【正文】 到手足無措。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。首先要改掉一些自身的壞毛病，提高自己的耐心和恒心，把工作做的更細(xì)致，更出色。讓我清楚的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長的過程，設(shè)計(jì)這條路更是一條堅(jiān)持不懈的道路，在這過程中，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培，讓我不斷的認(rèn)識(shí)到自身存在的許多問題，并會(huì)耐心的幫助和指點(diǎn)我，改正和完善自己的缺點(diǎn)，給予我更多的機(jī)會(huì)去鍛煉，去進(jìn)步。八個(gè)月，xx酒店現(xiàn)場工地的深化工作，填補(bǔ)了我設(shè)計(jì)道路上的一大塊空白，對(duì)于當(dāng)時(shí)對(duì)工藝并無知解的我來說，現(xiàn)場的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)自己的工作能力得到了很大的提升，受益匪淺，對(duì)施工工藝，施工流程，材料分析，工種配置，項(xiàng)目管理等等，都有了直觀的了解和學(xué)習(xí)，為了之后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。歲月總是那么現(xiàn)實(shí)，在你不經(jīng)意間，帶走了一段又一段的繁華人生，留下了讓人無奈的滄桑和感慨。確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進(jìn)作用。對(duì)徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達(dá)到C級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。2022年終總結(jié)2今年，在上級(jí)主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面，認(rèn)真貫徹實(shí)施衛(wèi)生法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。自身存在的問題：1）我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱，亟需學(xué)習(xí)。（5）職工的成本意識(shí)有待提高。為此，我在大黑山風(fēng)塔中，極力推動(dòng)過程工序報(bào)檢，將以往沒有報(bào)檢的卷圓、縱焊和回圓納入質(zhì)量檢測范圍，雖然取得一定成效，但是，還要進(jìn)一步強(qiáng)化。車間的其他創(chuàng)新還有：焊接小車平臺(tái)、風(fēng)塔門框以及焊接工藝創(chuàng)新。為解決車間長時(shí)間的焊劑的回收問題，我和何榮道同志設(shè)計(jì)一個(gè)焊劑回收裝置。主任主管中跨，我自己主管一跨，徐副主任主管三跨。為此，我經(jīng)常深入制作工程中，跟蹤測試構(gòu)件的輔材消耗并及時(shí)分析匯總。學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。推行“無坡口”工藝。我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。在20xx年，我們一直在不斷強(qiáng)化對(duì)這兩個(gè)文件的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。到目前，我已經(jīng)組織了7次，共計(jì)61人的二級(jí)安全。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來開展工作。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性?！皣?yán)格要求安全在，松松垮垮事故來”。組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高本車間的工作水平。面對(duì)風(fēng)塔這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。其中，3月份的產(chǎn)量是XX噸，5月份是XX噸，6月份是XX噸，7月份是XX噸，8月份是XX噸，9月份是XX噸，10月份是XX噸?，F(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下：第一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作。同時(shí)，7月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到X%，10月份的任務(wù)達(dá)成率是X%。在平常的工作中，我還進(jìn)行了以下工作：參與班組早會(huì)、月度總結(jié)會(huì)。參與各部門組織的專項(xiàng)檢查。在安全生產(chǎn)工作會(huì)中提出的“紅線”觀點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置，體現(xiàn)了“以人為本、生命至上”的價(jià)值取向。劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。第三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升“質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望”。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)效益在風(fēng)塔制作中，我們是新進(jìn)入市場的，在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。我們將16mm以下的板（含16mm）的采取無破口焊接。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。在萬達(dá)工程中，我對(duì)圓管柱、箱型梁、箱型支撐、C型支撐等進(jìn)行測試，形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù)。工作中，我們相互溝通、幫助，及時(shí)處理車間面對(duì)的各種問題。該裝置使用方便，效益較高，自投入使用以來，車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問題。第八、車間以及自身存在的不足。（2）車間的整體安全意識(shí)不高。（6）在生產(chǎn)中，沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、質(zhì)量部等部門的高效工作對(duì)接。（2）風(fēng)塔的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)于非正常問題的處理能力不夠。推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念。強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問題，快速處理。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作，保障人民群眾的身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。（二）“清無”整治工作情況按照《食品衛(wèi)生法》對(duì)我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治，對(duì)轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。三、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督加強(qiáng)公共場所專項(xiàng)整治工作，定期向社會(huì)公告監(jiān)督監(jiān)測狀況，重點(diǎn)對(duì)公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。存在問題：新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的`實(shí)施，導(dǎo)致以前的個(gè)體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報(bào)考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個(gè)體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個(gè)遺留問題還待解決。