【正文】 黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。自公司改制以來，扭轉(zhuǎn)了原來連年虧損的局面，在三年的時間里創(chuàng)產(chǎn)值1776萬元，實現(xiàn)利稅314萬元，企業(yè)進入了良性發(fā)展的快車道。第一篇：發(fā)揮企業(yè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用促進企業(yè)發(fā)展**縣節(jié)能變壓器有限責(zé)任公司的前身是**縣節(jié)能變壓器廠，2000年末實施產(chǎn)權(quán)制度改革，由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成為一家民營企業(yè)。一、結(jié)合企業(yè)實際，建立工作機制，充分發(fā)揮黨支部在非公有制企業(yè)的政治核心作用。采取了“雙向進入，交叉兼職”的辦法，由黨支部書記任副總經(jīng)理，總經(jīng)理任黨支部組織委員，其它支委都由公司中層干部兼任。根據(jù)企業(yè)的實際情況，黨支部制定、完善了“三會一課”、“黨支部年度工作目標責(zé)任制”、“黨員學(xué)習(xí)教育”、“廉潔自律”、“發(fā)展黨員公示”、“雙爭雙評”等制度。加強隊伍建設(shè)，從人力資源上保證黨組織的政治核心作用。通過舉辦培訓(xùn)班、講座和專題報告等形式，組織黨員認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表重要思想”和黨的十六大精神，并結(jié)合實際深入開展“雙學(xué)”、“社會主義市場經(jīng)濟與黨員標準大討論”、“解放思想大討論”等活動，不斷增強廣大黨員的政治理論素養(yǎng)。落實黨員目標管理制度，加強對黨員日常監(jiān)督管理工作，強調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻，做維護黨組織和企業(yè)利益的表率；帶頭守紀，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻。2000年以來，發(fā)展了3名文化水平高、政治素質(zhì)好、技術(shù)過硬的青年骨干加入黨組織，并確定8名思想要求進步，積極靠近黨組織的員工為入黨積極分子，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)一線黨組織的力量。積極支持行政生產(chǎn)經(jīng)營等重大舉措，對企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、大型技改措施、引進先進技術(shù)設(shè)備、投資環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重大事項，注意加強宣傳，保證項目的順利實施。2000年6月，公司獲得ISO9001質(zhì)量體系認證。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織開展“黨員身邊無事故無次品”、“團員青年紅旗崗”、“科技人員講理想、比貢獻”等活動，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大員工努力完成本職工作和生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高生產(chǎn)效率，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。兩年來，在企業(yè)黨員的模范帶動下，員工積極工作，公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長，2004年銷售收入560萬元，實現(xiàn)利潤85萬元。經(jīng)過兩年的努力，成功地研制出了S9M全封閉型變壓器、S11系列變壓器，產(chǎn)品通過了省部級質(zhì)量鑒定，被認證為國家環(huán)保型節(jié)能變壓器。公司黨支部的工作也得到了縣委的認可，2002003年公司黨支部被縣委授予優(yōu)秀基層黨支部的光榮稱號，有2人被評為縣優(yōu)秀黨員。一、以人為本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用企業(yè)管理要以人為本，不僅要靠制度規(guī)范人的行為，而且要靠思想政治工作來調(diào)控人的行為?；鶎狱h組織面對的是基層員工，而基層員工是改革的主體，在改革的過程中不會一帆風(fēng)順，也不會一蹴而就，會遇到這樣那樣的困難和問題，基層黨組織要正確引導(dǎo)員工，從員工的思想入手，堅持員工思想情緒的分析和矛盾排查，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾和不穩(wěn)定因素，及時妥善地采取措施，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時，黨支部也積極給每名員工創(chuàng)造條件，讓他們在自己的崗位上起帶頭作用，鼓勵他們“專一門、會兩門、學(xué)三門”，自覺發(fā)展成一職多能的多面手，幫助他們熟悉、掌握新技術(shù)、新設(shè)備，提高實際操作能力和應(yīng)付現(xiàn)場實際問題的能力。要完成好各項工作，黨員、干部的表率作用十分重要，特別是生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到困難的時候，黨員、干部的表率作用尤其重要。