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正文內(nèi)容

基層組織建設工作情況匯報-wenkub

2024-10-29 02 本頁面
 

【正文】 號。第二篇:基層組織建設工作匯報師部社區(qū)基層組織建設工作匯報 省委張書記到師部社區(qū)進行創(chuàng)先爭優(yōu)點評指導,我們倍感振奮和鼓舞,以此為契機,進一步加強了社區(qū)黨組織建設,各方面工作取得了新進展。五是組建經(jīng)營服務公司,以服務促增收。四是依托能人大戶,興辦企業(yè)促增收。三是強化經(jīng)營管理,資產(chǎn)保值增值促增收。圍繞草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村集體從退耕還林補助資金中提取15萬元,黨員干部籌措資金5萬元,形成原始資本,調(diào)引小尾寒羊優(yōu)良品種670只,以投母分羔方式,分戶喂養(yǎng),建立政策激勵機制,滾動發(fā)展,力促集體經(jīng)濟發(fā)展取得新的突破。面對稅費改革后村級集體收入來源減少,保運轉(zhuǎn)難度加大的實際,為切實推動集體經(jīng)濟改革與發(fā)展,我們把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為實施“雙培雙帶”工程和黨員先進性教育的具體實踐活動,大力實施“355”工程,即力爭用3年時間,使各村集體經(jīng)濟純收入凈增5萬元以上,帶動50戶以上的農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)升級。止目前,全鄉(xiāng)共組建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會4個,覆蓋了全鄉(xiāng)80的行政村,協(xié)會會員達到323人,帶動了2200多戶農(nóng)戶,占全鄉(xiāng)總農(nóng)戶的80,通過專業(yè)協(xié)會產(chǎn)供銷一體化服務,使全鄉(xiāng)參加協(xié)會的農(nóng)戶戶均增收210元,比全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入高出120元。通過以上措施的落實,在全鄉(xiāng)營造了黨員先進性教育的良好輿論環(huán)境和氛圍,三是確定黨員先進性教育的重點措施。我們采取座談討論,調(diào)查了解等方式,先后召開老干部、老黨員座談會,鄉(xiāng)村干部座談會兩次,下發(fā)調(diào)查表1000多份,對全鄉(xiāng)黨員隊伍現(xiàn)狀,黨員作用發(fā)揮情況,黨組織陣地建設等方面進行了全面掌握,特別是對全鄉(xiāng)的47名流動黨員狀況進行了全面清理,了解去向,并與當?shù)攸h組織取得聯(lián)系,強化流動黨員管理。目前,17戶小康住宅工程即將竣工。種植優(yōu)質(zhì)牧草近萬畝。同時,協(xié)調(diào)金融部門為共產(chǎn)黨員金興春、王崇江、趙青昌等人創(chuàng)辦的西域騰達種羊投資公司貸款30萬元,購進新品種羊350只,全部分戶投放農(nóng)戶飼養(yǎng),解決了農(nóng)戶養(yǎng)羊無資金的難題,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),促進共同致富開辟了新途徑。今年全鄉(xiāng)共確定“雙培雙帶”工程示范項目56個,投入扶持資金達21萬元。二是強化黨員管理,保證黨員質(zhì)量?!半p培雙帶”工程實施以來,我們緊緊圍繞“兩大作用”(即黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用),“兩大目標”(培養(yǎng)黨員致富帶頭人和培養(yǎng)致富能人入黨),“兩項重點”(提高政治素質(zhì)和致富能力)的充分發(fā)揮和落實,力促黨員樹立新形象,帶頭創(chuàng)大業(yè),保持先進性。三是抓為農(nóng)服務,促進作風轉(zhuǎn)變。