【正文】 、檢查酒店末端水壓表，檢查酒店消防水箱、消防水泵、消防通道是否通暢等，并做好各項(xiàng)檢查記錄。月末對(duì)酒店的銷售檔案進(jìn)行自查，將各項(xiàng)報(bào)表：《欠款離店客人余額表》、《代理修改日志》、《欠款離店客人催繳表》、《月度銷售總結(jié)、銷售計(jì)劃》、《本月協(xié)議單位用房排名表》、《中介對(duì)賬單》等進(jìn)行存檔。每周對(duì)本酒店周?chē)耐袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（主要是七天、漢庭、錦江之星、莫泰16速8等連鎖酒店）進(jìn)行調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合本酒店的情況進(jìn)行比較。(8)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。(4)負(fù)責(zé)做好每月倉(cāng)庫(kù)、工地材料清庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表工作，并按規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)部。(2)堅(jiān)守崗位，不得隨意擅自離開(kāi)。1設(shè)備員：(1)負(fù)責(zé)工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。(10)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)督。(6)做好分供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，督促檢查材料人員編制好施工物資申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)。(5)負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行施工測(cè)量資料的填寫(xiě)、繪制、會(huì)簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。(2)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。(6)負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。(2)協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進(jìn)。(4)負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識(shí)和記錄。(7)項(xiàng)目預(yù)算員應(yīng)具有嚴(yán)肅的紀(jì)律觀念和責(zé)任心，維護(hù)公司和項(xiàng)目利益，以提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平。(3)參與簽訂各類合同，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，搞好合同管理。(6)參加工程質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告QC成果。(2)負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、周作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的管理。(9)負(fù)責(zé)施工中一般不合格品處置方案的制定。(5)嚴(yán)密施工組織，達(dá)到施工生產(chǎn)更具合理、科學(xué)性。技術(shù)部經(jīng)理：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。(9)組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項(xiàng)目工程的交驗(yàn)工作。(5)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。(2)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。(7)經(jīng)常掌握財(cái)務(wù)收支情況，嚴(yán)格各種費(fèi)用的開(kāi)支，以及認(rèn)真審查各種報(bào)銷手續(xù)，并對(duì)所屬職能人員上報(bào)的資料、報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真審查，保證及時(shí)準(zhǔn)確。(3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。第一篇：管理人員分工情況現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)的勞動(dòng)法、建筑法及相關(guān)政策，和公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)、安全制度；貫徹落實(shí)公司規(guī)定的＂質(zhì)量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施；熟悉掌握本部門(mén)的工作職能，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平；服從公司領(lǐng)導(dǎo)，勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)；講究職業(yè)道德，工作扎實(shí)求精，對(duì)本職工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，且富有創(chuàng)新精神；堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)他人，不搞小團(tuán)體，不蓄意鬧事，有意見(jiàn)和建議主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說(shuō)臟話，在工人中起表率作用；模范遵守作息時(shí)間，有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；注重儀表整潔，講究環(huán)境衛(wèi)生，保證身體的健康。