對處置突發(fā)事件的感悟-wenkub
2024-09-30 19 本頁面
【正文】 轉化為嚴重影響公司正常運營的緊急事件的處置。 公司的突發(fā)事件是指公司的正常經營受到影響甚至無法繼續(xù)經營，公司財產、人員利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國性影響，有可能導致或轉化為嚴重影響服務市場穩(wěn)定的公司風險事件，主要包括但不限于： （一）經營類 公司領導管理層可能出現(xiàn)較大的決策失誤； 公司的經營班子可能出現(xiàn)較大的經營失誤； 公司的經營和財務狀況惡化； 公司因重大工作事故等無持續(xù)性經營能力。 第四條 公司對突發(fā)事件的處理實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織，快速反應、協(xié)同應對。 （三）組員職責： 各相關組員按照其分管的工作負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理工作； 督促、落實組長、副組長的批示、指示及有關決定； 收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息； 指導和協(xié)調下屬員工做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調查處理等工作； 負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結工作； 負責有關突發(fā)事件的信息披露工作； 履行突發(fā)事件的值守等職責。 公司預警信息的傳遞主要由公司各部門責任人負責向公司副總經理進行匯報，然后由副總經理協(xié)同有關人員對信息進行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視并立即向公司總經理報告，必要時提出啟動應急處置預案的建議。報告內容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經采取的措施等。 三、做好事件處理工作。 （一）經營類突發(fā)風險事件主要處置措施： 徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估； 查清公司經營班子的日常經營管理及決
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