【正文】 偵查官辦公室，對(duì)原有的干部職級(jí)采取“掛檔操作”，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇、優(yōu)化組合，配之以月獎(jiǎng)評(píng)、季考核、星級(jí)管理等措施，有效地增加了一線辦案力量，強(qiáng)化了各崗位辦案責(zé)任，簡(jiǎn)化了辦案管理方式，提高了辦案效率。身處反腐敗斗爭(zhēng)的前沿陣地，時(shí)常要面對(duì)種種挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重大職責(zé)，在為人處事中努力用黨性原則和法紀(jì)規(guī)定嚴(yán)格約束自己。在實(shí)踐中不斷堅(jiān)定正確的人生觀、價(jià)值觀。我雖然按照職責(zé)要求，做了一些努力，但離黨和人民的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：（一）對(duì)新形勢(shì)下查辦職務(wù)犯罪中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題調(diào)查研究不夠。（二）在隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上，有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我將從以下方面努力：一是認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，特別要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆三中全會(huì)精神，正確把握有關(guān)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要方針政策，正確認(rèn)識(shí)和處理好社會(huì)變革中的新情況和新問(wèn)題，真正做到保護(hù)合法、懲治犯罪、維護(hù)公平正義。四是時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)公仆意識(shí)?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。通過(guò)合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。在抓管理過(guò)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。但后來(lái)下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。二．工作方式、方法比較簡(jiǎn)單這幾年，工作可謂千頭萬(wàn)緒，要求處理和解決的問(wèn)題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對(duì)立面就會(huì)越多，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。做到用制度去管理人，用制度去約束人。有句話說(shuō)的好：“千好萬(wàn)好不如用戶說(shuō)好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、以規(guī)范管理為依托要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。三．工作熱情有所下降應(yīng)該說(shuō)，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動(dòng)。同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。第五篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。如本月12日，營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。二．抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。第四篇：有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告（寫寫幫推薦）有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。三是加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新機(jī)制、新辦法。對(duì)干警交案子壓任務(wù)多，關(guān)心、幫助和組織培訓(xùn)不夠。再加上辦案中存在的取證難和不斷增多的翻證、翻供現(xiàn)象，尚未找到有效解決辦法。要完成好法律賦予的職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，必須堅(jiān)持以人為本，建立有效的精神支柱和精神動(dòng)力，按照黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，結(jié)合工作實(shí)際，我提出創(chuàng)建“勇于創(chuàng)新，敢于碰硬，善于智取，嚴(yán)于律己，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的武漢反貪精神，在全市反貪戰(zhàn)線開展新一輪“公正執(zhí)法樹形象”活動(dòng)，結(jié)合高檢院部署的“強(qiáng)化法律監(jiān)