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馬云退休前的最后一次演講-wenkub

2024-10-29 06 本頁面
 

【正文】 上,因?yàn)槲矣X得如果死,他一定比我死得早,我只要成為死是最后那一個(gè),我覺得有機(jī)會(huì)。那個(gè)片子拍完以后,現(xiàn)在那個(gè)人已經(jīng)過世了,是東方時(shí)空的制片人,在審片的時(shí)候?qū)а葜v,這個(gè)片子不能用,第一互聯(lián)網(wǎng)很敏感,第二馬云看上去像個(gè)壞人,所以不能用。如果你參加一點(diǎn)行動(dòng),你就可能是這個(gè)變化的受益者。但是我也不知道哪兒來的勇氣,我還是說你們給它抬回去,這個(gè)時(shí)候突然來個(gè)人,你說什么,突然有人幫忙,我說他們?cè)谕雕烤w,必須給它拿回來。不要看對(duì)方有多少錢,不要看對(duì)方企業(yè)有多大,搞死對(duì)手都是小企業(yè),搞死你企業(yè)的,一定是你今天看不見,看不起,看不懂,跟得上的人,你看得見的都不是對(duì)手。運(yùn)氣當(dāng)然是雅虎幫我們很大忙,10億美金,沒完沒了打下去,很多人認(rèn)為打仗是靠錢,靠的是創(chuàng)新,直到今天為止,阿里做任何事情,思考一個(gè)問題,我們五年會(huì)不會(huì)成功,十年會(huì)不會(huì)成功,如果十年會(huì)成功,我們才干,如果明天就成功的事情,一定不要干,創(chuàng)業(yè)是一樣的思考。很多MBA喜歡把別人成功當(dāng)成案例,阿里巴巴的成功,不要把阿里巴巴跟eBay戰(zhàn)爭(zhēng)的成功不要當(dāng)成成功,要學(xué)習(xí)和思考,這里是所有跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng),去任何地方思考的一個(gè)問題,我也在反思,怎么美國(guó)公司到中國(guó)全失敗了? 以為中國(guó)好,是兩個(gè)概念,中國(guó)公司到美國(guó)來都不敢來。打著打著這不是鏖戰(zhàn),鏖戰(zhàn)是兩個(gè)勢(shì)均力敵,我們是根本沒法打,但是我們把打變成一種樂趣,ebay是被樂趣搞掉,不是鏖戰(zhàn)打掉,ebay是自己后來嚇壞掉,真正的想法不是free,free總共是三千萬人民幣,人家是860億美金,把你free掉。年輕人比我們厲害,你東擔(dān)心,西擔(dān)心,不要跳你要摔死,你要摔死,年輕人不會(huì)摔死。提問:5月11號(hào)之后,如果您看到阿里巴巴集團(tuán)路的前方有一個(gè)大坑沒有井蓋,您又覺得可能跨不過去,但是您的下一任CEO覺得可以跨過去,您會(huì)提醒他沒井蓋甚至把他拉回來? 馬云:5月11號(hào)以后要從12點(diǎn),前面有個(gè)坑,也許我眼睛花了,你要跳,就跳吧。今天來講,中國(guó)在無線互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用還比較不算很豐富,但是有很了不起的,像騰訊做的微信,這是應(yīng)用層面,我們會(huì)層出不窮。今天我們PC互聯(lián)網(wǎng)面臨巨大的挑戰(zhàn),我們看移動(dòng),和PC看移動(dòng),我們這些人看互聯(lián)網(wǎng),是從互聯(lián)網(wǎng)角度看傳統(tǒng)行業(yè),無線互聯(lián)網(wǎng)是從無線角度看互聯(lián)網(wǎng),對(duì)全球所有互聯(lián)網(wǎng)公司來講都是巨大的挑戰(zhàn),誰變化了自己。提問:第一次聽你的演講,也第一次看到你非常有感染力,影響力上升。但是關(guān)于安全和隱私的問題,這是很復(fù)雜的問題。