【正文】 督，維護公平正義”教育活動，嚴格辦案工作管理，嚴格偵查隊伍管理，同時大力培養(yǎng)和樹立先進典型，使偵查隊伍的思想作風和業(yè)務水平得到有效提升。在工作中經(jīng)常加班加點，和一線干警一起并肩戰(zhàn)斗。（二）堅持廉潔自律，努力保持艱苦奮斗的本色。同時，組織辦案骨干赴香港廉政公署、新加坡貪污調查局學習考察，借鑒世界反貪工作先進經(jīng)驗。我們在執(zhí)法辦案中既對舉報人負責，及時將調查情況和處理結果予以回告，對舉報有功人員給予獎勵。1—10月市院接待受理各類信訪申訴舉報件共計801件，經(jīng)信訪接待室初步審閱，不屬檢察機關管轄轉公安、法院、紀檢、監(jiān)察等部門處理的有243件，屬區(qū)檢察院管轄的309件，屬市院管轄的249年。在地方黨委的統(tǒng)一領導下，各有關部門積極參與，已建立各類預防職務犯罪工作指導協(xié)調組織82個，開展專項預防305項。經(jīng)過市人大常委會一審、二審認真討論修改，于9月24日第六次人大常委會獲得通過，同意報省人大常委會審議批準。對市人大第十一屆一次會議第057號代表建議，我組織了有市院反貪局、研究室等有關人員參加的調研承辦專班，認真收集研究了相關法律規(guī)定，分析了當前辦案工作的實際情況，先后兩次與弓躍峰、嚴桂芳、金鑫3位代表交換意見，制定整改措施，并作了書面答復，后經(jīng)走訪，3位代表對我院答復表示滿意。（二）認真辦理人大交辦事項和人大代表建議。二、自覺接受人大監(jiān)督，認真辦理人大交辦事項、代表建議和群眾信訪舉報件（一）主動接受人大監(jiān)督，堅持請示報告制度。經(jīng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)違反辦案程序的突出問題，也未出現(xiàn)超期羈押現(xiàn)象。一是將檢察機關偵查管轄范圍、執(zhí)法辦案程序、訴訟參與人的權利義務，通過宣傳專欄、電子屏幕、武漢政務網(wǎng)向社會公布，使公民的知情權得以保障。市院所辦案件實現(xiàn)了大要案率100%，偵查終結移送起訴率100%，到目前為止還沒有出現(xiàn)撤案和不起訴的情況。既重視收集審查有罪證據(jù)、又重視收集分析無罪的證據(jù)。（三）堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，確保案件質量。對那些群眾反映強烈，辦案難度大有阻力的案件，我直接參與研究，采取措施，由市院指揮中心采取異地指定偵查管轄、交辦、參辦、提辦、督辦，或與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)手作戰(zhàn)等辦法進行攻堅突破。今年1—10月，全市共立案查處各類職務犯罪案件219件253人，比去年同期略有上升；查處副處以上干部85人（含廳局級5人）同比上升43%；%，同比上升七個百分點；通過辦案為國家和單位挽回直接經(jīng)濟損失4500余萬元。一、不斷加大辦案力度，切實維護公平正義（一）集中主要精力，重點查辦大案要案。查辦大案要案工作、偵查組織指揮機制改革、建立預防職務犯罪新機制等工作，取得了突破性進展。在市檢察院黨組的領導下，先后分管過批捕、起訴、反貪污賄賂、瀆職侵權檢察、控告申訴檢察和職務犯罪預防工作?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。真正做到服務優(yōu)良化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。做到用制度往管理人，用制度往束縛人。改革是網(wǎng)絡的前途所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的上風，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺很多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對峙面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得蕭灑、安閑。二．工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的題目很多，在這類情況下，本人有時處理題目比較簡單，特別是碰到一些較為辣手的題目時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就輕易急躁，得理不讓人，終究傷了很多同事的感情，得罪了很多人，使一些工作事倍功半。但后來下一線的次數(shù)逐步變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。二年來，在上級部分和領導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。五． 老實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部分，網(wǎng)絡中心的職員配備應當說是比較精簡的，具體負責平常管理的職員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面究竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍觸及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是目不暇接。四． 抓思想工作，鼓各方斗志 應當說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調劑，管理職員的重新競聘等，使改革的觸及面很廣。由于管理嚴格，使正氣得到宏揚，獲得明顯成效。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，進步客戶的繳費意識；另外一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中斷信號就中斷信號，使收費率有明顯進步。這類勇于碰硬的人事制度改革在員工中引發(fā)很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱忱和工作積極性。往年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采用。一． 抓安全傳輸，保信號暢通 往年以來，特別是往年3月5日*發(fā)生 “***”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸情勢十分嚴重。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?！尽康诙耗秤芯€電視網(wǎng)絡技術人員個人述職報告二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。在上級各部分的直接領導下，我扎實工作，依托管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、良好服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，增進了事業(yè)的發(fā)展。二． 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 最近幾年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，往年又有新的更大的動作。與此同時，為優(yōu)化職員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，終究有二位員工因落聘而被下崗解聘。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷進步收視費收費率。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班職員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)良服務規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承當管理責任，主動扣除自己獎金200元。同時在員工中積極展開職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項