【正文】 進行綜合無害的處理。 施工過程中的污染問題及措施除了水污染，施工現(xiàn)場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。首先要設立專門的工程材料回收點，對建筑材料進行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。在設備的不斷運用中，建筑施工的相關部門要組織相關的技術人員對設備進行定期的保養(yǎng)和維修，以確保設備在施工過程中的正常運轉，降低能源消耗。而要做好檢查工作，就要建立以作業(yè)班自檢、施工項目質檢員、施工技術人員及施工人員的互檢為中心的“三檢”制度，對驗收過程中任何問題進行及時的修整或返工，確保每一項工作在落實到位的情況下再保障工程質量。但不是說必須要按計劃生搬硬套地施工，要在實踐過程中為計劃賦予彈性。最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文 落實施工的準備工作前期的準備工作是整個工程施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。另外，施工過程中，必須要加強對施工技術的管理，加強施工人員對于施工技術的了解，防止新科技在施工過程中的應用不當，使得整個工程出現(xiàn)問題。對于各個分包單位的工作進程，承包商和業(yè)主及監(jiān)理會要同時對其進行逐個檢查，時刻掌握其工作現(xiàn)狀，積極調動各個分包單位的配合力度，合理安排人力和物力，穩(wěn)定資金的到位情況，將整個工程的進度全力落到實處。編制這份進度計劃的時候，要結合實際情況，將自然條件變化，材料供應變化，工程量變化等影響工程進度的因素考慮進去，詳細擬出對應的措施，以便及時應對實際進度與計劃進度產生的差異。作為整個施工過程中最重要的板塊之一，建筑施工管理中有許多環(huán)節(jié)，而各個環(huán)節(jié)都在整個施工過程起著舉足輕重的作用，因此，強化建筑施工管理的意義非常重大。第一篇：淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理摘要：現(xiàn)階段世界范圍內的經濟均受到能源短缺的阻礙，在這樣的市場環(huán)境下，想要讓我國建筑行業(yè)在國際同類行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須要提升建筑施工管理水平及綠色建筑施工管理水平。作為建筑的一種特殊形式，綠色建筑對于施工管理的要求更高，同時加大了建筑業(yè)中施工管理的發(fā)展力度。隨著世界經濟和技術的發(fā)展，將網絡等現(xiàn)代化科技技術運用到進度計劃書的編制過程中，能及時調整并完善施最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文工計劃進度書，大大增強進度計劃書的質量，確保工程更加順利地進行。 檢查計劃實施情況建筑施工管理過程中，許多因素都嚴重地阻礙著施工的進程，這些因素大概有施工管理不當、施工監(jiān)督不當、施工技術運用不當?shù)?。（二）質量管理 制定科學的進度計劃書在指定工程進度計劃書之前，要進行嚴格的實地考察，對施工地段的實際情況進行深入了解，將即將進行的建設施工的主要目的、精神和計劃等向上級審核部門詳細地報告一次，審核通過之后再圍繞適用性、合理性、科學性及可行性等幾個性質進行詳細的施工進度計劃的制定。施工前，要組織相關的分部分項技術人員對各工種、各工序質量保障措施進行擬定，對進度計劃書進行更加完善的研改。為了提高施工工程的質量保證，施工單位應該建立相應的質量管理點，并安排專人隨時負責質量檢查和質量把握工作。二、綠色建筑施工管理 能源管理節(jié)約能源是綠色建筑施工的主旨之一。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生的設施設備，為節(jié)約能源，保護環(huán)境提供幫助。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細核對材料成本，減少包裝復雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預算范圍之內，避免浪費。這些污染嚴重地影響著周邊居民的生活和城市環(huán)境衛(wèi)生。三、施工管理與綠色建筑施工管理最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文建筑施工管理是整個施工過程中絕不能少的管理板塊，其進程中的每一步都嚴重影響著整個工程的進度和質量。