【正文】 過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向公司技術(shù)管理部門報(bào)審。三、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審及交底，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全交底，確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。三、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。九．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。五、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織項(xiàng)目部成員按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。二、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),為本工程項(xiàng)目第一責(zé)任人。六、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。十、深入實(shí)際了解項(xiàng)目部人員的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納合理化建議，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工班組工作的配合，定期檢查與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。八、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。七、組織編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全施行控制，并做好記錄。七、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的技術(shù)檢查。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。三、熟悉和掌握設(shè)計(jì)施工圖紙，掌握各工序施工規(guī)范和技術(shù)要求，對(duì)各工序嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。督促工地、班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。七、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作。二、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目工程檔案。四、按《資料管理規(guī)定》做好各類文件資料的及時(shí)編制、收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。十、及時(shí)組卷、保管、移交、歸檔，整理后的文件應(yīng)及時(shí)組卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)把需要向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案館保存的竣工資料，分別進(jìn)行移交，完好歸檔。3． 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。桐廬富春水利水電建筑有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度，并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。，協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。3． 按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢，填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定表格。桐廬富春水利水電建筑有限公司施工員崗位職責(zé)1． 認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工的總體安排，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。5． 虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見，改正工作，及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。3． 參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。6． 發(fā)生工傷事故后，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。4． 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系，及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，分析原因吸取教訓(xùn)，并查清責(zé)任。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程，提出返工處理意見。2． 對(duì)施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底，講清質(zhì)量要求，督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。6． 積極參加全面質(zhì)量管理工作，幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。4． 深入施工現(xiàn)場，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。預(yù)算員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和政策水平。積極協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好內(nèi)部成本核算和分析工作。嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，大宗物品根據(jù)公司確定的定點(diǎn)單位采購。經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。組織安全活動(dòng)和安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全因素，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，提出整改意見和措施。第四篇：建筑工程項(xiàng)目部“八大員”崗位職責(zé)建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9．積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。13．負(fù)責(zé)建立例會(huì)制度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時(shí)應(yīng)把業(yè)主的要求及時(shí)向公司內(nèi)部傳遞。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。對(duì)工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。按公司的要求，做好對(duì)內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。監(jiān)督項(xiàng)目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)1經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好“三級(jí)安全教育”。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，審核項(xiàng)目部的安全管理資料，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，指導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。1協(xié)助公司或上級(jí)部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)機(jī)操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，簽訂《機(jī)械工安全技術(shù)交底》作為機(jī)操工的使用管理合同。辦理設(shè)備進(jìn)退場交接手續(xù)，建立《項(xiàng)目部施工設(shè)備進(jìn)退場臺(tái)帳》。項(xiàng)目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查，協(xié)助設(shè)備供方