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正文內(nèi)容

五大員崗位責(zé)任-wenkub

2024-10-28 23 本頁面
 

【正文】 形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。資料員崗位職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。材料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查,做好日檢臺(tái)帳記錄,及時(shí)處理事故隱患。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工地的安全工作,建立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。三、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)安全管理的精神,提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。七、參與安全事故的調(diào)查,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技術(shù)員。九、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。十三、做好材料采購、供應(yīng)月報(bào)表。確保車輛內(nèi)外潔凈。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。四、參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào),監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。技術(shù)員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。施工員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。5.按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。9.積累原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。6.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。5.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。8.參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。4.掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。8.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。做好分管區(qū)內(nèi)測(cè)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理、措施資料齊全。做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。,在組織施工過程中,明確質(zhì)量分工,確保資源合 理配置,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。,協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及各方面的關(guān)系,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做好各種施工資料的留底,在施工中有無法解決的問題及時(shí)匯報(bào)并定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作內(nèi)容。、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。,跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。,并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工,保證施 工進(jìn)度。、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)總公司。,對(duì)施工中存在的安全問題,應(yīng)及時(shí) 制定改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。,嚴(yán)格遵守工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。,做好選擇采購工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的,應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考,為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。做好材料部門供料管理。、型號(hào)和規(guī)格,把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān),杜絕不合格的材料投入使用。、新技術(shù),對(duì)工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審。,對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重復(fù)等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。協(xié)助落實(shí)整改措施; ,有權(quán)抵制或越級(jí)上告違章指揮行為; ,本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目部每半月檢查一次,總公
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