所以我覺得我們要活著的時(shí)候,我腦子還不錯(cuò)的時(shí)候,不做CEO,該去花花錢,這個(gè)花是去替社會(huì)去花,去替信任你的人去花,只要這樣做,至于那能不能成為巴菲特,太難了,這么多錢,我跟巴菲特比,我可以跟蓋茨比誰退休退得早,我比他早幾年。所以我自己覺得阿里這些錢拿來以后,我不知道做不做得到,我的想法是咱們得把錢花出去。因?yàn)楫?dāng)時(shí)太累了,什么叫首富?你有一百萬人民幣的時(shí)候,一百萬美金的時(shí)候,這個(gè)錢是你的,你有幸福感,你有二千萬美金的時(shí)候,一千萬美金的時(shí)候,你感到麻煩,怕人民幣貶值,美元降值,就投資,結(jié)果都失敗或者擔(dān)心失敗。馬云:這個(gè)問題我來回答。你們看能不能出巴菲特。共鳴的人幫助很大,所以管理學(xué)院,最主要是我們?nèi)诵牡墓芾?,如果有?jīng)歷,講起來更多。馬云:最近我們提出教育改革,假設(shè)如果能夠做點(diǎn)事情,對(duì)中國(guó)教育體制改革的東西我還有興趣。主持人:我們現(xiàn)在就開始讓聽眾提問題。第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在前十幾年的發(fā)展是一個(gè)中國(guó)很多東西在發(fā)生變化,社會(huì)、生活、制造,大家都在發(fā)生變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,可否談?wù)劕F(xiàn)在回到中國(guó)的人才在未來十年的發(fā)展的機(jī)會(huì)。謝謝大家,大家有什么問題我們交流一下。我跟很多朋友以前都講過,明天跟我出發(fā)去創(chuàng)業(yè)的,今天晚上一想哎呀,不太好,我要等明年。第二個(gè),我們敬畏技術(shù),我們敬畏未來的發(fā)展,如果我們已經(jīng)夠運(yùn)氣了,對(duì)阿里來講,我們夠運(yùn)氣了。我們希望為這兒的火能夠點(diǎn)得更燃一點(diǎn),能夠這些火,老毛說星星之火可以燎原,把創(chuàng)新的idea在全世界鋪開,這才是我們。因?yàn)檫@個(gè)東西,我那個(gè)時(shí)候放在搜索引擎,放在雅虎中國(guó)這個(gè)子宮里太小,必須放在淘寶的子宮里才能長(zhǎng)大。真心話。我今天到這里來,就想感恩,第一個(gè)人我感恩硅谷,我感恩每天晚上的路燈,感恩這個(gè)交通堵塞,剛才說杭州交通差。這是很有意思的時(shí)代。我最得意的事情是我去吃飯,有人過來說,有人幫你買單。大概五分鐘以后,沒找到警察,因?yàn)槲夷X子想到那個(gè)窨井蓋,前幾天有個(gè)孩子掉進(jìn)窨井蓋里,在窨井里淹死掉了。剛才坐在下面在想,沒有硅谷,可能就沒有阿里巴巴,還有這里的老朋友,我們很多朋友都相處了十多年了。此次活動(dòng)的主要目的是吸引更多海外人才回國(guó)加入阿里巴巴。這是馬云在辭任CEO之前最后一次公開演說。我自己坐在下面在想,這真是很有意思的時(shí)代,王堅(jiān)剛剛在講我那個(gè)的故事,這是真實(shí)的故事。人家說你幫助小企業(yè),怎么去搞金融呢?我告訴大家,阿里做阿里小微金融,我們真的不是去掙這個(gè)錢,中國(guó)不缺銀行,中國(guó)有的是銀行,而且銀行個(gè)個(gè)都很大,但是我今天,我記得剛剛成了一家公司,叫海博翻譯社,為了三五萬塊錢的貸款,我把我們店里所有的東西拿去抵押,還托了很多關(guān)系,可是還拿不到錢,今天如果說我們能用技術(shù),讓無數(shù)的小企業(yè)不用擔(dān)保,不用抵押,憑信用就可以貸款,讓信用等于財(cái)富,這是我們阿里經(jīng)營(yíng)的使命,這個(gè)社會(huì)人們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為都變成信用的時(shí)候,而這些信用都變成財(cái)富的時(shí)候,社會(huì)才走向正能量。