員工推薦獎勵辦法-wenkub
2024-10-29 02 本頁面
【正文】 客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。第二章獎勵第一條、獎勵范圍：一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系按照公司先進(jìn)評選辦法進(jìn)行評選。以上辦法從2013年7月5日起執(zhí)行。人事行政部每月統(tǒng)計須發(fā)放獎勵的清單，由主管副總審批后發(fā)給財務(wù)，由財務(wù)通知推薦人本人簽字、領(lǐng)取現(xiàn)金。如面試合格，按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行。三、推薦原則不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況；所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待；不得推薦須與本職工作避嫌的崗位，如采購不得推薦財務(wù)，會計不得推薦出納等。第一篇：員工推薦獎勵辦法員工推薦獎勵辦法一、適用范圍此規(guī)定適用于公司全體正式員工，但人事行政部人員以及部門主管級以上人員(包括部門主管)除外。四、推薦流程人事行政部定期將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。人事行政部及時將結(jié)果反饋給推薦人，并將推薦人信息登記在《員工一覽表》中。推薦人領(lǐng)取獎勵的簽字表格由人事部復(fù)印公示，原件存檔。人事行政部201375第二篇：員工獎勵辦法維護(hù)部員工獎懲條例第一章 總則第一條、為加強部門經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實際情況，制定本辦法。二、專項獎勵：專業(yè)技能認(rèn)證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證；工程施工獎勵：部門不定期對班組維護(hù)項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟獎勵。遲到每次罰款50元，無故不參加會議，罰款100元；未盡事宜，根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行通知。四、原則實行公開、公正、和諧、民主的原則，同時對各項獎勵實行事前核實，事后監(jiān)督。所有的獎勵由XX辦公會最終審批。（2）業(yè)務(wù)開拓獎：為公司經(jīng)營發(fā)展、市場開拓、市場競爭方面做出較大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益明顯的（個人或部門）。獎勵標(biāo)準(zhǔn)XXX元起。（5）見義勇為獎：關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為、作風(fēng)作斗爭，保衛(wèi)國家、集體及他人的財產(chǎn)、生命安全，事跡突出，贏得聲譽的。（7）舉報獎：敢于揭露重大違紀(jì)違章行為，經(jīng)查屬實的。對有特殊價值的產(chǎn)品開發(fā)，另參與年終“突出貢獻(xiàn)獎”評比。（3）未來之星獎：在半年中工作業(yè)績成績突出，“德、智、美、勞”全面發(fā)展，追求進(jìn)步，具有可塑性的員工，給予鼓勵性獎勵。此項獎勵只針對基層員工，管理人員不參與評選。（2）自強不息獎：在生活中遭遇災(zāi)難、災(zāi)害等重大打擊仍能保持良好心態(tài)，自己自足，未求助社會和他人，思想端正，積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異，有較突出典型事例的。（4）突出貢獻(xiàn)獎：各部門在本年工作中出臺重要舉措，或個人合理建議經(jīng)實施后在當(dāng)年為我X增加直接經(jīng)濟效益超過10萬元的，給予部門或個人獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。對出現(xiàn)單次XXXX元以上事故損失的部門一票否決。八、獎項的申報與評審除獎項按集中組織評選外，月度、半年獎項由各部門每期末25日前申報獎勵申請報告，由綜合管理部、分管副XX審核，在次月5日內(nèi)報經(jīng)XX辦公會批準(zhǔn)。第四篇：員工獎勵辦法員工激勵管理辦法第一章 總則第一條 為增強員工責(zé)任感，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，特制定本辦法。一、通報表揚（一）有下列行為之一者，予以通報表揚：品行端正，工作努力，能適時完成公司交辦的重要或特殊任務(wù)的。熱心服務(wù)，有具體事實的。（二）評選辦法在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，可隨時對職工通報表揚。在生產(chǎn)經(jīng)營上，有發(fā)明、創(chuàng)造、革新、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績，創(chuàng)造經(jīng)濟效益一萬元以上的；保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失的；節(jié)約物料或?qū)U料利用，創(chuàng)造價值五千元以上的。經(jīng)審核認(rèn)定后，公司在年終進(jìn)行記功獎勵。本季度未請假及未遲到、早退的員工，優(yōu)先考慮。各控股公司與部門季度末根據(jù)評選名額組織全體員工進(jìn)行評選，將評選結(jié)果報送總部綜合部。各控股公司與部門將全勤員工名單及考勤記錄報送總部綜合部審核。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，具有良好的團隊精神，善于主動與人合作，能夠起到模范帶頭作用。本獲得兩次以上其他各項獎勵。各控股公司與部門年末根據(jù)評選名額組織全體員工進(jìn)行評選，將評選結(jié)果和先進(jìn)事跡材料報送總部綜合部。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，具有良好的團隊精神，善于主動與人合作，能夠起到模范帶頭作用。部門實行三級考核的，全年獲得六次以上A檔者。各控股公司與部門年末根據(jù)評選名額組織全體
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