6s管理實(shí)用培訓(xùn)測(cè)試題(含答案)精選多篇-wenkub
2024-11-03 13 本頁(yè)面
【正文】 哪種可以在工作場(chǎng)所出現(xiàn)（）A、用完不用了的工具，暫時(shí)先放在辦公桌上；B、為同事A過生日，上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事A辦公室祝賀；C、早上上班時(shí)，整理物品，工具歸位；D、把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟。（）3．不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理屬于6S管理制度當(dāng)中的“整理”（）4．電源線不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上屬于6S管理制度當(dāng)中的“整頓”（）5．6S管理制度只會(huì)讓每位員工增加工作負(fù)擔(dān)和增加工作時(shí)間。（），將桌上所有的文件鎖到抽屜里。（）3．不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理屬于6S管理制度當(dāng)中的“整理”（√）4．電源線不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上屬于6S管理制度當(dāng)中的“整頓”（）5．6S管理制度只會(huì)讓每位員工增加工作負(fù)擔(dān)和增加工作時(shí)間。（）：（共計(jì)：19分）1．我司推行6S管理目的是？（7分）2．公司6S管理對(duì)優(yōu)秀站別怎么進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的及處罰的？（7分）（5分）第三篇：6S管理培訓(xùn)測(cè)試題6S管理培訓(xùn)測(cè)試題(每題2分,共30分) __________ __________ ________________________ ________________.,(如長(zhǎng)期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的______________范疇.39。以下觀點(diǎn)，正確的是（）A、“推行6S是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”，因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙，所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了；B、6S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，加上工期緊，打掃沒時(shí)間，也沒必要；C、6S就是把自己的工作空間打掃整潔，個(gè)人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會(huì)成功D、6S活動(dòng)注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠(chéng)懇之心檢查自己的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)。（）整理是6S管理的關(guān)鍵及核心。區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于6S中的整理范圍？物品亂擺放屬于6S內(nèi)容中 整頓要處理的范圍？整頓是要排除尋找浪費(fèi)？整頓的三要素是指定點(diǎn)、定容、定量。（Y）6S管理只是為了保障生產(chǎn)安全。（），也要求企業(yè)的人在形體上和精神上做到“清潔。（10分）2．根據(jù)6S的要求，你認(rèn)為你所在的車間或部門哪些地方需要整改。（），只要大家清楚在哪里，不做標(biāo)示也沒有關(guān)系。5．整頓的三要素是指：、二、判斷題（共15分，每題3分）1．6S管理是割除人的“馬虎之癥”的良藥，只要以提升人的品質(zhì)為最終目的。（N）三、多項(xiàng)選擇題（共30分，每題3分，請(qǐng)選擇合適的答案）以下屬
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