【正文】 主生活”等制度，用制度來促進和督促黨員參加黨內(nèi)組織生活，時刻牢記宗旨，明確責任，自覺貫徹和執(zhí)行黨的方針政策。在生產(chǎn)過程中，工作遇到困難時，支部就是職工的主心骨，鼓勵他們迎難而上；職工思想上有了疙瘩，黨支部幫助解疑釋惑；職工生活有困難時，黨支部幫助他們渡過難關(guān)。黨支部在開展思想政治工作中既要講大道理，又要針對個人的實際解決問題；既要上大課，又要促膝談心，以理服人、以情感人；把講道理和為職工辦事實有機的結(jié)合起來，深入實際接近廣大職工，了解他們的需求，掌握他們的心里變化和思想動態(tài)，解決他們生活中的實際困難。三、融入工作實際，發(fā)揮政治核心作用。可以采取外出培訓、舉辦輔導班、理論知識答卷等不同形式，印發(fā)“學習型團隊創(chuàng)建”方面的資料、利用板報，撰寫體會文章，組織討論等方式加大對學習型組織理論的宣貫，使創(chuàng)建學習型黨支部活動廣泛開展起來。開展“創(chuàng)建學習型支部”活動，一是基層黨支部積極適應企業(yè)改革發(fā)展需要，推動企業(yè)發(fā)展，維護穩(wěn)定的工作環(huán)境，順利完成黨賦予黨支部工作職責的重要載體。豐富黨建活動載體，廣泛開展主題實踐活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在企業(yè)職工群眾中樹立黨員的良好形象，增強黨支部的凝聚力和影響力，促進黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。第二，明確工作的“側(cè)重點”。第一，明確工作的“著眼點”。擔負著把黨的路線、方針、政策落到實處，實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)動員帶領(lǐng)干部職工為不斷提高企業(yè)效益，實現(xiàn)和諧健康發(fā)展的重要責任。隨著企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，如何充分發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用，筆者認為，應在五個方面下功夫。當前有的黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強，作用不明顯，主要原因是支部工作同中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象在一些單位還存在，缺乏有機融合與滲透。好班子帶出好隊伍，班子建設(shè)是支部建設(shè)的關(guān)鍵，隊伍建設(shè)是支部建設(shè)的基礎(chǔ)。二、加強學習教育，創(chuàng)建學習型黨支部。明確目標，全面部署。三是突出“三抓”：重點抓好黨支部班子的學習，以自身的行動帶動全體黨員、職工群眾的思想政治學習熱情。企業(yè)的根，職工的心。其次要緊貼實際。黨支部要團結(jié)職工共同奮斗，始終保持同本單位職工的密切聯(lián)系，通過關(guān)心群眾疾苦、反映群眾要求、維護群眾利益來贏得企業(yè)員工的信賴和擁護，最大限度地發(fā)揮職工群眾的工作積極性、創(chuàng)造性和能動性，從而不斷提高的凝聚力和影響力，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得以更好的發(fā)揮。重點從黨支部建設(shè)責任制、黨支部活動質(zhì)量評估以及黨支部建設(shè)的考核激勵等重點環(huán)節(jié)入手，建立一整套黨支部工作的責任落實和評價考核體系，使黨支部工作要求更具體，責任更明確，操作更規(guī)范，考核更到位，切實提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。五、立足實效創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。積極創(chuàng)新黨員經(jīng)常性教育的有效機制，如定期開展開放型組織生活、組織觀看“黨員教育片”、建立黨員成長檔案等。三要把黨支部工作有機地滲透到日常工作中去。企業(yè)的性質(zhì)改變了，但是我們支部工作的開展，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用始終沒有變，堅持四項基本原則沒有變，在政治上和思想上同黨中央保持高度一致沒有變。特別是在這次先進性教育活動中，完全能按照管理中心黨委和所屬企業(yè)先進性教育活動的進度，沒有一次拖過后腿，圓滿完成了第二批先進性教育活動工作。