3基層組織建設工作情況匯報-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 初，鄉(xiāng)黨委按照 “ 因地制宜、對癥下藥、標本兼治、整建并舉 ” 的原則，針對村級組織建設軟弱渙散，干部當中個別能力不強、威信不高、年齡偏大和部分缺編等實際問題，有針對性地對后進村 “ 兩委 ” 班子進行了調整。 一、基本情況 xx 鄉(xiāng)位于 xx 縣 00 公里處，總面積 000 平方公里，耕地面積 00 萬畝，總戶數 000 戶 000 萬人。轄 00 個行政村， 00 個村民小組， 00 個站所， 00 所中小學， 000 座清真寺。鄉(xiāng)黨委專門成立了 000 人組成的考察隊伍， 對全鄉(xiāng) 000 個村級組織進行了為期一個半月的調查摸底，結合民意實情和考察結果，共對 00 個村的 “ 兩委 ” 班子進行了調整，其中：黨支部成員調整了 00 人，村委會成員調整 00 人，將00名責任心強，能力素質較好的人選調整到了村支部書記崗位，真正使那些群眾信得過，自身能力強，愿意帶領群眾致富的干部公選出來，從根本上徹底轉變基層組織軟弱渙散，能力素質偏低的問題。一是以 “ 科技之冬 ”活動為載體，兩年來，先后對 00 余名基層黨員干部、養(yǎng)殖大戶和種植示范戶進行了畜牧養(yǎng)殖和設施農業(yè)知識培訓；二是選派優(yōu)秀的干部外出參觀學習，鄉(xiāng)黨委 “ 一班人 ” 摒棄 “ 等、靠、要 ”的思想，由鄉(xiāng)主要領導帶隊，在每年林果種植時節(jié)，分批次組織村 “ 兩委 ” 一把手到臨近的農業(yè)先進縣市和兵團，考察、觀摩 他們畜牧業(yè)、林果業(yè)的先進做法和經驗。創(chuàng)新載體，大力開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 主題活動。二是開展以學習型黨組織為目標的文明村、單位創(chuàng)建活動 。各黨組織分別結合本單位實際創(chuàng)新活動主題、載體，鄉(xiāng)黨委開展了 “ 千余黨員佩黨徽，共產黨員亮身份 ” 活動）。督促指導已命名的 “ 五好 ” 村黨支部，深化創(chuàng)建工作，繼續(xù)鞏固和擴大創(chuàng)建成果；督促指導 “ 五好 ” 村黨支部，強化措施，鞏固創(chuàng)建成果。村黨支部把每個黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進行一次評議，記錄在案，作為年底黨員評議的依據。黨支部要嚴把 “ 三支隊伍 ” 入口關，把致富能力強、科技意識強、 第 6 頁 共 12 頁 關心群眾疾苦、勤勞能干能奉獻的農牧民選入入黨積極分子范圍內，并實行動態(tài)管理、培 養(yǎng)、考察，黨支部每年對 “ 三支隊伍 ”進行一次社會公示。為了盡快提高后備干部尤其是村級后備干部隊伍的整體素質， 鄉(xiāng)黨委采取跟班學習、黨校培訓和脫產學習實踐等方式，組織選派 00 名機關干部赴掛職， 00 名機關干部到村掛職 .按照責任分工，實行領導干部分工負責，分片區(qū)管理干部的原則，將干部直接歸于管理區(qū)主任和分管領導管理，進一步明確了責任，選人、育人工作機制的實施，更好的督促其所屬人員按時完成工作，較好地轉變了干部工作作風，促進了干部作用發(fā)揮。截止目前，我鄉(xiāng)已有 000 名養(yǎng)殖戶和 00 名林果業(yè)種植戶借助遠教這一平臺走上了致富之路。在縣委的大力支持下，協(xié)調劃撥資金，保證各村的辦公和服務陣地建設質量，先后在 xx 村召開了村級陣地建設使用和管理的現(xiàn)場會組織觀摩，對村級陣地管理進行了規(guī)范，制定了村級陣地管理規(guī)章制度，配套設施齊全，功能完善，在基層組織建設中，著力使村級辦公場所成為 “ 培訓教育、 文化交流、黨員示范、科普知識、科技致富、傳幫帶 ” 六塊陣地，使其能真正發(fā)揮黨員之家、團員之家、婦女之家、科技之家、遠程教育之家和人口學校及村民學校的綜合作用，不斷夯實黨在農村的組織基礎
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