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正文內(nèi)容

急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)-wenkub

2024-10-29 04 本頁(yè)面
 

【正文】 每班進(jìn)行交接班并有清點(diǎn)記錄及簽名 5第二篇:急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)一、消毒隔離質(zhì)量管理小組 : 組長(zhǎng):李婷組員:景銀環(huán)、馬婷婷、郝海琴、周莉本質(zhì)量管理小組根據(jù)(《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》版次)中消毒隔離考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。各類藥品放置有序,注意藥物配伍禁忌,密切觀察藥物不良反應(yīng)、確 保患者用藥安全。遵醫(yī)囑執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作、特殊治療、檢查均需履行告知程序。有完善的健康教育檢查標(biāo)準(zhǔn),定期檢查健康教育落實(shí)效果,進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)及反饋。病房管理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提 出改進(jìn)錯(cuò),記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管 理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組每月對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢 查,并對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。危重患者質(zhì)量檢查小組每月對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢 查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。四、技術(shù)考核小組 : 組長(zhǎng):付佳妹 組員:肖肖技術(shù)考核的標(biāo)準(zhǔn)為《護(hù)理基本技能操作流程及評(píng)分細(xì)則》。三、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組 : 組長(zhǎng):謝小燕 組員:杜鵑護(hù)理質(zhì)量管理小組制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢查、監(jiān)測(cè)中存在的感染因素、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組 進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋二、急救藥品器械檢查小組 :組長(zhǎng):李燕 組員:李歡歡由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定急救藥品器械質(zhì)量檢查標(biāo) 準(zhǔn)。第一篇:急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)一、消毒隔離質(zhì)量小組 :組長(zhǎng):許金娥 組員:鄧婷護(hù)理質(zhì)量管理小組制定消毒隔離質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查項(xiàng)目包括:氧氣裝置、吸痰器、搶救制度、程序是否健全,工作 人員對(duì)搶救制度、程序的熟練程度。檢查項(xiàng)目包括:新入院患者的護(hù)理,按級(jí)別護(hù)理是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),病床單位的質(zhì)量,晨晚間護(hù)理的質(zhì)量,患者體位是否舒適、有無(wú)發(fā)生 褥瘡,各種引流管及輸液患者的護(hù)理、觀察、記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確,生活護(hù)理情況。技術(shù)考核小組每月對(duì)工作人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)的抽查考試,技術(shù)考核小 組應(yīng)對(duì)考核中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行指正,并進(jìn)行分析、總結(jié),記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組 進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù) 理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、總 結(jié),提出改進(jìn)措施,記錄時(shí)間、內(nèi)容。八、健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)小組: 組長(zhǎng):謝小燕組員:李歡歡、王清有健康教育管理組織。健康教育質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 90%。觀察患者病情變化,按要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。如出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或護(hù)理投訴按規(guī)定及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),不 得隱瞞,并保存好病歷。檢查項(xiàng)目包括:各項(xiàng)技術(shù)操作、治療室、清創(chuàng)縫合室、處置室、搶救室、病房單位、手衛(wèi)生等,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的檢查內(nèi)容。對(duì)科室消毒隔離質(zhì)量提高提出建設(shè)意見(jiàn)的人員。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)組長(zhǎng)白麗麗,由組長(zhǎng)匯總到《周質(zhì)控記錄本具體名稱》中,月底科室質(zhì)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán),科室組織召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議討論分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋。小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查的結(jié)果每周進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出,避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。理論操作技術(shù)培訓(xùn)考核小組 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃每周進(jìn)行理論、制度培訓(xùn)一次,對(duì)于所培訓(xùn)的內(nèi)容采用兩種方式進(jìn)行考核,第一種方式:并對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容上周培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,由白麗麗將培訓(xùn)考核結(jié)果按照A≥80/B7079/C6069/D每天進(jìn)行晨會(huì)培訓(xùn),要求每個(gè)人記錄,次晨對(duì)前一日的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,第一次考核不合格不扣績(jī)效分,第二次,第三次按科室規(guī)定累加。小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查的結(jié)果每周進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出,避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。六、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組 : 組長(zhǎng): 白麗麗組員:楊燕,劉佩佩、馮麗娜,曹霞,趙飛,高艷梅 《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求進(jìn)行檢查。對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管醫(yī)生進(jìn)行處理,必要時(shí)報(bào)護(hù)士長(zhǎng)、科主任協(xié)調(diào)處理。病房管理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內(nèi)容及時(shí)間,上報(bào)科護(hù)理質(zhì)量管理小組,由科護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。健康教育覆蓋率達(dá)100%,知曉率達(dá)85%醫(yī)生。遵醫(yī)囑執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作、特殊治療、檢查均需履行告知程序。各類藥品放置有序,注意藥物配伍禁忌,密切觀察藥物不良反應(yīng)、確 ?;颊哂盟幇踩?。第三篇:急診科院感質(zhì)控小組職責(zé)平泉縣醫(yī)院急診科院感質(zhì)控小組職責(zé)組 長(zhǎng): 趙海濤 副 組 長(zhǎng):汪艷俠主要成員:左繼華 趙明琴 劉進(jìn)秀 孟慶慧 職責(zé):一、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn)結(jié)合院感科相關(guān)制度,制定本科室的院感相關(guān)制度,并組織實(shí)施。五、協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)制定院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)大綱,并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),將內(nèi)容記錄在冊(cè),并有持續(xù)改進(jìn)措施。九、做好對(duì)衛(wèi)生員、保潔員落實(shí)消毒隔離措施進(jìn)行監(jiān)督。3)每月對(duì)病房管理質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,并針對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。3)每月對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。3)每月對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。3)對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施,記錄時(shí)間、內(nèi)容,上報(bào)護(hù)理質(zhì)量管理小組,由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后,將結(jié)果反饋。4)對(duì)檢查中存
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