我們黨支部的黨員發(fā)展工作，始終處于健康穩(wěn)步的發(fā)展，使我們黨組織新鮮血液不斷充足。真正的，切實的來幫困。黨員干部，生產(chǎn)部經(jīng)理王家明同志，在先進性教育中，公司承接了出口的新產(chǎn)品，他在工藝不夠成熟的情況下，協(xié)調(diào)公司各部門，想盡辦法確保第一批產(chǎn)品如期完成。我們決心在新的一年里，在管理中心黨委正確領(lǐng)導下，在所屬企業(yè)的關(guān)心和支持下，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗集體堡壘集體的作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在新的一年中迎接新的挑戰(zhàn)，爭取新的更大成績。一、以人為本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用企業(yè)管理要以人為本，不僅要靠制度規(guī)范人的行為，而且要靠思想政治工作來調(diào)控人的行為。基層黨組織面對的是基層員工，而基層員工是改革的主體，在改革的過程中不會一帆風順，也不會一蹴而就，會遇到這樣那樣的困難和問題，基層黨組織要正確引導員工，從員工的思想入手，堅持員工思想情緒的分析和矛盾排查，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾和不穩(wěn)定因素，及時妥善地采取措施，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時，黨支部也積極給每名員工創(chuàng)造條件，讓他們在自己的崗位上起帶頭作用，鼓勵他們“專一門、會兩門、學三門”，自覺發(fā)展成一職多能的多面手，幫助他們熟悉、掌握新技術(shù)、新設(shè)備，提高實際操作能力和應付現(xiàn)場實際問題的能力。要完成好各項工作，黨員、干部的表率作用十分重要，特別是生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到困難的時候，黨員、干部的表率作用尤其重要。近年來，我區(qū)狠抓黨支部建設(shè)，以風險預控和新班組建設(shè)為載體，不斷增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為我區(qū)的安全生產(chǎn)做出應有地貢獻。強化安全生產(chǎn)責任制，落實班子成員的安全生產(chǎn)責任。我區(qū)緊跟礦形式，強化風險預控管理機制，規(guī)范各工種操作規(guī)范等制度，加大了隱患排查和整改力度，并根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，著力解決了安全機制不健全問題，完善了職工技能、安全學習例會制度、班前會議制度、交接班制度，健全了責任制約機制，促進了安全管理長效機制的創(chuàng)新和建立。因此，我區(qū)在選聘班組長上，樹立任人唯賢，采用公推公選，選出德才兼?zhèn)?、知管、會管、能管、敢管、善管的“五管”班組長，并落實好班長安全生產(chǎn)崗位責任制以及出臺各種激勵機制。評價一個班組或崗位安全生產(chǎn)工作做的好與不好，不能只憑印象，而應進行詳細全面的考核，通過檢查考核，才能總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出差距和問題。各班組大力開展崗位練兵、崗位技能比武、“優(yōu)秀班組、星級員工”、新班組建設(shè)競賽等活動，并對獲得優(yōu)異成績的班組和個人給予物質(zhì)和工分獎勵，不斷提高了各班組職工的業(yè)務技能素質(zhì)，熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高了事故防范的能力，又增強了他們勞動的積極性?！睹旱V安全規(guī)程》是我們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料和指南，在安全生產(chǎn)過程中，我區(qū)黨支部進行廣泛的宣貫和學習。抓典型案例教育。抓重點人群教育。經(jīng)常開展黨員責任區(qū)活動。黨支部在全區(qū)黨員中開展了黨員身邊 “三無”(即黨員操作無“三違”、崗位無隱患、身邊無事故)活動。五、支部工作到位不越位，做好班子、黨員、職工思想政治工作基層單位的黨支部，重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)。通過召開黨小組會議、座談會、進行黨課教育等形式，提升黨員的安全意識和安全素質(zhì)。嚴格執(zhí)行值班跟帶班制度，及時解