【正文】 天、嬉戲者；1員工工作期間帶耳塞聽音樂者；1因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者；1造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；1犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的；維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者；對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。4．在工作場所聚賭或斗毆者。第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。4．品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。3．利用廢料回收有較大成果者。5．對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”1．對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。第二條 本制度的制訂原則是：1．有章可依，有章必依，違章必糾，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度；2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。2．辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。6．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”1．品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。5．節(jié)省物料，有顯著成績者。（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分1．假借職權(quán)，營私舞弊者。第二篇：公司員工獎懲激勵考核制度（范文模版）第一條：為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；拾金不昧者；其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。第九條：員工有下列情形之一者，給予晉級獎勵（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案）：一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）但無記過以上（含）違紀(jì)記錄者；在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來重大效應(yīng)者；為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）；其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。第十三條：員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（含罰金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面警告等同一次記過):因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個人過失導(dǎo)致餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；初次不聽上司合理指揮者；工作不稱職或效率低下者；同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；一個月內(nèi)累計(jì)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者；在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者；在工作場所妨礙他人工作者；1工作期間在辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域內(nèi)食用食物者（含零食、餅干等點(diǎn)心）；1未經(jīng)倉庫人員許可，擅自闖入倉儲區(qū)域者【主管級以上（含）及執(zhí)法人員除外】；1違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者（如空調(diào)等）；1飲酒后來公司工作者；1未作好上下班次交接工作者；1檢查/值班人員（例如：保安、總臺等人員）未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者；1犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；1犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第二十條：員工被懲罰時，根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。人r[XX]002《獎懲通知單》第二十三條：附則。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓員工知道企業(yè)存在的價(jià)值，更要知道企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢以及企業(yè)自身在行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢問題，其二，應(yīng)以大家庭方式向員工描述企業(yè)的“共同愿景”，其三，建立良好的溝通渠道，統(tǒng)一員工思想與方向。做的過程對領(lǐng)導(dǎo)者來說是一個了解真實(shí)狀況的過程，對被領(lǐng)導(dǎo)者來說是一個被感召的過程，在這一過程中的“說”更有目的性，更具指導(dǎo)性。五、授權(quán)后的信任授權(quán)以后不信任下屬的突出表現(xiàn)是授權(quán)以后再橫加干涉，下屬覺得無所適從，只好靜坐觀望，領(lǐng)導(dǎo)反過來又認(rèn)為下屬無主動性，要推動，因而愈加有干涉的理由，下屬愈發(fā)感到寸步難行，由此形成惡性循環(huán)。由此可知，人的感情因素是領(lǐng)導(dǎo)者萬萬不可忽略的，只有信任他人者才會被信任。公正的立足點(diǎn)是制度管人，而不是人管人。七、溝通的實(shí)質(zhì)性效果① 溝通的過程是爭取支持的過程。由此可見，溝通過程中純語言的功用是十分次要的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更多地重視從意識深層去解剖自己，再轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的為下屬所歡迎的溝通方式。第六條有下列情形之一的，將給予通令嘉獎并考慮申請晉升工資；（1）在年終優(yōu)秀員工評比中被評選為酒店優(yōu)秀員工的；（2）在酒店精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中，作優(yōu)異成績，受到酒店或上級有關(guān)部門表彰的；（3）維護(hù)酒店利益，使酒店避免直接經(jīng)濟(jì)損失，成績突出的；（4）見義勇為，積極同損害酒店利益和賓客安全的行為作斗爭，作出突出貢獻(xiàn)受到公安部門或上級有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng)的；（5）拾金不昧，及時、主動地將物品上繳部門或歸還失主，金額在5000元以上的；（6）全年受到客人書面表揚(yáng)10次以上，事跡突出的；（7）其他類似于上述情形，應(yīng)予獎勵的。第十二條有下列行為之一的，并處以書面警告及通報(bào)批評并罰款：（1）當(dāng)月遲到、早退累計(jì)5次（含5次）以上或曠工2天（含2天）以上的；（2）偽造病假單，騙取病假或編造理由，騙取其他假期的；（3）請假超過規(guī)定時間一天以上的；（4）損壞公物和客人物品，價(jià)值在500元以內(nèi)的；（5）對賓客不禮貌，與賓客爭辯的；（6）拾遺不報(bào)，金額在500元以內(nèi)的；（7）服務(wù)質(zhì)量差，業(yè)務(wù)技能不熟練，未能及時為客人提供滿意服務(wù)，遭到客人投訴的；（8）私自向客人索取小費(fèi)，物品或其他報(bào)酬的；（9）不服從工作安排，不行上級指示的；（10）工作措施不力，未能按要求完成工作任務(wù)的；（11）違反操作規(guī)程，給酒店造成損失金額在1000元以下的；（12）工作麻痹大意，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，給酒店成損失的金額在1000元以下的；（13）搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)的；（14）侮辱、謾罵、恐嚇?biāo)耍绊憪毫拥?；?5）當(dāng)班時擅自離崗，給工作帶來影響的；（16）攜帶酒店物品離店的；（17）上班時睡覺的；（18）發(fā)現(xiàn)危害酒店及餐飲部和客人的行為不及時采取措施制止或及時向有關(guān)人員和部門報(bào)告的；（19）使用酒店電腦玩游戲的；（20）下班或離崗，不鎖門或忘記關(guān)閉電源、水龍頭開關(guān)的；（21）鋪張浪費(fèi)，不節(jié)約水、電給酒店帶來損失的；（22）在酒店工作和生活區(qū)域亂寫亂畫的；（23）損壞酒店及餐飲部聲譽(yù)和形象，情節(jié)較輕的；（24）違章違紀(jì)不接受教育或處罰的；（25）參加會議無故缺席的；（26）其他類似于上述情節(jié)應(yīng)予處罰的；企業(yè)員工獎懲管理制度2一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：(一)違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；(二)無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；(三)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的；(四)工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)