6s管理實(shí)用培訓(xùn)測(cè)試題(含答案)精選多篇(更新版)
【正文】 市場(chǎng)的認(rèn)可；“6S”（6個(gè)項(xiàng)目每項(xiàng)至少列舉一條）（12分）第二篇：6S管理培訓(xùn)測(cè)試題6S管理培訓(xùn)測(cè)試題姓名__________部門__________職位__________分?jǐn)?shù)__________(每空格3分,共54分) 6大項(xiàng)目有_______、__________、__________、____________、__________、___________., ______________ 6S執(zhí)行情況不定時(shí)稽核一次 ____________并形成書面報(bào)告，抄送給總經(jīng)理；，屬于6S工作中的________項(xiàng)目，每月評(píng)比平均分?jǐn)?shù)最高之站別排名得出_________和倒數(shù)________________，發(fā)現(xiàn)__________拍照留證和文字記錄；；整理主要對(duì)象___________；清掃主要對(duì)象 ________________， 二．.選擇題（每題2分,共20分)（）線標(biāo)示A.：黃色 B：紅色 D：黑色（）線標(biāo)示A.：黃色 B：紅色 D：黑色（）A.：工作現(xiàn)場(chǎng) ,要將必要的東西分門別類,其目的是（）A：塑造一目了然場(chǎng)所B：確保員工職業(yè)安全與健康C：縮短尋找物品的時(shí)間D：清除過多的積壓物品（）（）A：整頓B：節(jié)約C：清潔D：安全（）A：地上，料架，桌子是否干凈B：生產(chǎn)效率高C：有空再打掃D：消除污垢，自主保養(yǎng)“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范圍？（）A:不再使用的設(shè)備、工夾具、模具B：老舊無用的報(bào)表、帳本C：工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品D：廢棄的舊指套、晶片膜，哪種事件不可在工作場(chǎng)所出現(xiàn)？（）A：工作積極負(fù)責(zé)，服從管理和調(diào)配B：為同事張三過生日，上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事張三辦公室祝賀C：早上上班時(shí)，整理物品，工具歸位D：把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟“整頓”項(xiàng)目當(dāng)中的是（）A：工作區(qū)各類物料不能直接放在地面，應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域水平直角擺放整齊B：不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并有標(biāo)識(shí)C：在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除D：地板機(jī)臺(tái)設(shè)備工作臺(tái)料架等應(yīng)定期清掃三．判斷題（每題2分，共10分），可以因情況的變化中途停止。二、判斷題：正確畫√，錯(cuò)誤畫X（）整理工作是6S的第一步，即在分物品為必要的和不必要的，不必要的都清除掉，做這一步的關(guān)鍵是節(jié)約原則。二、是非判斷（錯(cuò)的打“”，對(duì)的打“√”，共15分，每題3分）6S管理是革除人的“馬虎”之癥的良藥，主要以提升人的品質(zhì)為最終目的。
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