圍繞“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進性教育籌備活動及“兩個條例”教育活動的開展,在精心組織科干、村干部按時參加縣上組織的培訓活動的同時,我們以鄉(xiāng)舉辦培訓班2期,250人次,堅持每周1次的干部政治理論學習,加強干部思想政治教育,提高了各級干部為農(nóng)服務的素質(zhì)。今年以來,我鄉(xiāng)基層組織建設工作認真貫徹市縣組織工作會議精神,按照省市縣委《關于認真做好保持共產(chǎn)黨員先進性教育前期籌備工作的安排意見》,將實施“雙培雙帶”,推行支部 協(xié)會,開展黨員先進性教育三項內(nèi)容貫穿于基層組織建設工作的始終,把握工作大局,創(chuàng)新工作思路,狠抓基層組織建設各項任務目標的落實,使農(nóng)村基層組織建設工作取得了顯著成效。一、突出重點,多措并舉,切實加強村級班子建設。二是抓責任管理,創(chuàng)新考核機制。我們把為群眾服務作為轉(zhuǎn)變干部作風的切入點來抓,在鄉(xiāng)村干部中廣泛開展“稅費改革后,干部如何更好地適應新形勢做好工作”的大討論活動,在廣大鄉(xiāng)村干部中形成共識,突出表現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”,即由經(jīng)驗型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變,由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變,由行政命令型干部向為農(nóng)服務型干部轉(zhuǎn)變。第一,注重“三個強化”,推動“雙培”工程。各支部按照黨員信譽卡簽定要求,不留空白,均進行了簽定,并采取定期考核與平時考核相結(jié)合等措施,給黨員劃檔定格,嚴格考核兌現(xiàn)。其中:由鄉(xiāng)村組干部領辦、自辦、幫辦、協(xié)辦項目達51個,鄉(xiāng)上先后為原鄉(xiāng)自聘干部、共產(chǎn)黨員龔興勤興辦的脫水蔬菜加工項目,西紅村何棟生、李長鋒等人擴建棉花加工項目,協(xié)調(diào)貸款10余萬元。第二,依托“四大載體”,落實“雙帶”目標。西紅村第三黨小組今年把暖棚養(yǎng)殖作為黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)的主要內(nèi)容,在12名黨員的帶動下,整組農(nóng)戶新建圈舍30座,近100間,養(yǎng)殖量達到1200只,引進新品種肉羊200多只,僅養(yǎng)羊一項,農(nóng)戶戶純收入可達到5000元,共產(chǎn)黨員、勞動模范張玉興等人帶頭創(chuàng)辦的銀雪棉業(yè)黨群聯(lián)營體,著眼于挖掘棉花產(chǎn)業(yè)潛力,今年投資150萬元,對企業(yè)進行了技擴改,使日清除量提高了一倍,大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,多年來,在該聯(lián)營體財務主辦和車間主任重要崗位上培養(yǎng)的兩名經(jīng)營型管理人才,去年聯(lián)合投資100余萬元,新建粕絨廠,張玉興以實物形式提供流動資金2000萬元,并給予信息、銷售等方面的支持,使棉籽加工和脫絨形成利益共同體,剝絨后的棉籽,加工的油料純度將有較大幅度的提高,使該聯(lián)營體經(jīng)營規(guī)模和效益提高了近3倍,企業(yè)年吸納農(nóng)村剩余勞動力400多人。第三、立足先進性教育,認真做好各項籌備工作。二是營造黨員先進性教育的良好氛圍。歸納起來,就是要突出以下四點:換思維,更新觀念,抓源頭,改善結(jié)構(gòu),促教育,提高素質(zhì),嚴把關,整頓隊伍。典型協(xié)會如:西壩鄉(xiāng)養(yǎng)羊?qū)I(yè)協(xié)會現(xiàn)有會員420人,其中:黨員62人,聯(lián)系農(nóng)戶1870戶,占全鄉(xiāng)總農(nóng)戶的70,該協(xié)會在去年成功推出“西頭模式”的基礎上由投資老板、養(yǎng)羊戶、專業(yè)戶、流通能人、畜牧專業(yè)技術人員自愿組成的羊產(chǎn)業(yè)專業(yè)組織,協(xié)會一成立,便制定了協(xié)會章程,規(guī)范了協(xié)會職責,明確了責權利,通過各村黨支部抓協(xié)會,由協(xié)會牽頭,統(tǒng)