在獲得巨大利益，強化自身企業(yè)競爭力的同時，思考如何制作出更高質量的建筑產品，如何提升企業(yè)信譽，如何更妥善保護生態(tài)環(huán)境才是當務之急。 宿舍內的配置，任何人都無權予以處置。 員工未經申請擅自入住 5 日內罰款 50 元,5 日以上者罰款 100 元，嚴重違規(guī)者取 消入住資格。版本/版次 2011/第一版 1 員工住宿管理 員工入住后必須服從宿舍管理員的合理安排和調度，否則視情節(jié)輕重罰款 20～ 100 元。 員工入住期間不得進行影響他人休息的活動，例如聚眾喧嘩、喝酒、開大音樂等。 員工若非請假超過 15 日未在宿舍內住宿者，取消入住資格。 嚴禁在宿舍內存放違禁、易燃易爆物品及管制刀具，一經發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外，追加罰款 100 元。 積極舉報不法行為和損害公司、工友利益的行為，及正確維護公私財物者，公 司將對其給予保密或表揚，并給予 50～200 元的獎勵。保安應配合宿管員對訪客時間已過(22:00)仍逗留公司的人員進行追蹤。同時，入住直系親屬或親兄弟、親姐妹、祖父母、外 祖父母必須遵守公司生活區(qū)相關規(guī)章制度，其安全由申請人自行負責，公司不負任何責 任。宿舍房租、 宿舍房租、水電管理 員工宿舍的房租、電費按公司規(guī)定的收費標準由全舍人員進行分攤，按月收取。 公司宿舍一律不準使用燃氣灶及用電設備進行炊事活動，違者每次罰款 50～100 元。 宿舍設施及水電設施不得人為故意損壞，否則按以下標準進行處理，由責任人承 擔或沒有責任人由該宿舍員工分攤。(4)雙層床架損壞，扣 50～180 元。(8)開關損壞，扣 10 元。(12)其它視情節(jié)輕重而定。 宿舍內墻壁不得亂貼、亂涂、亂畫、亂打釘或亂貼膠紙等行為，一經發(fā)現(xiàn)每次扣 款 20 元。 宿舍管理員的主要職責如下：(1)負責入住人員的資料登記、造冊、填寫管理日記。(5)負責入住者與公司的溝通。 宿舍的分配與配置 管理樓：（1）經理級人員 1 人/套。（3）技術員、班長、統(tǒng)計員、辦公職能人員 4 人/間、1 把鏟。配置：4 張上下鋪鐵床、1 個衣柜、1 個垃圾簍 子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。（2）車間主任、工程師及主管人員宿舍每人每月用電的標準為 20 度，夏季（9 月）為每人每月用電 25 度；用水每人每月提供 5 噸水。多人同住時，按人頭分攤，從當月的工資中扣除。 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。擔保人簽名： 外來人員姓名 性 別 身份證號碼 與申請人關系 申請入住起止時間 ~ ~ ~ 備 注 部門 日期 身份證復印件粘貼處 版本/版次 2011/第一版 8 附表三： 入住人員物品領用/ 入住人員物品領用/歸還申請單物品領用 領用物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 開始使用日期 使用人簽字 單位 張 格 個 把 把 把 領用數(shù)量 歸還物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 歸還日期 歸還人簽字 物品歸還 單位 張 格 個 把 把 把 歸還數(shù)量 綜合管理部 綜合管理部 版本/版次 2011/第一版 9 附表四: 附表四 退 宿 申 請 單年第三篇：建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析【摘要】：伴隨著近年來城市化的不斷推進，越來越多的建筑工程施工企業(yè)獲得了更大的市場發(fā)展契機，有效地推動了國民經濟的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時也帶來了諸多的問題，環(huán)境影響問題即是諸類問題中尤為突出的一項。在計劃的內容方面，應系統(tǒng)對開工之前每一項準備工作做好安排，諸如施工方法的選擇與流水作業(yè)的組織和各工種在施工中的配合銜接、人員物資的安排供應、各分部分項工程工期目標及整體竣工時間等?？刂剖┕び媱澋膱?zhí)行結果及偏差，消除進度計劃存在的影響因素從本質層面來看，當前影響建筑工程施工進度的因素，主要存在于以下幾