【正文】 下屬方面，有時常常是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交換也不夠。特別是對一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱門題目，如員工普遍關(guān)注的編制題目，本人總覺得這是政策上的題目，雖然也經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時向員工宣傳未幾，解釋不夠；雙如優(yōu)良服務(wù)題目、快速反應(yīng)題目、文明禮貌題目等等，固然也常常夸大這些事情，但就我個人來講，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。往年中心總收進(jìn)達(dá)2695萬元，%，%，今年事業(yè)總收進(jìn)達(dá)3008萬元，%，其中收視費(fèi)收進(jìn)2413萬元，%，創(chuàng)下歷史最好記錄。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是千方百計自我消化。特別是往年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃回網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤其沉重。三． 抓優(yōu)良服務(wù),樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。在抓管理進(jìn)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，勇于堅持原則，勇于碰硬，勇于承當(dāng)責(zé)任，決不手軟。三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效力得到進(jìn)步。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋M對安全，在上級的同一部署下，本人組織職員天天不中斷地對線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要職員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突失事件，同時還制定了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)職員，依照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，進(jìn)步了快速反應(yīng)能力和處置突失事件的能力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報以下： 這二年，對我們有線網(wǎng)絡(luò)來講，是非同平常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注進(jìn)新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。第一篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告是一篇關(guān)于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費(fèi)提供，希望能夠幫助您。我作為一位有線網(wǎng)絡(luò)職員，有幸目擊并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。確保了國慶節(jié)、***主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化其實(shí)不斷推動，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位職員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使很多優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，重視本錢核算，正確處理投進(jìn)和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項用度支出有了大幅度的減少。該批評的就批評，該承當(dāng)責(zé)任的就承當(dāng)責(zé)任。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)步，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人重視思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。努力調(diào)動部分職員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運(yùn)作。在這里，我要特別感謝我們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部分的支持和廣大員工的理解和全力配合。同時，聯(lián)系群眾不夠深進(jìn)。三．工作熱忱有所降落 應(yīng)當(dāng)說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱忱比較高，也較為自覺主動。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。二、以規(guī)范管理為依托 要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的條件下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。為此，我們將延續(xù)展開“建立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)良”活動，積極探索在新情勢下優(yōu)良服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)感性，并以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)，“三個一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部分實(shí)際工作符合時，我會盡最大努力往找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部分之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上往找平衡點(diǎn)；當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上往領(lǐng)悟相同點(diǎn)。對此，表示衷心感謝。今年，我院新一屆黨組，提出了“突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，打造品牌，爭創(chuàng)一流”的總體思路。這些都是在黨委、人大的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和人民群眾的大力支持下，干警們共同努力的結(jié)果。截止6月30日，全市在集中行動期間立案查處貪污賄賂等職務(wù)犯罪102件114人，其中大要案100件112人。職務(wù)犯罪隱蔽性強(qiáng)，辦案難度大，情況十分復(fù)雜。如在辦理司法腐敗串案中，在市院黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下，從6個區(qū)院和市院7個部門選調(diào)了一批辦案骨干參與到市院反貪局專案組集中辦案。凡是由市院管轄負(fù)責(zé)查辦的案件，或由市院交辦的重點(diǎn)案件，各區(qū)院請示的重大疑難案件，我都在案件的初查、立案、偵查終結(jié)三個環(huán)節(jié)上參加討論研究，從事實(shí)、證據(jù)、法律上嚴(yán)格把關(guān)。力求不枉不縱、客觀公正。（四）堅持規(guī)范辦案，文明執(zhí)法，確保程序公正。做到在立案前嚴(yán)禁對涉案人員的人身和財產(chǎn)采取任何強(qiáng)制措施；嚴(yán)禁對犯罪嫌疑人刑訊逼供和變相體罰，主動提供人道主義幫助；切實(shí)保障訴訟參與人的回避權(quán)、申訴權(quán)和訴訟代理人、辯護(hù)人的會見權(quán)、辯護(hù)權(quán)等合法權(quán)利。到企業(yè)調(diào)查辦案，一般不開警車，不著制服，注意維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營秩序，不輕易查封凍結(jié)帳務(wù)，盡量避免給企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽(yù)造成負(fù)面影響，盡力為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失；耐心做好來訪職工群眾的宣傳解釋和疏導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，贏得了大多數(shù)企業(yè)的理解、支持與好評，既依法查辦了案件，又促進(jìn)了企業(yè)單位的健康發(fā)展。對辦案中涉及人大代表的嚴(yán)格依法向市人大匯報情況，在立案偵查采取強(qiáng)制措施之前書面向市人大提請許可，經(jīng)市人大審查同意許可后，再依法啟動下一項辦案程序，保證人大法律監(jiān)督權(quán)的有效實(shí)施。到目前為止已辦理完畢7件，均已按期回告。市人大常委會對職務(wù)犯罪預(yù)防工作高度重視，趙零主任和王成宇副主任多次對這項工作作出指示，要求用法制手段推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。市區(qū)兩級檢察院普遍建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，配備專職人員34名。（四）當(dāng)好人民公仆、認(rèn)真辦理群眾信訪和舉報。屬于職務(wù)犯罪線索舉報件的64件。三、開拓進(jìn)取，廉潔自律，抓好隊伍建設(shè)（一）積極創(chuàng)新偵查辦案組織管理機(jī)制。從偵查辦案工作的實(shí)際需要出發(fā)，淡化行政管理色彩，對原有內(nèi)設(shè)行政機(jī)構(gòu)采取“脫殼運(yùn)行”，組建了3個主任