【正文】 、收集工作，接受上級的檢查，并及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。第五篇：項(xiàng)目部十大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)接收各部門報(bào)審合格后的資料，并存檔。負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。提供符合要求的設(shè)備安裝場地，搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。對項(xiàng)目各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；對各施工隊(duì)組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動(dòng)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。參與圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。1深入實(shí)際及時(shí)了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。預(yù)算員主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)依據(jù)公司的總目標(biāo)和業(yè)主的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。制定安全技術(shù)措施和安全交底，并對執(zhí)行情況督促檢查。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)正常的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)定額、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、預(yù)（結(jié)）算工作。4． 制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。桐廬富春水利水電建筑有限公司第三篇：水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益，切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程，提出返工處理意見。十一、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。九、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)。七、按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)組織好成本核算，并根據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。八、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。九、負(fù)責(zé)每日班前站班會(huì)，落實(shí)站班會(huì)的各項(xiàng)安全措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。第二篇：水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益，切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。4． 制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。2． 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5． 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。建立健全各種臺(tái)帳，搞好第一手資料的收集、歸納。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，匯集相關(guān)信息；編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)控。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。1協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。參與、監(jiān)督施工技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即向上級匯報(bào)。對設(shè)備安全文明施工管理進(jìn)行監(jiān)控。對現(xiàn)場物資存儲(chǔ)點(diǎn)定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)、標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。、實(shí)施工程承包合同。，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。，及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測報(bào)告及其相關(guān)的其它資料。、整理，做到認(rèn)真、及時(shí)、齊全。、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理； 、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位等內(nèi)外關(guān)系，保證工程施工順利進(jìn)行；； 。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作。辦理設(shè)備進(jìn)退場交接手續(xù)，建立《項(xiàng)目部施工設(shè)備進(jìn)退場臺(tái)帳》。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。13．負(fù)責(zé)建立例會(huì)制度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。組織安全活動(dòng)和安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全因素，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，提出整改意見和措施。預(yù)算員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和政策水平。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程，提出返工處理意見。6． 發(fā)生工傷事故后，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。3． 按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢，填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。十、及時(shí)組卷、保管、移交、歸檔，整理后的文件應(yīng)及時(shí)組卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)把需要向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案館保存的竣工資料，分別進(jìn)行移交，完好歸檔。四、及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。七、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。六、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。九．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。六、編制或?qū)徍耸┕み^程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向公司技術(shù)管理部門報(bào)審。十、擔(dān)任普通事故的調(diào)查、剖析，提出處置意見，輔佐處置嚴(yán)重工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免事故再發(fā)作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。2． 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5． 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。3． 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。施工員崗位職責(zé)1． 認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排，根據(jù)施工進(jìn)