(4)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有職工的積極性。(8)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，關(guān)心職工生活。(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目周檢。(6)因施工急需在檢驗(yàn)報(bào)告完成前需例外放行的，負(fù)責(zé)提出書(shū)面報(bào)告。(10)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。(2)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃的實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)對(duì)大宗材料、關(guān)鍵材料的購(gòu)置進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。(10)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。(3)做好施工過(guò)程中的控制工作，及時(shí)有效地解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)工種配合、工序銜接工作。(7)編寫(xiě)工程用料計(jì)劃，做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作。(4)建立臺(tái)帳，完善各類經(jīng)營(yíng)資料，與成本員、勞資員一起做好每月的成本分析工作。質(zhì)檢員：(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和記錄。(5)對(duì)施工過(guò)程中檢查出的一般不合格品進(jìn)行處置和跟蹤驗(yàn)證，且負(fù)責(zé)報(bào)送和保存質(zhì)量記錄。(3)經(jīng)常檢查工地施工安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并向上級(jí)反映。(7)負(fù)責(zé)對(duì)參觀訪問(wèn)人員進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。(3)參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的施測(cè)方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作。(6)參加工程項(xiàng)目推行質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件系列標(biāo)準(zhǔn)及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高施工測(cè)量工作質(zhì)量。(3)參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和決算分析會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)落實(shí)消耗指標(biāo)，為季度驗(yàn)工提供相關(guān)資料。(7)對(duì)接收到的或貯存中發(fā)生的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。資料員：(1)負(fù)責(zé)所有文件、資料、圖冊(cè)的管理工作。(2)參加項(xiàng)目周檢，協(xié)助副經(jīng)理對(duì)設(shè)備的貯存、保護(hù)、標(biāo)識(shí)和使用等文明施工情況作出評(píng)價(jià)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑人出入或擅自動(dòng)用物品。(5)按消防安全規(guī)定，確保倉(cāng)庫(kù)安全。第二篇：酒店管理人員分工酒店管理人員分工運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（代理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）：工作范圍：銷售管理工作+協(xié)助店長(zhǎng)消防管理工作+協(xié)助店長(zhǎng)質(zhì)量管理一、銷售管理工作：制作酒店周、月、季度的銷售計(jì)劃。關(guān)注酒店店內(nèi)的銷售情況（如家賓卡銷售、賓客意見(jiàn)的收集及回復(fù)、每天查看CRS、攜程、藝龍等中介的網(wǎng)評(píng)并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)）。制作上月的《家賓卡銷售提成表》、與各個(gè)中介公司進(jìn)行對(duì)賬工作，核對(duì)中介服務(wù)費(fèi)，將金額交駐店專員進(jìn)行賬估。每月19日組織酒店各部門(mén)，進(jìn)行“紅色電話”測(cè)試，并將測(cè)試情況打印出來(lái)，存入酒店《紅色檔案》。每月月末和國(guó)家法定節(jié)假日，組織酒店各部門(mén)進(jìn)行安全檢查、食品衛(wèi)生間查、服務(wù)專項(xiàng)檢查，并填寫(xiě)好相關(guān)表單，交店長(zhǎng)簽字后，存入店長(zhǎng)管理表夾，以備公司和區(qū)域檢查。培訓(xùn)和督導(dǎo)前臺(tái)人員的服務(wù)技巧，加強(qiáng)前臺(tái)人員對(duì)客服務(wù)意識(shí)提升。當(dāng)班期間負(fù)責(zé)賓客的投訴情況，盡量將賓客的意見(jiàn)和建議在客人退房期間處理，減少酒店在各個(gè)網(wǎng)評(píng)的投訴，減少酒店的賓客投訴率。每周一下午組織安全服務(wù)員進(jìn)行周例會(huì)，總結(jié)本周的安全工作，和下周安全工作計(jì)劃。