員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法-wenkub
2024-10-29 02 本頁面
【正文】 天，則出勤滿22天且無遲到、早退現(xiàn)象的員工可獲得本月全勤獎(jiǎng)。四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵公司按員工季度考核指標(biāo)完成情況,對員工愛崗敬業(yè)、與公司榮辱與共的褒獎(jiǎng)；體現(xiàn)公司對員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同，對完成任務(wù)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和員工的獎(jiǎng)勵(lì)。量化原則。三、設(shè)臵原則細(xì)化原則。如有出色完成公司重大或特殊任務(wù)有功績者，評選組認(rèn)為有必要的，可提請總經(jīng)理特許并報(bào)董事會批準(zhǔn)，參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評選。模范執(zhí)行員工守則，品德高尚，廉潔奉公。有高度的整體意識和團(tuán)隊(duì)精神，品德高尚，團(tuán)結(jié)同志。此獎(jiǎng)項(xiàng)為終身獎(jiǎng)，是公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)。其中：榮譽(yù)員工獎(jiǎng)為終身獎(jiǎng)，是公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置及評選要突出優(yōu)異，名實(shí)相符，要有明確的激勵(lì)和榜樣作用。講求結(jié)果導(dǎo)向，以公司利益為最高目標(biāo)，兼顧社會效益。二、總體要求獎(jiǎng)勵(lì)辦法要能夠激發(fā)員工奮發(fā)向上，體現(xiàn)公司理念，明確價(jià)值導(dǎo)向，認(rèn)同員工價(jià)值，提升公司凝聚力。當(dāng)否，請批示。200//內(nèi)部請示（報(bào)告）簽呈單物業(yè)管理有限公司函箋物200（便）字第0號關(guān)于印發(fā)《員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》并貫徹施行的通知各部門：為了配合公司規(guī)章制度的執(zhí)行，確保物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)行以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并為業(yè)主提供一流的服務(wù)水準(zhǔn)，公司制定并印發(fā)《員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，對本企業(yè)敬業(yè)、勤業(yè)并取得一定業(yè)績的員工之行為作出獎(jiǎng)勵(lì)，籍此，使公司全體員工能精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮各自潛能及積極性，共同促進(jìn)公司服務(wù)水平的提高。三、設(shè)置原則第一、細(xì)化原則。第三、量化原則。在評選中不設(shè)硬性的名額指標(biāo)。（二）專項(xiàng)榮譽(yù)類主要是為對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。（含四年）（或累計(jì)四年）獲得年度單項(xiàng)獎(jiǎng)的。（二）總經(jīng)理獎(jiǎng)：具備以下條件中五項(xiàng)的公司員工可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評比。努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績，獲得省級榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。（三）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：具備以下條件之一的員工可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評比，努力工作，銳意進(jìn)取，在第二篇：員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法簽發(fā)：一、總則根據(jù)公司的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，按公司價(jià)值觀為導(dǎo)向，設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，形成具有鮮明特征、層次清晰、結(jié)構(gòu)完整的員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，作為公司考核激勵(lì)體系的一個(gè)重要組成部分。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵各有側(cè)重，取向明確，避免“貪大求全”。增加量化指標(biāo)的比重，盡可能減少非量化、模糊性的評價(jià)指標(biāo)。設(shè)：全勤獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、工時(shí)等額完成獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。注：缺勤包括但不僅限于病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)生假、工傷假等。例如：某車間員工本月總計(jì)生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，質(zhì)保部產(chǎn)品合格率為98%，則該員工本月不合格品數(shù)在20件范圍內(nèi)，且本月無重大質(zhì)量事故發(fā)生，可獲得本月質(zhì)量獎(jiǎng)。考核依據(jù)：公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出。（六）杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):(適用于全體員工)超額完成工作任務(wù),工作業(yè)績顯著。質(zhì)量獎(jiǎng): 獎(jiǎng)金100元/人/月。杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金10003000元。本辦法自簽發(fā)之日起生效。二、適用范圍公司所有部門及員工。以上獎(jiǎng)勵(lì)方式可以同時(shí)使用。各崗位新進(jìn)員工在試培期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為，受到所在單位一致好評的。（3）合理化建議獎(jiǎng)：能夠根據(jù)工作實(shí)踐，對公司的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能為企業(yè)創(chuàng)造效益或改善工作的。（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守《管理制度匯編》之《服務(wù)規(guī)范》，尊重和理解內(nèi)外部客戶，在不違背原則的前提下能為客戶解決實(shí)際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽(yù)的。（6）拾金不昧獎(jiǎng)：不為利益所動，拾金不昧，為公司的精神文明建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)，受到員工及社會普遍贊譽(yù)的。（8）舉報(bào)獎(jiǎng)：敢于揭露公司內(nèi)重大違紀(jì)違章行為，經(jīng)查屬實(shí)的。對有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評比。（3）未來之星獎(jiǎng)：在半年中工作業(yè)績成績突出，“德、智、美、勞”全面發(fā)展，追求進(jìn)步，具有可塑性的員工，公司給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對基層員工。（2）自強(qiáng)不息獎(jiǎng)：在生活中遭遇災(zāi)難、災(zāi)害等重大打擊仍能保持良好心態(tài)，自己自足，未求助社會和他人，思想端正，積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異，有較突出典型事例的。（4）先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每終了實(shí)行綜合評比，在中層以下員工中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)公司當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定。（6）先進(jìn)集體獎(jiǎng)：每終了實(shí)行綜合評比
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