我在一個(gè)酒店門口坐車,過來一個(gè)小伙子給我打開門,說謝謝馬云,我在這里打工,我老婆開了一個(gè)淘寶店,掙的錢比我多。所以阿里也好,希望能夠做這樣。人總會(huì)找到解決方案,只是不是今天,如果你真想去解決,總會(huì)有一些方法,我看到硅谷餐廳里聊天,半夜在談的人,沒有這些人的鼓勵(lì)和堅(jiān)毅,就不會(huì)有我們今天。有的人或者很多時(shí)候,我馬云做事,為自己的錯(cuò)誤掩蓋,但雅虎中國(guó),雅虎對(duì)我來講,我們只是沒有想辦成傳統(tǒng)一樣,買家公司進(jìn)來以后,他越來越大地發(fā)展。今天很多的idea,中國(guó)有巨大的市場(chǎng),市場(chǎng)不可想象淘寶一天有一億多的消費(fèi)者沖進(jìn)來,有半個(gè)美國(guó)人沖進(jìn)來買你的東西,你能想象中國(guó)內(nèi)三四線城市巨大的成長(zhǎng),你有沒有想過在這里很多擔(dān)心,這個(gè)擔(dān)心你沒跨過河總是擔(dān)心,跨過去總是跨過去了。今天在座的工程師,如果你們能夠有一天希望做這個(gè)事,希望做件不同的事情,也許中國(guó)是一個(gè)很好的地方,我不是今天講這個(gè)話,我是替大家講這個(gè)話,我后來選擇在一個(gè)變化的地方,才是我發(fā)展的地方。今天我們需要把這些運(yùn)氣種到更多的人身上去,種到更多的地方去,因?yàn)橹挥羞@樣,人不能太貪,我們已經(jīng)得到了超越我們所有的東西,今天我們是很辛苦,但是我們還是超越了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。去年我去見到他,后面的臉都是青的。演講后問答環(huán)節(jié)主持人:謝謝馬總的精彩發(fā)言。馬云:講真話,很好,講假話,也很好。所以這種變化過程中,海歸人員回去,只要你愿意改變自己,適應(yīng)當(dāng)?shù)氐模欢ㄓ袡C(jī)會(huì)。提問:馬老師您好,像您的口才和多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷閱歷,如果您將來不回到高校,來跟各位學(xué)生分享,太可惜了。換句話說,去學(xué)校里少說話,人家也煩,臺(tái)上的人也煩,臺(tái)下的人也煩,我們喝酒吹牛有可能,如果真到學(xué)校東講西講,除非我們是同類人大家聊聊天,有的時(shí)候年輕人沒有一種經(jīng)歷,很難講。我們以后會(huì)多在創(chuàng)業(yè)群體里多混混,我們因?yàn)槎汲赃^很多苦的人,不像祥林嫂一樣,講的故事都一樣。我的問題是巴菲特從一個(gè)保險(xiǎn)公司開始,最大的成功在于如何利用好保險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流,做好投資。謝謝你的問題,中國(guó)有沒有巴菲特?巴菲特是時(shí)代的奇跡,要想誕生奇跡,是很累的,有的時(shí)候是一個(gè)結(jié)果,我們這些人第一我本來沒想過當(dāng)巴菲特,當(dāng)不了巴菲特。這就是不幸福。因?yàn)槲覀儾换?,別人會(huì)替我們花,那些混蛋會(huì)替我們花。巴菲特是靠錢,我們是靠人,靠組織,靠互聯(lián)網(wǎng),完全不同的領(lǐng)域,不同的玩法,跟喬丹打球,一點(diǎn)意思都沒有,要跟他下圍棋。