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6鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況匯報-wenkub

2024-09-15 20 本頁面
 

【正文】 作勤不勤開展了三個大討論。廣大黨員干部認(rèn)真做好讀書筆記,寫好心得體會。一是成立了以黨委書記張屹同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,各村、站所和學(xué)校也都成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做到分工 明確,責(zé)任到人。下面,我就 xxx 鄉(xiāng)概況、基層組織建設(shè)、十六大學(xué)習(xí)及 “ 三個代表 ” 學(xué)教整改工作情況匯報如下: 一、我鄉(xiāng)基本概況 xxx 鄉(xiāng)位于 xxx 縣西南部,距離縣城 20 公里,西部與 XX 縣區(qū)相鄰,南部與我縣阿拉哈格鎮(zhèn)相連,東部和齊滿鎮(zhèn)與比西巴格鄉(xiāng)相連??偯娣e 平方公里,耕地面積 萬畝,總戶數(shù) 4826戶,總?cè)丝?25230 人,居民以維吾爾族為主,所轄 18 個行政村,79個生產(chǎn)小組,全鄉(xiāng)共有中小學(xué)校 15所,我鄉(xiāng)現(xiàn)有黨員 791名,其中婦女黨員 120 名, “ 三老 ” 黨員共 182 名,新黨員 25 名,入黨積極分子共 62 名,共有 33 個黨支部,其中黨總支 1 個,鄉(xiāng)機關(guān)支部 1 個,村黨支部 18 個,學(xué)校黨支部 7 個,站所支部 6個。領(lǐng)導(dǎo)小組對全鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)情況進行及時的指導(dǎo),確保全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)活動進展順利。三是在全鄉(xiāng)再次掀起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想新高潮,組織宣講團到各村、學(xué) 校進行巡回演講 18 場次,懸掛橫幅 33 余幅,張貼標(biāo)語200 余條,機關(guān)干部駐村入戶實行 “ 三同 ” ,以各種方式開展宣傳,使十六大精神家喻戶曉,人人皆知。完善了制度,建立了責(zé)任追究制,使黨委班子工作制度化,管理規(guī)范化,并突出了黨委中心組學(xué)習(xí)制度和民主議事制度建設(shè),既增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平和執(zhí)政能力,又體現(xiàn)了黨內(nèi)民主,使鄉(xiāng)黨委團結(jié)統(tǒng)一,心往一處想,勁往一處使,推動了全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的健康發(fā)展。同時,鄉(xiāng)黨委還通過組織培訓(xùn)村干部、召開經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)等方式鞏固提高本村的創(chuàng)建水平。還做好了宣傳動員工作,為推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作奠定了思想基矗并結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制定下發(fā)了實施意見。做到培養(yǎng)后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。在去冬今春的基層組織建設(shè)中,首先分了 3 工作組,對我鄉(xiāng) 18 個行政村基層組織情況進行了細(xì)致、深入地摸底調(diào)查工作,參照《基層組織建設(shè)工作條例》、《村民自治法》的相關(guān)規(guī)定共調(diào)整村干部 28 名,其中書記 兼村委會主任一肩挑的 11 名,新選拔任村副職的為 25名;退休干部為 26 名;按有關(guān)規(guī)定予以免職的 8 名。要充 第 7 頁 共 14 頁 分結(jié)合農(nóng)村實際、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢、市場規(guī)律、本鄉(xiāng)客觀條件,從增加農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)業(yè)收入、拓寬增收渠道等方面,繼續(xù)加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,不斷培育新的經(jīng)濟增長點。二是健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系。 十是把黨員電化教育工作納入基層黨支部建設(shè)中。農(nóng)村穩(wěn)定,維護了我鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。 十二是規(guī)范了對 “ 三老 ” 人員的管理,妥善落實了 “ 三老 ” 第 9 頁 共 14 頁 人員的待遇問題,并向 “ 三老 ” 人員下發(fā)征求意見表,征求他們對我鄉(xiāng)社會各項事業(yè)發(fā)展的意見和建議。如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色經(jīng)濟,不斷增加農(nóng)民收入,是當(dāng)前和今后我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重心。林果業(yè)重點抓好香梨、酸梅、核桃等特色產(chǎn)品,并鼓勵農(nóng)民優(yōu)先發(fā)展其它有市嘗有“ 龍頭 ” 帶動的果品生產(chǎn)。并著手實行會計委任制,對村級財務(wù)實行 “ 村征、鄉(xiāng)管、村用 ”的方式,從農(nóng)經(jīng)站等部門召集一批專業(yè)人員兼任村會計工作,從而防止和杜絕類似情況的再發(fā)生。并為 140 戶貧困戶維修了房屋,我鄉(xiāng)還在經(jīng)濟比較困難的情況下,出資 2 萬余元資助 8 名貧困大學(xué)生上大學(xué)。全面推動了減員增效工程,村級干部由原來的 210 人精減到現(xiàn)在的 127 人,實現(xiàn)了村班子精干、高效、服務(wù)意識強的目的。四是實現(xiàn)村級招待費零控制。 鄉(xiāng)黨委向群眾、 “ 三老 ” 人員發(fā)放征求意見表 5000 余份,根據(jù)群眾反映較強烈的防病改水
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