當(dāng)班期間培訓(xùn)和督導(dǎo)前臺(tái)人員的服務(wù)技巧，加強(qiáng)前臺(tái)人員對(duì)客服務(wù)意識(shí)提升。中班期間對(duì)客房區(qū)域、餐廳、廚房、員工餐廳、后場(chǎng)區(qū)域（員工宿舍、員工更衣室、公共衛(wèi)生間等）、水箱、弱電間、強(qiáng)電間、布草間、清洗間等區(qū)域的巡檢工作，巡檢期間特別關(guān)注餐廳的煤氣、電、水的關(guān)閉情況，檢查安全隱患。二、餐廳管理工作：每天關(guān)注客用早餐的品種、質(zhì)量、客用餐廳的燈光開(kāi)啟、衛(wèi)生情況等事項(xiàng)。月末制作好餐廳的下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，將只做好的培訓(xùn)表單電子版和文本檔交給前廳經(jīng)理處存檔。負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品的采購(gòu)，填寫(xiě)好《物品申購(gòu)單》和《出入庫(kù)》單，每周一例會(huì)結(jié)束后交店長(zhǎng)簽字后開(kāi)始進(jìn)行申購(gòu)，并保管好本部門(mén)的《出入庫(kù)》單的紅聯(lián)。每月月末根據(jù)酒店各部門(mén)的培訓(xùn)情況，出具前臺(tái)的考試試卷，收集和檢查其他部門(mén)考試試卷，并進(jìn)行歸檔?？头拷?jīng)理：工作范圍：客房管理+工程管理+后場(chǎng)（宿舍+員工更衣室+員工衛(wèi)生間）區(qū)域管理+OA采購(gòu)管理一、客房管理：統(tǒng)計(jì)上周的水、電、洗滌費(fèi)、易耗品等費(fèi)用（間夜）給運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。根據(jù)上周客房和公共區(qū)域檢查的問(wèn)題，合理制定出本周的工作工作計(jì)劃（如客房單項(xiàng)清潔計(jì)劃、PA單項(xiàng)清潔計(jì)劃，合理根據(jù)住宿和人員情況制定本周的客房大清潔計(jì)劃）。做好客房服務(wù)員、PA、工程人員下個(gè)月度的《排班表》，并張貼在客房辦公室，告知員工，如有異議，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。1月末最后一天按照公司《總查表》對(duì)客房和工程盡享檢查，檢查和匯總、存檔客房和工程各個(gè)區(qū)域（布草間、清洗間、公共衛(wèi)生間、弱電機(jī)房、強(qiáng)電機(jī)房、電梯機(jī)房等區(qū)域的各項(xiàng)報(bào)表，如：工程人員機(jī)房每日巡檢表、公共區(qū)域清掃時(shí)間表、杯具消毒記錄表、布草發(fā)放登記表等報(bào)表）。月末最后一天盤(pán)點(diǎn)工程的工具、耗品（燈具、五金件、風(fēng)扇）燈物品，并制作相關(guān)的盤(pán)點(diǎn)表交店長(zhǎng)簽字，負(fù)責(zé)工程的物品申購(gòu)工作。每周一組織宿舍住宿人員進(jìn)行一次宿舍衛(wèi)生大掃除，并組織大家召開(kāi)一次宿舍住宿人員會(huì)議，分析宿舍上周衛(wèi)生、安全及其他情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織大家進(jìn)行整改，保證每位住宿舍員工能夠休息好，生活愉快。駐店專員：工作范圍：財(cái)務(wù)管理（封包報(bào)表發(fā)票審核+現(xiàn)金管理+月末數(shù)據(jù)采集+發(fā)票領(lǐng)用管理+月末存貨盤(pán)點(diǎn)+家賓卡、房卡領(lǐng)用盤(pán)點(diǎn)管理）+人事管理+證照年檢辦理一、財(cái)務(wù)管理：每月25日做好各部門(mén)費(fèi)用數(shù)據(jù)采集，進(jìn)行計(jì)提賬估。日常做好酒店各部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，及各項(xiàng)費(fèi)用OA上的申報(bào)。每季度最后一個(gè)月的最后一天打印《欠款離店客人余額表》，并審理該報(bào)表上的相關(guān)的賬齡，對(duì)超出賬齡的款項(xiàng)，由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理寫(xiě)出相關(guān)的說(shuō)明及催繳情況，交店長(zhǎng)審閱簽字后存檔。每月定期去社會(huì)保障局辦理新員工的社保工作，離職員工的停繳工作。每月2日之前在Eha完成酒店員工的薪資制作，并店長(zhǎng)審核后上報(bào)公司區(qū)域人事。日常處理好與負(fù)責(zé)本店的稅務(wù)專管員的協(xié)調(diào)工作，中秋節(jié)、春節(jié)前做好稅務(wù)專管員的溝通和協(xié)調(diào)工作?？偣こ處?指導(dǎo)員技術(shù)員 4）主持召開(kāi)生產(chǎn)列會(huì)，做到班組工作安排隔日早知道。3）做好與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)及甲方的溝通、變更、協(xié)調(diào)工作。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策；加強(qiáng)職工思想政治工作；深入進(jìn)入普法教育；確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。5）出現(xiàn)職工違規(guī)犯法處以100元 —150元罰款。（4）做好工程項(xiàng)目資料的收集，歸檔工作。1）參加施工放線及試塊制作和溫控工作。4）檢查班組施工落實(shí)情況，發(fā)生施工中存在問(wèn)題及時(shí)處理。2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)行“三檢”制度，對(duì)班組施工進(jìn)行跟蹤檢查，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)采取技術(shù)、組織措施，不得產(chǎn)生負(fù)面影響。6）如因質(zhì)檢失誤造成質(zhì)量事故處以100元 —150元處罰。（4）抓好爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。