你剛才講,阿里巴巴對(duì)學(xué)術(shù),我們自己覺得我們?cè)趯W(xué)術(shù)方面可能支持的不是太多,換句話說,我原先講阿里巴巴作為一家公司,我們做到今天,我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),對(duì)社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn),如果這個(gè)企業(yè),這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)能夠?qū)ι鐣?huì)字貢獻(xiàn),我們做得太少,所以我們以后對(duì)學(xué)術(shù)方面會(huì)有支持,盡管我們也參與了很多,包括學(xué)術(shù)的探討,學(xué)術(shù)學(xué)校里的投入,今后可能會(huì)做得更多一點(diǎn)。我自己也是做移動(dòng)方面的,做了十多年,創(chuàng)業(yè)也有五年了。第二,在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),比PC互聯(lián)網(wǎng)還要大。但是在基礎(chǔ)投資上面,在數(shù)據(jù),在計(jì)算,這方面,我覺得阿里在這兒投資的更多,我們希望是建立一個(gè)平臺(tái),還像淘寶一樣,我們自己不賣貨,我們幫助那些有應(yīng)用的人賣貨,所以我們今天在OS,在數(shù)據(jù)層面,在平臺(tái)上面,大量投入,去支持那些能夠得到更多的數(shù)據(jù)支持,技術(shù)支持,這方面的人才和市場(chǎng)上的支持,這是我們的策略。兵權(quán)已經(jīng)在人家手上,你還得搶他的手,你要信任,何為信,何為任,信和任是兩個(gè)概念,一我信你,我不認(rèn)你,我任你,以前講用人不疑,疑人不用,現(xiàn)在要講究用人要疑,疑人要用,信任是結(jié)合了用人不疑,疑人不用,和用人要疑,疑人要用這四個(gè)。連續(xù)提問:馬老師您好,我看過一個(gè)紀(jì)錄片,講的是揚(yáng)子江的巨鱷,說的你是當(dāng)年帶領(lǐng)淘寶把eBay趕出中國(guó)的英雄事跡,現(xiàn)在這件事情已經(jīng)過去快十年了,我們重新回過頭看十年前的鏖戰(zhàn),你覺得淘寶把eBay易趣趕出中國(guó)的勝利的秘訣在哪里,揚(yáng)子江的巨鄂在大牌里,應(yīng)該怎么打法呢? 馬云:感謝大家,不好意思,你們先坐一會(huì)。其實(shí)中改變長(zhǎng)期的思考,那個(gè)時(shí)候我們做出判斷,整個(gè)中國(guó)在網(wǎng)上購(gòu)物的人,加起來是800萬人,800萬人占了90%的市場(chǎng),中國(guó)將來有八千萬人,有一億八千萬互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的人,所以對(duì)電子商務(wù)的做法,你要作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略,因?yàn)槲抑滥欠N判斷,eBay輸?shù)?,可以徹底離開中國(guó),我馬云輸?shù)?,連滾我們家都不敢去,必須得贏。中國(guó)公司到美國(guó)來,也不會(huì)失敗,所以這是一個(gè)全世界跨國(guó)跨文化,任何都是很艱難的事,都必須積累。今天的反思,eBay和那個(gè)關(guān)于我那個(gè)時(shí)候我說我們是揚(yáng)子江長(zhǎng)江里的揚(yáng)子鱷,揚(yáng)子鱷其實(shí)不大,他們是海里的鯊魚,只要在長(zhǎng)江里打仗,我們有機(jī)會(huì)。他要跟我打,我不跟他打,他怎么打死我,你要跟他打,你就死掉了。我聊著很激動(dòng),后來才發(fā)現(xiàn)邊上有攝像機(jī),他們(電視臺(tái))在做測(cè)試。所以那天,后來他們拍了以后,放出來的結(jié)果,杭州電視臺(tái)放了,現(xiàn)在這個(gè)片子還找得到,放出來的結(jié)果,所有人說馬云看起來像壞人。