【正文】 致，為群眾樹立榜樣。通過新農(nóng)村幾年的建設，我村建成了二層結構600平米的村文化活動辦公樓，內(nèi)部建成了黨建室、會議室、圖書室、文體活動室，遠程多媒體黨員電化教育器材完備，場所的規(guī)范，使黨員學習及群眾開展活動有了很好的空間。實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明，就是要在農(nóng)村大力倡導文明新風尚。在工作中，做到與其他成員的相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，使村兩委成員黨員干部形成了濃厚的團結氛圍。做為黨支部書記我從不講無原則的話，不辦無原則的事。在鋪設水泥路中，部分農(nóng)民不愿意出車出勞，黨員義務出車出勞，帶動了群眾，推進了新農(nóng)村建設。深入群眾進行調(diào)查研究，掌握實際情況，是進行重大決策的首要任務。二、激發(fā)村民建設新農(nóng)村的活力。在此基礎上，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟，興辦了大米加工廠，組建了農(nóng)民水稻專業(yè)合作社，興建了農(nóng)機合作社，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一套龍合作社經(jīng)營模式，大米銷往山東，上海、北京等地，全村水稻及周邊村屯水稻基本被消化加工，實現(xiàn)增值。一、帶領黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在黨支部和文化教員的帶動下，培訓班、籃球賽、讀書會、賽歌會，承辦文藝演出等文體活動豐富多彩，農(nóng)民黃賭毒等違法犯罪活動及信訪事件消除，村里社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民安居樂業(yè)，一派祥和的景象。七是農(nóng)民的精神面貌得到改善。四是擴大商業(yè)和電視網(wǎng)絡。立足水田生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展了水稻經(jīng)濟，400多公頃水田基本實現(xiàn)電氣化，建成了70余棟大棚的標準化的水稻集中育苗小區(qū)，成立了水稻和農(nóng)機專業(yè)合作社，組織農(nóng)民、黨員入股興辦了大米加工廠和塑料袋編織廠，改造了生豬養(yǎng)殖小區(qū)，農(nóng)村經(jīng)濟得到快速發(fā)展。該村2003年被評為省級“農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展百強村”，2004年被省委、省政府授予省級“文明村”稱號，2006年又被命名為市級“五個好”黨支部稱號。2007年被命名為省級文明村標兵。二是加大基礎設施建設。有220戶村民接上了有線電視，有線電視入戶率達75%，建起了4個供銷連鎖店，實現(xiàn)了統(tǒng)一配送連鎖經(jīng)營，滿足了群眾購買各方面物質的需求；五是加快了農(nóng)民安居工程建設。強化了村屯環(huán)境管護，設專人清掃街道及廣場垃圾。這一切的成就，除來自上級黨委、政府和各部門的大力支持和關心外，很重要的原因是發(fā)揮了村黨支部的作用。新農(nóng)村建設，首先是要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，只有物質基礎堅實了，才有條件實現(xiàn)其他的目標。在大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的基礎上，又因地制宜，努力開辟致富門路。進一步健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治是新農(nóng)村建設的一項重要任務。我村實行了黨員包街，深入各家，切實了解村民需要，解決村民實際困難。在新農(nóng)村建設中，相信群眾和村兩委班子，珍惜團結，維護團結，搞好方方面面的團結。一是堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的組織原則，服從上級領導，維護班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹上級黨委政府做出的各項決策和工作部署。自己深感在這樣的班子中工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。倡導文明新風尚黨員干部要從自身做起，身教重于言傳，村里的黨員干部通過一言一行、一舉一動來為集體出謀劃策，出工獻力，通過自己的言行舉止影響帶動周圍的群眾。