3）深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員的施工部位、質(zhì)量情況必須了如指掌；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，整改到位，不留后遺癥。2）做好項(xiàng)目預(yù)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作，對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研為科學(xué)決策提供依據(jù)。4）做好賬冊(cè)票據(jù)保管工作。（4）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收失誤，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，材質(zhì)不達(dá)標(biāo)處以100元倉(cāng)庫(kù)及外場(chǎng) 鋼筋工長(zhǎng)—150元處罰。4）如材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌與約定不符、帳物不相符處以100元 —150元處罰。4）精心組織、確保工程總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。二、各崗位人員分工及崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：馬繼坤 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司做好管理評(píng)審工作。(5)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工財(cái)務(wù)計(jì)劃、技術(shù)措施實(shí)施。(9)在搞好本職工作的同時(shí)，協(xié)助支部搞好各項(xiàng)黨政工作。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià),參與事故的調(diào)查處理，組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目周檢。(6)因施工急需在檢驗(yàn)報(bào)告完成前需例外放行的，負(fù)責(zé)提出書(shū)面報(bào)告。(10)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。(2)編制中、小型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。(6)深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，督促單位負(fù)責(zé)人遵守規(guī)范、規(guī)程，并按圖施工。(10)參加建設(shè)單位組織的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，編審大型施工方案，對(duì)施工方案的較大變更及時(shí)上報(bào)經(jīng)理并組織實(shí)施，搞好施工生產(chǎn)。技術(shù)部經(jīng)理：魏?jiǎn)⑽?技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。(5)嚴(yán)密施工組織，達(dá)到施工生產(chǎn)更具合理、科學(xué)性。(9)負(fù)責(zé)施工中一般不合格品處置方案的制定。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合約商務(wù)管理,對(duì)合約商務(wù)工作負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常開(kāi)支的管理。(4)搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。(2)按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底的要求作好施工技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)員：李太云、張俊丹、于海辭 技術(shù)員崗位職責(zé)：(1)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核、施工測(cè)量及施工技術(shù)交底工作，認(rèn)真填寫(xiě)工程日志。(5)參加一般不合格品的分析、評(píng)審和處置。(2)工程開(kāi)工前認(rèn)真做好做完施工圖預(yù)算，施工中做好施工預(yù)算，完成兩算對(duì)比工作。(6)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。(3)參加項(xiàng)目周檢，對(duì)工程質(zhì)量情況作出分析總結(jié)和評(píng)價(jià)，每季末書(shū)面上報(bào)公司安質(zhì)科?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)1安全員：李群才 何明生 安全員崗位職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查工作。(5)按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。1測(cè)量員：王志磊、周高平測(cè)量員崗位職責(zé)：(1)項(xiàng)目測(cè)量員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工測(cè)量定位、抄平放線、高程控制等測(cè)量控制和沉降觀測(cè)工作，解決施工測(cè)量中的技術(shù)問(wèn)題。1材料員：詹乾奎，王業(yè)全 材料員崗位職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求及《物資管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。(5)組織、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目材料員的工作，建立健全收、發(fā)、存等