一組織,引進優(yōu)良品種,推廣科技措施,培育良種繁育體系和交易體系,協(xié)會積極發(fā)揮市場中介服務職能,開拓羊產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化、市場化進程,有效促進全鄉(xiāng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,促進了農(nóng)民收入的穩(wěn)步提高,該協(xié)會自成立以來,累計調(diào)引良種近千只,舉辦科技培訓10余次,參加培訓人員4300多人次,提供技術服務200余次,使協(xié)會覆蓋的1870戶農(nóng)戶,戶均增加經(jīng)濟收入191元。具體工作中,各村因地制宜走好5條路子,一是依托草場資源優(yōu)勢,集體投資,投母分羔,分戶喂養(yǎng),走好產(chǎn)業(yè)帶動促發(fā)展的路子;二是依靠土地資源,發(fā)動群眾,植樹造林,爭取補助資金,走好以地生財?shù)穆纷樱蝗且劳鞋F(xiàn)有集體耕地資源,租賃經(jīng)營,收取承包費,走好土地資源保值增值促發(fā)展的路子;四是興辦企業(yè)項目,發(fā)展能人經(jīng)濟,村集體享受利益分配政策,走好項目帶動促發(fā)展的路子,五是強化經(jīng)營管理,盤活資產(chǎn),放活機制,走好資產(chǎn)管理增效的路子。二是搶抓產(chǎn)業(yè)政策機遇,以地生財促增收。村級集體資產(chǎn)是創(chuàng)造集體收入的重要支撐。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,多方吸納民間資金,采取集體租賃和有償轉(zhuǎn)讓土地,村干部入股、參股等方式,興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。張家墩村主任金興春聯(lián)合8名能人大戶,去今兩年共投資30萬元,成立西域騰達種羊投資公司,采取投母分羔的方式,把經(jīng)營和服務有機結(jié)合起來,上連市場,下連農(nóng)戶,促進了公司、集體和農(nóng)戶利益的共享。下面,我將師部社區(qū)黨組織建設情況向各位領導作簡要匯報。2010年又獲得六安市“五個好先進黨支部”光榮稱號。堅持做到“四個相互”即: 相互補臺不拆臺,相互理解不埋怨,相互關心不淡漠、相互信任不猜疑,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真執(zhí)行民主集 中制,廣開言路,不搞一言堂,重大問題集體研究決定,營造了各抒已見、暢所欲言的和諧氛圍。建立卡、冊跟蹤管理制度。根據(jù)工作完成情況建立相應的獎懲制度。一是在承諾履諾中推進創(chuàng)先爭優(yōu)。社區(qū)黨支部和黨員共承諾192條。今年以來,我們竭力服務好城區(qū)重點工程建設,完成21戶拆遷安置任務;多方籌集資金10萬余元,硬化了人民廣場健身場;狠抓13條街巷文明創(chuàng)建,師部社區(qū)文明創(chuàng)建工作多次受到縣文明委表彰。此外,我們還組織開展社區(qū)健身運動會、開展節(jié)日文藝演出等豐富多彩的文體活動,提高了工作效果。社區(qū)副主任、民政專管員何德芬視低保戶為親人,堅持常年走訪低保戶,每年都要為孤寡老人朱國英送去米、面、色拉油、豬肉等物品,受到群眾稱贊。下一步我們將進一步細化措施,牢固樹立為民服務思想,不斷把社區(qū)黨建工作推向深入,為打造平安社區(qū)、為民社區(qū)、和諧社區(qū)而努力。一、主要成效新中國成立以來,黨和政府一直在倡導建立一種新型的社會主義的人際關系,平等、互助、互信,始終是我們追求的目標。黨的十六屆四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設,就是強調(diào)我們在執(zhí)政時更多的是要講“協(xié)調(diào)”與“協(xié)商”,科學、有機、柔性的“整合”和群眾自覺自愿的認同,形成構(gòu)建和諧社會的能力。以“領導班子好”為目標,切實加強了街、村(社)基層組織建設。社區(qū)組織建設有了長足發(fā)展,200
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