(全場(chǎng)大笑)這么多年來,從小到大,從來沒有人說過我能干,說過我聰明,說過馬云你有一天會(huì)做成什么事,但我真覺得很好奇,居然可以走那么多年,而且居然還活著。稀里糊涂走了那么多年,我是覺得感恩這個(gè)時(shí)代,感恩互聯(lián)網(wǎng),感恩這個(gè)路上很多很多的朋友,但特別感恩的是硅谷給了我很多啟發(fā)。所以我第一次在哈佛比這個(gè)場(chǎng)地還大的地方講為什么在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),我們活下來,2001年講活下來,現(xiàn)在想好幼稚,無知者無畏,講三個(gè)原因?yàn)槭裁椿钕聛?,三個(gè)原因真有道理。第二個(gè)活下來是真的,因?yàn)闆]有錢,我們真的沒有錢,那個(gè)時(shí)候做互聯(lián)網(wǎng),我一直當(dāng)老師出身的,后來去自己創(chuàng)業(yè),然后在外經(jīng)貿(mào)部工作,也是拿了四千塊錢工資,那算是臨時(shí)工。錢只是去解決問題的一個(gè)重要的手段而已。這個(gè)行業(yè)才誕生幾年工夫,就出來專家。我們都犯過這樣的錯(cuò)誤,有了錢以后,馬上找一些頂尖的某某大公司出來的,基本都完,一個(gè)拖拉機(jī)裝了一個(gè)波音747的引擎,結(jié)果拖拉機(jī)一啟動(dòng),它就完蛋。跨國(guó)公司都是講流程,我要找到叛逆者。這才是要點(diǎn)。我并不認(rèn)為這世界上有最好的文化,這世界上只有你們誕生出來,就像倆夫妻一樣,屬于你們兩個(gè)人最好的東西,這才是最優(yōu)秀,最合適的。一個(gè)公司也一樣,如果你招進(jìn)來的人,向往創(chuàng)新,會(huì)有行動(dòng),會(huì)有理想,那你們的創(chuàng)新,自然的人以類聚起來,剛開始是鐵板一塊,有的老板說員工從來不創(chuàng)新,那是因?yàn)槟銖膩頉]有設(shè)計(jì)。因?yàn)槲覀冋娴淖兂珊苡幸馑嫉奈幕w系。所以我希望我們的同事認(rèn)真地去生活,快樂地工作,工作不快樂,哪來的創(chuàng)新,天天老板盯上你,天天綁在哪兒怎么辦。因?yàn)槟阏疹櫟阶约海终疹櫟郊胰?,又照顧朋友,又照顧了天下人。很多人在硅谷人找到答案,你早期最早的時(shí)候,你們十幾個(gè)人,最早期阿里巴巴騰飛十幾人,讓它成功最主要原因是什么? 馬云:第一阿里巴巴最早期從來沒成功過,只是我們現(xiàn)在還活著,我只是覺得全世界誰敢擔(dān)保你今天是成功的,哇塞,微軟太可怕了,還沒搞清楚,怎么拼??赡芪覀児静桓蚁耄谥袊?guó),我們做的任何事情,你去問一下,骨子里,他們知道自己在干什么,天下沒有難做的生意。做人最幸福的是有新鮮的空氣,美好的水吃,沒有這些東西,基礎(chǔ)都沒有。所以我們今天不關(guān)心什么時(shí)候辦婚禮。所以你們也一樣。但是你相信,在一個(gè)所有的人差不多的情況下,一個(gè)品格不好的人很難呆下去,一個(gè)優(yōu)秀的文化是學(xué)會(huì)淘汰。我們說的容易,馬云能夠成功,大家都能成規(guī),但是你真的要給大家成功的機(jī)會(huì)。把自己的夢(mèng)想變成社會(huì)的夢(mèng)想,國(guó)家的夢(mèng)想,有的時(shí)候國(guó)家的夢(mèng)想很成功,但是跟你有關(guān)系嗎?也未必,讓每個(gè)人夢(mèng)想的成功,這個(gè)社會(huì)的夢(mèng)想才會(huì)成功。第二,如果沒有小企業(yè),我們把大企業(yè)搞小。所以我覺得我很高興我們活在這個(gè)時(shí)代。他也感謝10年來團(tuán)隊(duì)給他的信任,也相信新時(shí)代是年輕人的時(shí)代,希望大家像支持他一
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