為黨員帶頭學習貫徹黨的農(nóng)村政策提供了平臺。黨支部除了定期組織黨員學習黨的各個階段的方針政策外，還組織黨員群眾觀看農(nóng)村實用技術電教片，在文化教員的組織下，開展讀書競賽活動，確保每個活動場所都達到制度齊全、活動健全、有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有書柜、有電教設備。為探索農(nóng)村黨員發(fā)揮作用，為建設社會主義新農(nóng)村提供堅強的組織保證，開展了豐富多彩的主題實踐活動把廣大黨員的工作熱情煥發(fā)出來，積極性調(diào)動起來，“雙帶”能力提升起來，模范作用發(fā)揮出來。同時，把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)村級后備干部結合起來，切實解決村干部后繼乏人的問題。關心村干部政治上的成長進步，建立村干部目標責任制、實行績酬掛鉤等制度的同時，廣泛組織開展“十佳”村黨組織書記的評選活動，并將“十佳”村黨組織書記的養(yǎng)老保險納入社保體系，解決了村干部的后顧之憂。一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，年產(chǎn)銷量穩(wěn)步攀升。２００３年上半年，公司根據(jù)國際氟鈦市場的需求，自主設計了一條氟鈦生產(chǎn)線，在設計安裝過程中，支部配合行政創(chuàng)造性地開展“安全、高效、搶時間、趕進度”的專項競賽，僅用三個月時間完成了全部設計安裝任務，并于當年順利投產(chǎn)，成為了公司新的經(jīng)濟增長點，在原產(chǎn)量的基礎上增長了４０００噸。２００６年，公司生產(chǎn)經(jīng)營任務是歷史上最艱巨的一年，但公司領導班子沒有被困難嚇倒，抓住二季度的黃金生產(chǎn)時節(jié)，帶領全體職工苦干、實干，四月創(chuàng)月產(chǎn)新高。首先是抓好領導班子建設，發(fā)揮核心作用。特別是在去年下半年黨員先進性教育活動中，公司支部認真按照先進性教育活動三個階段十個環(huán)節(jié)的方法步驟開展工作著力引導黨員把從教育中煥發(fā)出來的積極性發(fā)揮到促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作上，廣泛深入開展“黨員身邊無事故，我為企業(yè)增效益”、“我是黨員一面旗，樂為黨旗添光彩”的競賽活動，多次組織義務清溝、突擊完成臨時生產(chǎn)任務等活動，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一、以人為本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用企業(yè)管理要以人為本，不僅要靠制度規(guī)范人的行為，而且要靠思想政治工作來調(diào)控人的行為?；鶎狱h組織面對的是基層員工，而基層員工是改革的主體，在改革的過程中不會一帆風順，也不會一蹴而就，會遇到這樣那樣的困難和問題，基層黨組織要正確引導員工，從員工的思想入手，堅持員工思想情緒的分析和矛盾排查，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾和不穩(wěn)定因素，及時妥善地采取措施，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時，黨支部也積極給每名員工創(chuàng)造條件，讓他們在自己的崗位上起帶頭作用，鼓勵他們“專一門、會兩門、學三門”，自覺發(fā)展成一職多能的多面手，幫助他們熟悉、掌握新技術、新設備，提高實際操作能力和應付現(xiàn)場實際問題的能力。要完成好各項工作，黨員、干部的表率作用十分重要，特別是生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到困難的時候，黨員、干部的表率作用尤其重要。近年來，我區(qū)狠抓黨支部建設，以風險預控和新班組建設為載體，不斷增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為我區(qū)的安全生產(chǎn)做出應有地貢獻。強化安全生產(chǎn)責任制，落實班子成員的安全生產(chǎn)責任。我區(qū)緊跟礦形式，強化風險預控管理機制，規(guī)范各工種操作規(guī)范等制度，加大了隱患排查和整改力度，并根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，著力解決了安全機制不健全問題，完善了職工技能、安全學習例會制度、班前會議制度、交接班制度，健全了責任制約機制，促進了安全管理長效機制的創(chuàng)新和建立。因此，我區(qū)在選聘班組長上，樹立任人唯賢，采用公推公選，選