【正文】 員工開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，迎來(lái)了溆浦農(nóng)村信用社的大發(fā)展。5月22日，哀樂(lè)低鳴，青山含淚，在＃＃生前所住的大院兒里，500多名干部群眾沉痛悼念這位普通而不平凡的生命。這就是xxx，一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。三、以身作則，起到一個(gè)共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。二、開(kāi)拓貸款市場(chǎng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，提高信用社效益。把存款放在首位，千方百計(jì)的開(kāi)辟新客源，吸收存款。提起xxx的名字，在x縣可以說(shuō)無(wú)人不知，無(wú)人不曉，素以辦事雷厲風(fēng)行、效率高而著稱。任務(wù)明確，責(zé)任分解，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)掌握人、財(cái)、物等重要崗位、關(guān)鍵人，確定專人，加強(qiáng)重點(diǎn)個(gè)人行為監(jiān)督。公生明、廉生威，因班子帶頭一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，全社形成了送禮不要，請(qǐng)吃不到，依規(guī)辦事，廉潔奉公的好風(fēng)氣，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。二、抓制度落實(shí)，嚴(yán)格依規(guī)辦事 黨有黨紀(jì)，國(guó)有國(guó)法，社有社規(guī)，沒(méi)制度無(wú)以成方圓。一是抓先進(jìn)事跡引導(dǎo)。我在學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)其他同志的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也積極參與我行組織的各項(xiàng)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)和其他活動(dòng)。第一篇：信用社先進(jìn)事跡材料“機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，努力才是成功的基礎(chǔ)”，這是我的信條。在日常工作中，我主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷貸款，以客戶為中心。遠(yuǎn)學(xué)汪洋湖、吳天祥等英模事跡，近樹(shù)標(biāo)兵學(xué)先進(jìn)，用典型引路，從樹(shù)立正確人生觀、世界觀及價(jià)值觀上來(lái)增強(qiáng)黨員干部廉潔從政和公仆意識(shí)。我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治社，除嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定外，還堅(jiān)持從內(nèi)部制度抓起，從制權(quán)、控購(gòu)、管錢(qián)、用人等方面作為切入點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)自身制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，先后制訂了反腐倡廉“十不準(zhǔn)”等十五項(xiàng)管理制度及規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范制度，依規(guī)辦事。三、抓社務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)辦事透明度我們上下有度，內(nèi)外有別，采取多種形式抓公開(kāi)，對(duì)內(nèi)按季公開(kāi)社務(wù)、財(cái)務(wù)、決策、計(jì)劃、考評(píng)、費(fèi)用等情況，公示進(jìn)人、提干、入黨等人員，本著職工關(guān)心什么，公開(kāi)什么，職工要求什么公示什么，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)及疑點(diǎn)問(wèn)題加以公開(kāi)，給職工一個(gè)明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，讓所有員工清清白白做人，明明白白辦事。業(yè)內(nèi)工作，采取常規(guī)檢查，干部考評(píng)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、離任審計(jì)、專項(xiàng)稽察等方式進(jìn)行，一查二看三訪四聽(tīng)五問(wèn)，聽(tīng)其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。三是抓責(zé)任檢查。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，xx信用社在x縣金融系統(tǒng)也可以說(shuō)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悍?wù)熱情周到，辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、快捷。他一改過(guò)去傳統(tǒng)的坐等存款業(yè)務(wù)上門(mén)的經(jīng)營(yíng)思路，號(hào)召全體職工發(fā)動(dòng)各種社會(huì)關(guān)系搜集信息，及時(shí)捕捉信息，細(xì)分客戶群體，緊盯科技致富能人、個(gè)體工商戶、企業(yè)，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，很快發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實(shí)力。貸款發(fā)放的好與壞是提高信用社效益的關(guān)鍵，他要求信貸人員嚴(yán)格貸款“三查”制度即：“貸前調(diào)查，貸時(shí)審查，貸后檢查。為了讓xx信用社有一個(gè)新氣象、新面貌，2007年4月他一上任就召開(kāi)了全體職工會(huì)議，制定了一系列管理措施和制度，首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到，其次共產(chǎn)黨員要帶頭做到，樹(shù)立表率作用。在當(dāng)前物欲橫流的社會(huì)，他嚴(yán)以律己，視金錢(qián)為糞土，視顧客為上帝，把集體利益、職工利益放在第一位，在自己小小的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，淋漓盡致的發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用。在“湖南信合之家”的論壇里，網(wǎng)友紛紛發(fā)貼：吳理事長(zhǎng)啊，人生的航程你才剛剛揚(yáng)帆一半，滿腔的抱負(fù)還等你實(shí)現(xiàn)，高堂、嬌妻、稚子還在翹首盼望你平安回家，信合員工還想聆聽(tīng)你的苦口良言。＃＃年7月至12月，短短5個(gè)月，就還清了央行再貸款8800萬(wàn)，＃＃，2008年1至4月凈增存款2個(gè)億，實(shí)現(xiàn)盈余258萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。為了節(jié)省工程費(fèi)用，他總是想方設(shè)法，如果按一般預(yù)算至少需要100多萬(wàn)元的工程，可結(jié)算只花了僅60萬(wàn)元。走在那長(zhǎng)長(zhǎng)的送葬隊(duì)伍中，我的雙眼淚流不斷。堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)共促進(jìn)。抓普惠工作推進(jìn)。（支行五級(jí)不良貸款指標(biāo)2000萬(wàn)），%。將每位員工的“慶生”環(huán)節(jié)納入支行例會(huì)議程中，每月為當(dāng)月生日的員工送上生日蛋糕及祝福，自2015年起更是為每位支行員工的家長(zhǎng)都送上了一份厚重的“親情1+1”的關(guān)心和祝福，強(qiáng)調(diào)打造“家”文化凝聚全支行人員。積極組織支行員工參與總行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自2014年起連續(xù)兩年組織支行員工參與“我的”系列的主題演講比賽，先后多次榮獲演講比賽一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。打造服務(wù)品牌。至今年4月末，累計(jì)進(jìn)村入社區(qū)走訪居民 戶、企業(yè) 家，錄入農(nóng)戶（居民）基本信息 戶，企業(yè)基本信息 家，累計(jì)新增個(gè)私信信貸客戶