近年來，我區(qū)狠抓黨支部建設(shè)，以風(fēng)險預(yù)控和新班組建設(shè)為載體，不斷增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為我區(qū)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有地貢獻。強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。我區(qū)緊跟礦形式，強化風(fēng)險預(yù)控管理機制，規(guī)范各工種操作規(guī)范等制度，加大了隱患排查和整改力度，并根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，著力解決了安全機制不健全問題，完善了職工技能、安全學(xué)習(xí)例會制度、班前會議制度、交接班制度，健全了責(zé)任制約機制，促進了安全管理長效機制的創(chuàng)新和建立。因此，我區(qū)在選聘班組長上，樹立任人唯賢，采用公推公選，選出德才兼?zhèn)?、知管、會管、能管、敢管、善管的“五管”班組長，并落實好班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制以及出臺各種激勵機制。評價一個班組或崗位安全生產(chǎn)工作做的好與不好，不能只憑印象，而應(yīng)進行詳細全面的考核，通過檢查考核，才能總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出差距和問題。各班組大力開展崗位練兵、崗位技能比武、“優(yōu)秀班組、星級員工”、新班組建設(shè)競賽等活動，并對獲得優(yōu)異成績的班組和個人給予物質(zhì)和工分獎勵，不斷提高了各班組職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高了事故防范的能力，又增強了他們勞動的積極性?！睹旱V安全規(guī)程》是我們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料和指南，在安全生產(chǎn)過程中，我區(qū)黨支部進行廣泛的宣貫和學(xué)習(xí)。抓典型案例教育。抓重點人群教育。經(jīng)常開展黨員責(zé)任區(qū)活動。黨支部在全區(qū)黨員中開展了黨員身邊 “三無”(即黨員操作無“三違”、崗位無隱患、身邊無事故)活動。五、支部工作到位不越位，做好班子、黨員、職工思想政治工作基層單位的黨支部，重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)。通過召開黨小組會議、座談會、進行黨課教育等形式，提升黨員的安全意識和安全素質(zhì)。嚴格執(zhí)行值班跟帶班制度，及時解決安全生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題，以實際行動為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保架護航。以上是我區(qū)黨支部的一些做法，不足之處，請大家多多指導(dǎo)。在黨建工作中，能堅持民主集中制原則，重大問題集體研究討論，堅決貫徹公司黨委的決定和各項工作，積極組織參加黨委組織的各項活動，在黨員干部和群眾中具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心黨支部，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，增強企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在本部門的貫徹執(zhí)行。貴陽市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例貴陽市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心不斷梳理班組工作流程和工作職責(zé)，為班組之間的工作協(xié)作配合奠定了基礎(chǔ)，建立定期檢查監(jiān)督機制。在績效方面重點向一線班組傾斜，按“多勞多得、能做多得”的思路去制定二次考核標準，同時積極倡導(dǎo)并鼓勵黨員同志要作好表率，努力工作，多作貢獻，并帶動員工主動學(xué)習(xí)，營造勤奮工作的環(huán)境和氛圍。每季召開一次員工大會，及時傳達公司文件、精神，總結(jié)一季度來工作得失和下季度工作安排。組織開展特色團隊文化建設(shè)活動，圍繞貴陽電信分公司特色團隊文化工作的安排和活動要求，組織員工進行學(xué)習(xí)，查找差距，特別是本部門年青員工較多，在日常維護工作中，有時會出現(xiàn)一種缺乏責(zé)任心的工作或思維方式，在排障過程中只管自己手上的事，不管身邊環(huán)境如何，對工作現(xiàn)場出現(xiàn)的臟、亂、差情況，會視而不見，所以，在開展特色團隊文化活動中，本部門針對存在的問題，開展了“樹立責(zé)任心，增強使命感”特色團隊文化系列活動，進行提高貴陽市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心黨支部黨建工作案例員工思想素質(zhì)、增強責(zé)任意識教育，幫助員工主動地學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，使員工了解和熟悉“規(guī)章”、“準則”，掌握網(wǎng)絡(luò)維護規(guī)程，用心做事，不斷提升維護能力為進一步提高后臺維護人員的服務(wù)思想意識，引導(dǎo)他們在日常的工作中要加強責(zé)任感和使命感，積極地投入到以“樹立責(zé)任心，增強使命感”為主題的特色團隊文化活動中去，并在部門內(nèi)部開展“樹立責(zé)任心，增強使命感”的征文比賽活動，開展以“規(guī)范”、“規(guī)章”題