我們總是會(huì)在各種各樣的生活和工作中成長，經(jīng)歷各種成功和挫折，學(xué)會(huì)如何更加堅(jiān)強(qiáng)，更有自信的站在自己的面前。今年7月，我從工地回來，投入到設(shè)計(jì)一所的工作，參與設(shè)計(jì)方案和施工圖的繪制。xx是一個(gè)大家庭，在這里，同事都像兄弟姐妹，十分的融洽，大家互相幫助，取長補(bǔ)短，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步。其次要橫向發(fā)展自己，讓自己在掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，擴(kuò)展自己的各方面知識(shí)，不斷的提升自己的綜合素質(zhì)能力。不知不覺日歷已經(jīng)快翻到了20xx年。多得王亞龍教練以及幾個(gè)助教的親臨指導(dǎo)啊!在他們那我取得了不少經(jīng)驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時(shí)間內(nèi)飛速升級(jí)。一下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報(bào)告。所以，我認(rèn)為思想工作是各項(xiàng)工作的根本、能讓學(xué)生健康成長的保健品。意志稍有不堅(jiān)定，思想就容易出現(xiàn)問題。我只能及時(shí)跟進(jìn)，了解情況，而后上報(bào)，找出問題的導(dǎo)火線，爭取解決問題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。得到的或許是一份理解、一個(gè)微笑、更是一股向上的動(dòng)力。灌輸“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，弘揚(yáng)中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。二、武術(shù)訓(xùn)練的教學(xué)由于本學(xué)期我?guī)У奈湫g(shù)隊(duì)相對(duì)來說學(xué)員比較雜。這樣的相互促進(jìn)，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動(dòng)力。20xx年來，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：想成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長提高自己，當(dāng)教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時(shí)代的變化。老師只是起到指引作用。不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。這些變化是教師教學(xué)熱情及感染力的具體體現(xiàn)。更刺激不了學(xué)生神經(jīng)系統(tǒng)的興奮。講話速度過快，學(xué)生沒有思考的余地，在腦海中不能形成深刻的印象，學(xué)生不會(huì)達(dá)到“身無彩鳳雙飛翼，心有靈犀一點(diǎn)通”的境界。聲音的變化可用來暗示不聽講或影響其他學(xué)生聽講的學(xué)生安靜下來。因此，地理教師在課堂上應(yīng)充分利用目光的變化與學(xué)生增加感情上的交流。這時(shí)如果教師把目光變化為親切期待的目光對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)、詢問和提示，學(xué)生很有可能會(huì)因?yàn)槭艿焦膭?lì)變的放松、大膽，并對(duì)自己充滿信心。這時(shí)教師要調(diào)教學(xué)方案。視角變化速度不易過快，以免學(xué)生覺的老師心不在焉。課堂上師生之間的情感交流是形成和諧教學(xué)氣氛的主要因素。使課堂上產(chǎn)生和諧的氣氛。要適度，不要過分夸張。(2)暗示性手勢：在學(xué)生回答困難時(shí)啟發(fā)學(xué)生思維時(shí)常用此類手勢。(4)象形性手勢：用來描述人物、形和貌。酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長。服務(wù)。四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。劍雖利，不礪不斷“、”勤學(xué)后方知不足“。但在實(shí)際工作中，不足之處也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建設(shè)的同時(shí)，也深刻查找工作中的不足。隱患排查。全年累計(jì)查處各類消防安全隱患279起，其中燈未關(guān)144起，比上一年減少16起，門未鎖69起，同比上年增加22起，門縫過大19起，同比上年減少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。對(duì)所有隱患都進(jìn)行跟蹤整改，直至隱患消除。對(duì)進(jìn)場施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。動(dòng)火審批9起。每月定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年度檢測。結(jié)合消防主題月活動(dòng)，加強(qiáng)超市消防知識(shí)宣傳。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，一年來沒有重大的39。發(fā)案數(shù)減少27起，下降21%。在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制市場內(nèi)的車輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對(duì)夜間進(jìn)場施工人員及時(shí)查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神。為此，部門專門組織隊(duì)員進(jìn)行交流，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見達(dá)成一致。雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做。這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。這三個(gè)字看似簡單,但是要真正做到位,。隨時(shí)做好庫存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。，并隨時(shí)保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。總之，回顧過去，是為了更好地面對(duì)未來。回望過去，20xx年的工作即將告一段落，回顧一下這一年來的工作，不禁心潮澎湃。，在對(duì)賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。值得一提的是，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。三、一點(diǎn)想法我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。(三)按照工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。2022年終總結(jié)11自20xx年x月進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)至今，這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我來說，每繪制一張圖紙都是我對(duì)于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。在工作一段時(shí)間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計(jì)。當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。今后，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。我對(duì)半年來的工作做了