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正文內(nèi)容

濰城區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的意見-wenkub

2024-10-29 06 本頁面
 

【正文】 層勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》(人社部發(fā)[2010]22號(hào))要求,加強(qiáng)“兩網(wǎng)化”管理與基層勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)的融合,整合利用基層公共服務(wù)平臺(tái)的資源,為監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理的發(fā)展提供支持。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要對(duì)原劃網(wǎng)格以街道或社區(qū)(行政村)為基礎(chǔ),以用人單位和勞動(dòng)者數(shù)量為依據(jù),重新進(jìn)行梳理、科學(xué)劃分,在各級(jí)網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行“四定”,即“定格”、“定員”、“定責(zé)”、“定標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化”。一、指導(dǎo)思想勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作,是新時(shí)期人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的根本要求,是關(guān)口前移、源頭治理的重要內(nèi)容和舉措,是形成科學(xué)有效的主動(dòng)預(yù)防型監(jiān)察管理體制的主要內(nèi)容,對(duì)于實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、促進(jìn)社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義,是勞動(dòng)保障監(jiān)察事業(yè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作有利于擴(kuò)大有效監(jiān)管范圍,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管范圍以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變;有利于加強(qiáng)基層監(jiān)管力量,整合監(jiān)管職能,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提高監(jiān)管效率;有利于增強(qiáng)工作主動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,將矛盾化解在基層,將問題消除在萌芽狀態(tài),有效預(yù)防違法行為引發(fā)群體性事件,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式從被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變;有利于推動(dòng)人力資源社會(huì)保障事業(yè)的全面科學(xué)發(fā)展,有效提升政府在人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域的社會(huì)管理能力。(二)合理配備監(jiān)管人員。加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)建設(shè),在街道組建勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì),或在街道社會(huì)保障管理所加掛勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)牌子。規(guī)范協(xié)管員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作;二是用人單位信息采集制度。(四)加強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍培訓(xùn)。(五)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心建設(shè)。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)保障監(jiān)察管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)指標(biāo)采集與代碼》(人社部發(fā)[2010]84號(hào)),對(duì)山東省勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)進(jìn)行修改完善,達(dá)到與全國聯(lián)網(wǎng)的要求,待條件成熟時(shí)并入金保工程,實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的一體化。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)對(duì)已錄入的用人單位信息要充實(shí)更新完善,2011年底前信息完整率達(dá)到60%,2012年底之前達(dá)到100%。在建立網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工基本信息數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案后,全面建立用人單位守法誠信檔案,按照勞動(dòng)用工信息化管理的要求,建立定期的信息采集、維護(hù)制度,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)更新,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)督所要在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下具體抓好勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的組織實(shí)施,確保勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要在結(jié)合實(shí)際,不斷建立健全勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”監(jiān)管工作職責(zé)和制度,完善措施,加強(qiáng)管理?,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:一、基本工作情況一是努力推進(jìn)“兩網(wǎng)化”建設(shè)。今年以來,我們多次在中心廣場(chǎng)、人流量大的位置地區(qū)設(shè)立勞動(dòng)法律咨詢宣傳點(diǎn),深入開展勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳。將我們轄區(qū)內(nèi)的“馬路勞務(wù)市場(chǎng)”清理到了新的地址。也保護(hù)了在邊城勞務(wù)市場(chǎng)求職的農(nóng)民工的合法權(quán)益。一方面積極主動(dòng)與當(dāng)事人加強(qiáng)溝通,做好解釋和教育疏導(dǎo)工作,另一方面積極和上級(jí)部門以及相關(guān)聯(lián)動(dòng)部門協(xié)作,進(jìn)行信息交流與案情通報(bào),群策群力、共同采取靈活務(wù)實(shí)的方法,及時(shí)解決問題。建筑行業(yè)的部分企業(yè)仍存在著非法承包,工資支付不規(guī)范,造成拖欠工資處理困難。三、下一步工作打算進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳力度,在全社會(huì)營造遵法守法的良好氛圍。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序,加大常規(guī)巡視監(jiān)察力度,建立健全勞動(dòng)用工備案制度,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。新城街道勞動(dòng)保障事務(wù)所 二O一二年十月二十日第三篇:勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案馬政發(fā)?2011?號(hào)****人民政府關(guān)于印發(fā)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知各村委會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各單位:為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有效實(shí)施我縣的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作,促進(jìn)用人單位嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī),切實(shí)保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,促進(jìn)我鄉(xiāng)充分就業(yè),完善社會(huì)保險(xiǎn)體系,加快構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,保障和改善民生,根據(jù)《***縣人民政府關(guān)于印發(fā)柞水縣勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(*政辦發(fā)?2011?**號(hào))文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。由各縣(區(qū))按照民政、規(guī)劃和國土部門最新劃分的行政區(qū)域建立網(wǎng)格,不留空隙和死角,確保每個(gè)用人單位都在勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格的管理覆蓋之中。(三)建立全鄉(xiāng)用人單位勞動(dòng)用工電子信息檔案。全鄉(xiāng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、保障和改善民生的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作對(duì)于預(yù)防和及時(shí)化解矛盾,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定的重要作用。為推動(dòng)工作的開展,成立鄉(xiāng)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理試點(diǎn)工作實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)指導(dǎo)。用人單位勞動(dòng)用工信息采集調(diào)查員由勞動(dòng)保障專(兼)職監(jiān)察人員和勞動(dòng)保障協(xié)管員組成。建立勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理體系,既要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),又要結(jié)合本地特點(diǎn),推出更多創(chuàng)新做法、典型做法、特色做法;既要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,邊工作邊建設(shè),妥善處理好工作矛盾,又要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,推動(dòng)我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,以優(yōu)異的成績(jī)迎接縣檢查驗(yàn)收。為了強(qiáng)化對(duì)監(jiān)察員的管理制定了相應(yīng)工作制度二、劃分網(wǎng)格,明確監(jiān)管責(zé)任為了保證推進(jìn)和管理并重,我們建立了開發(fā)區(qū)、街道辦事處、社區(qū)三級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于所屬的企業(yè)要加強(qiáng)勞動(dòng)保障宣傳教育活動(dòng),使群眾了解勞動(dòng)保障的重要意義,讓勞動(dòng)保障監(jiān)察工作能更好的開展。棋盤山勞動(dòng)局
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