【正文】 地區(qū)沖突，呈現(xiàn)范圍擴大、程度加劇、連鎖反應等世界性特點。這些重要論述，充分說明提高處置突發(fā)事件的能力是加強黨的執(zhí)政能力建設、打造群眾滿意政府的重要方面，已經(jīng)成為新形勢下檢驗領導干部能力素質的重要標準。因此，應不斷提高領導干部處置突發(fā)事件的能力，減少經(jīng)濟損失和人員傷亡，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。，防患未然。，由基層單位處理，結束后10日內(nèi)把事件處理情況報安全保衛(wèi)部。、通信電纜、變電站等發(fā)生重大不可抗力停電、外力破壞、火災事故、沖擊變電站等。上訪要解決的問題，由局長工作部主任召集有關部室領導與上訪人員代表進行座談，事件處置完應及時向局領導匯報，視情況請示局領導到場。、果斷。。gb/t15498—1995企業(yè)標準體系管理標準工作標準體系的構成和要求。第一篇：突發(fā)事件處置辦法突發(fā)事件處置辦法1范圍本辦法規(guī)定了xxxxxx突發(fā)事件處置的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。3管理職能。4管理內(nèi)容與要求：群眾集體上訪；圍攻領導；擾亂局正常的辦公及生產(chǎn)秩序；嚴重打架斗毆事件；違法犯罪行為、電力架空線路、通信電纜、變電站等發(fā)生重大不可抗力停電、外力破壞、火災事故、沖擊變電站各類重大事故等。、政策辦。、擾亂局正常的辦公及生產(chǎn)秩序，要通知局安全保衛(wèi)部、黨委工作部、局長工作部、勞動人事部、物業(yè)管理公司到場一起制止。要迅速掌握情況，包括：事件的起因，性質，危害程度。，熟悉和掌握職工的一些思想動態(tài)情況，及時向局領導匯報。5檢查與考核本標準的檢查與考核按《xxxxxx工作質量綜合考核辦法》執(zhí)行。一、充分認識 提高處置突發(fā)事件能力的重大意義（一）提高處置突發(fā)事件能力是加強執(zhí)政能力建設、打造群眾滿意政府的客觀要求。（二）提高處置突發(fā)事件能力是構建和諧社會的重要保障。就國內(nèi)而言，我國極端氣象災害日趨增多，改革和發(fā)展處于關鍵時期，隨著城市化、工業(yè)化進程加快，各種社會利益關系日趨復雜，新情況、新問題呈層出不窮，重大自然災害、生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生事件嚴重威脅著公眾生命財產(chǎn)安全，臺獨、藏獨、疆獨勢力活動猖獗，影響到國家安全和社會穩(wěn)定。近年來，我國絕大部分地區(qū)經(jīng)濟均保持了快速發(fā)展的良好勢頭，最關鍵的是在注重經(jīng)濟增長方式、體制機制和社會結構等方面的轉型外，許多地方堅持努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，從而為妥善解決由于利益分配、社會結構調整、思想觀念碰撞帶來的諸多矛盾，提供了重要保障。實踐證明，提高實際工作中對各種突發(fā)問題判斷處置的敏銳性至關重要。處置突發(fā)事件之所以比較困難，根本原因在于事發(fā)突然，客觀上缺乏足夠的時間進行充分準備與系統(tǒng)思考。其三要有一種有效的團體組織動員狀態(tài)，確保在短時間內(nèi)能夠迅速組織、動員和影響群眾。其二要善于借助外力。處置突發(fā)事件，尤其是群體性事件，最終勝敗取決于領導者堅強的心理素質和有效的方法手段。（五）要有深刻的反思力。三、提高處置突發(fā)事件能力的有效舉措（一）不斷學習應急知識。開展應急演練，從現(xiàn)象上看，檢驗的是演練是不是有序進行，機制是否靈活有效，信息渠道暢不暢通，應急預案具不具備操作性、實效性、實用性；實際上折射出的是領導干部素質的高底，處置突發(fā)事件能力的強弱。領導干部應深入突發(fā)事件現(xiàn)場，準確把握事態(tài)發(fā)展，牽頭制定處置方案，科學決策，果斷處置，組織發(fā)動應急救援隊伍搶險救災，及時轉移災民，妥善予以安置。它的頒布施行，標志著黨的執(zhí)政能力和政府行政水平的進一步提升，標志著中國的社會管理與公共服務日漸成熟。對應急管理工作，黨和政府高度重視。突發(fā)事件應對法規(guī)定了“預防為主、預防與應急相結合”的原則，最大限度地預防和減少突發(fā)事件。強化對官員問責，設置“八條高壓線”，違者將受行政處分。信息透明，及時發(fā)布。我們所要做的，也是必須做的，是把法律從“紙上的條文”不折不扣地落到實處。以下我就妥善處理“非正常死亡事件”的一些工作進行介紹:一、處置過程及策略及時發(fā)現(xiàn)，立即拔打1110，保護現(xiàn)場，確認身份。同時調看監(jiān)控錄像，查出死者生前活動路線。查看檔案，通知家屬及時查看死者檔案，及時了解死者家屬的當?shù)仫L俗習慣，以合適的內(nèi)容通知家屬，避免家屬在來校路上出現(xiàn)額外的身心傷害事件。提供良好的后勤保障，有利于學校與家屬及時進行溝通，盡快盡早的進行善后處置。保衛(wèi)處一般不能成為主談，保衛(wèi)處負責場面控制，防止發(fā)生過激行為，必要時請公安民警予以告誡或訓誡。善后處理務必要簽備忘錄，簽字后起到民事協(xié)議的制約作用，防止反悔。在事件發(fā)生時，校領導能親自坐鎮(zhèn)指揮，并能最大限度調動了校內(nèi)資源，并成立專案工作小組健全的應急處置預案。相關職能部處配合默契。首先，加強與媒體輿論溝通。第三，充分利用家屬單位的關系或者地方政府的關系對家屬施以影響。第一、思想上應該重視。一方面先做好群眾思想工作，穩(wěn)定住群眾情緒，另一方面應迅速了解事件發(fā)生的原因，如有人員被困和傷亡，本著以人為本，先行解救人員的原則，制定解救措施，電話告知上級領導現(xiàn)場情況及初步解救方案，努力使人員和經(jīng)濟損失降到最低；對事故現(xiàn)場進行清理，如要能對其他區(qū)域或地方造成影響（尤其公共衛(wèi)生安全事故）的，要提前預警，并對人員進行疏散、隔離，如有必要利用電視、廣播等新聞媒體進行公告，穩(wěn)妥地做好善后處理工作；對事故發(fā)生原因進行調查處理，依法依紀追究責任，并對可能發(fā)生類似情況的隱患進行排查，制定整改措施，調整應急預案。解決這個問題，要重點做好以下幾項工作。如上訪人不聽勸阻，可依法由公安機關進行訓誡，訓誡后仍不走，要采取措施強制帶離。必要時可吸收上訪人參加，跟蹤全過程，陽光辦案。對因工作失職，造成群眾上訪的，要追究主要責任人，主管領導和主要領導的責任。關于聚眾上訪問題的處理（20多名民營企業(yè)由于拖欠工資，圍堵政府機關，怎樣處理？）（一）明確政策，按照新的信訪條例，對此類問題有如下規(guī)定：私營企業(yè)拖欠工資不應該收政府來解決，不屬于政府處理范圍。（三）維護正常的信訪秩序，用政策來勸其撤離黨政機關:如勸阻無效，讓公安機關介入，訓誡制止，如果上訪群眾依然無理取鬧，違反法律法規(guī)，由公安機關采取必要