù)評(píng)工作，兩次評(píng)估均通過(guò)文明單位驗(yàn)收，并獲得了檢查組的好評(píng)。與2014年年初相比，新增手機(jī)銀行 戶，個(gè)人網(wǎng)銀 戶，豐收購(gòu)簽約 戶，豐收E支付綁定戶。平臺(tái)搭建方面，2015年新設(shè)**支行城中分理處，同時(shí)聯(lián)手國(guó)稅打造“一站式”便民辦稅服務(wù)平臺(tái)。第五篇：信用社評(píng)選先進(jìn)工作者主要先進(jìn)事跡***評(píng)選先進(jìn)工作者主要先進(jìn)事跡自2014年***同志調(diào)至**支行擔(dān)任支行行長(zhǎng)一職以來(lái)，始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省農(nóng)信聯(lián)社及總行各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“一條道路、兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想，切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)拓展和員工提升兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”。剛結(jié)婚生小孩，很不方便，便跟當(dāng)主任的哥哥講，要求調(diào)離縣城近一點(diǎn)，他沒(méi)有答應(yīng)，直到＃＃年他調(diào)到溆浦后，他妹妹才調(diào)入縣城邊的信用社。擔(dān)任聯(lián)社一把手10多年的他，殊不知，他家里的沙發(fā)還是九十年代初購(gòu)買的，破舊不堪。＃＃年7月，他來(lái)到了我們溆浦縣聯(lián)社。正如大詩(shī)人臧克家所說(shuō)的：有的人死了，他卻活著。2010年xx信用社因?yàn)楦黜?xiàng)工作成績(jī)顯著，尤其是存款，年底余額51390萬(wàn)元，比年初上升13171萬(wàn)元。他說(shuō)：“顧客就是我們的上帝，我們的衣食父母！”截止2011年5月底，該社貸款余額13199萬(wàn)元，比2007年4月底該社及5個(gè)分社貸款總額4301萬(wàn)元，增加了8898萬(wàn)元。同時(shí)還進(jìn)一步優(yōu)化金融服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，提升滿意度和忠誠(chéng)度。一、積極開(kāi)辟存款市場(chǎng)，為xx信用社的發(fā)展奠定基礎(chǔ)2007年4月他接任xx信用社主任時(shí)，該網(wǎng)點(diǎn)存款僅3160萬(wàn)元，而且基本上都是居民儲(chǔ)蓄，成本較高，對(duì)公存款寥寥無(wú)幾。五是抓責(zé)任追究。年初由聯(lián)社黨委就成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并結(jié)合本社實(shí)際，專門制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的具體內(nèi)容規(guī)定，有職責(zé)、有要求、有考核、有處罰。四、抓各項(xiàng)監(jiān)督，加強(qiáng)違紀(jì)防范為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，我們根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，狠抓八小時(shí)內(nèi)外執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，一是專業(yè)崗位監(jiān)督。二是讓紀(jì)律規(guī)范行為，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)狠抓組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、信貸紀(jì)律、資金紀(jì)律、結(jié)算紀(jì)律及勞動(dòng)人事紀(jì)律的落實(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社，廉潔從政，做到有章必行、令行禁止。組織開(kāi)展金融違紀(jì)違規(guī)案例分析和討論，對(duì)照法規(guī)談?wù)J識(shí)，依據(jù)要法求論處理，加深對(duì)法紀(jì)條文規(guī)定的
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