【正文】 我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。通過執(zhí)法辦案切實維護人民群眾的合法權(quán)益，堅持勤政廉政，按照黨的紀律和國家法律的要求，嚴格規(guī)范自己的言行，進一步加強黨性鍛煉修養(yǎng)，做一個合格的共產(chǎn)黨員和人民檢察官。案件多任務(wù)重的時候，思想政治工作和隊伍管理有時跟不上。（三）創(chuàng)建武漢反貪精神，加強隊伍管理建設(shè)。得到了最高檢察院和省檢察院的充分肯定，現(xiàn)已在全省推行。我會同市院自偵部門對64件線索逐件分析，先后對38件線索組織開展了初查，現(xiàn)已初查終結(jié)34件，對其中符合立案條件的29件及時立案偵查，對舉報不實或不符合立案條件的5件依法不予立案或中止初查。以我市百強國有企業(yè)和重大建設(shè)工程項目為重點，全面推進預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新機制。另有1件正在辦理。今年以來，全市沒有發(fā)生因執(zhí)法辦案工作失誤而引發(fā)的群體越級上訪和赴京上訪的事件。在辦案中，既嚴格執(zhí)行實體法，又嚴格執(zhí)法程序法，用法定的程序監(jiān)督制約和規(guī)范執(zhí)法辦案行為，切實保障涉案相關(guān)人員的合法權(quán)利。嚴格區(qū)分和正確處理經(jīng)濟糾紛、改革探索中的失誤、執(zhí)行政策中的偏差等問題與職務(wù)犯罪的界限。按照常規(guī)分兵把口，各自為陣，往往難以取得理想效果。從個人履行職責(zé)的角度進行總結(jié)，主要抓了以下三個方面的工作。我是在1998年12月由市人大常委會任命擔(dān)任市人民檢察院副檢察長的。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共贏局面。針對目前實際存在的優(yōu)良服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的題目，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。為此，我們要牢牢捕捉現(xiàn)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，捉住機遇，加快發(fā)展。有時下電視站跟管理職員接觸較多，與一般員工交換就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和把握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱忱。作為網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)人，其實不算甚么官，但作為一位管理者，本人在工作中能保持蘇醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請歷來不參與，更沒有益用崗位之便謀取私利。同時在員工中積極展開職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷進步收視費收費率。二． 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 最近幾年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，往年又有新的更大的動作?！尽康诙耗秤芯€電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。一． 抓安全傳輸，保信號暢通 往年以來，特別是往年3月5日*發(fā)生 “***”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸情勢十分嚴重。這類勇于碰硬的人事制度改革在員工中引發(fā)很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱忱和工作積極性。由于管理嚴格，使正氣得到宏揚，獲得明顯成效。五． 老實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部分，網(wǎng)絡(luò)中心的職員配備應(yīng)當(dāng)說是比較精簡的，具體負責(zé)平常管理的職員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面究竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍觸及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是目不暇接。但后來下一線的次數(shù)逐步變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺很多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對峙面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得蕭灑、安閑。做到用制度往管理人，用制度往束縛人。真正做到服務(wù)優(yōu)良化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。查辦大案要案工作、偵查組織指揮機制改革、建立預(yù)防職務(wù)犯罪新機制等工作，取得了突破性進展。今年1—10月，全市共立案查處各類職務(wù)犯罪案件219件253人，比去年同期略有上升；查處副處以上干部85人（含廳局級5人）同比上升43%；%，同比上升七個百分點；通過辦案為國家和單位挽回直接經(jīng)濟損失4500余萬元。（三）堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，確保案件質(zhì)量。市院所辦案件實現(xiàn)了大要案率100%，偵查終結(jié)移送起訴率100%，到目前為止還沒有出現(xiàn)撤案和不起訴的情況。經(jīng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)違反辦案程序的突出問題，也未出現(xiàn)超期羈押現(xiàn)象。（二）認真辦理人大交辦事項和人大代表建議。經(jīng)過市人大常委會一審、二審認真討論修改，于9月24日第六次人大常委會獲得通過，同意報省人大常委會審議批準。1—10月市院接待受理各類信訪申訴舉報件共計801件，經(jīng)信訪接待室初步審閱，不屬檢察機關(guān)管轄轉(zhuǎn)公安、法院、紀檢、監(jiān)察等部門處理的有243件，屬區(qū)檢察院管轄的309件，屬市院管轄的249年。同時，組織辦案骨干赴香港廉政公署、新加坡貪污調(diào)查局學(xué)習(xí)考察，借鑒世界反貪工作先進經(jīng)驗。在工作中經(jīng)常加班加點，和一線干警一起并肩戰(zhàn)斗。再加上辦案中存在的取證難和不斷增多的翻證、翻供現(xiàn)象，尚未找到有效解決辦法。三是加強調(diào)查研究，積極探索查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新機制、新辦法。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金200元。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施