崗位職責(zé)編寫要求-wenkub
2024-11-02 14 本頁面
【正文】 門定崗定編方案規(guī)定的崗位來填寫。把一個工作崗位的職責(zé)分解出的工作任務(wù)分別歸類，第一類是具有“決策屬性”的工作任務(wù)，包括：規(guī)劃目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)則、批準(zhǔn)工作任務(wù)和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。重要程度的參考指標(biāo)包括：工作任務(wù)在整個崗位職責(zé)中所占工作量的大?。煌瓿晒ぷ魅蝿?wù)的難易程度；工作任務(wù)的技術(shù)含量；資源要求和實(shí)施風(fēng)險等；第二種，按照工作任務(wù)的先后完成順序來排序。第一篇：崗位職責(zé)編寫要求崗位職責(zé)編寫要求崗位職責(zé)應(yīng)該涵蓋該工作崗位的大部分工作內(nèi)容和主要工作任務(wù)。某一工作崗位從時間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。第二類是具有“管理屬性”的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。第二篇：如何編寫崗位職責(zé)如何編寫崗位職責(zé)崗位職責(zé)，又稱工作職責(zé)，它規(guī)定了一個工作崗位的主要工作內(nèi)容和對適崗人員的基本管理要求，是企業(yè)管理制度系統(tǒng)中的重要組成部分，是崗位說明書的核心內(nèi)容。一些企業(yè)的崗位職責(zé)編制得非常全面，甚至將一些工作流程都寫在里面。崗位職責(zé)使適崗人員明白應(yīng)該做什么，就已經(jīng)達(dá)成編寫目的，至于怎樣做？做到什么地步才算好？則應(yīng)該通過其他管理文件來進(jìn)一步說明。另外，編寫崗位說明時，比較常用的“確?！币辉~，應(yīng)該出現(xiàn)在對工作任務(wù)的范圍和責(zé)任都已經(jīng)清楚界定了的句式之中，否則便顯得過于籠統(tǒng)，不能清晰表達(dá)工作任務(wù)要求。某一工作崗位從時間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。第二類是具有“管理屬性”的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。兩則崗位職責(zé)編制實(shí)例：百貨商場收銀員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)收銀備用金的領(lǐng)取、使用、管理和歸還工作；2．審核銷售單據(jù)，收取顧客購物貨款；3．辦理銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)；4．辦理退換貨的退款業(yè)務(wù)；5．依據(jù)崗位權(quán)限管理與維護(hù)收銀POS設(shè)備；6．定期向收銀主管匯報收銀工作狀況；7．答復(fù)或指引顧客問詢事宜。包括成立時間及其沿革，內(nèi)部組織架構(gòu)，人員規(guī)模及其構(gòu)成，業(yè)務(wù)規(guī)模及其構(gòu)成，有關(guān)資質(zhì)、注冊資本、20xx年16月業(yè)務(wù)收入。既要對事務(wù)所存在的共性問題總括說明，又要對重大問題逐項進(jìn)行原因分析，同時需要對改進(jìn)情
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