【正文】 鎮(zhèn)養(yǎng)老院僅僅提供基礎(chǔ)的住養(yǎng)服務(wù)，條件差，入住率也很低。養(yǎng)老體系現(xiàn)狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱⑴市場需求旺盛，優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求老年人口基數(shù)巨大，且每年保持快速上升的趨勢；城市“421”家庭格局的增多，都是催生養(yǎng)老需求的重要因素。但是與現(xiàn)有及潛在需求相比，我國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)仍然處于起步階段，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢、新任務(wù)和新需求。根據(jù)2010年第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，%；較2000年第五次人口普查相比，60歲以上人口占比上升了接近3個百分點。研究結(jié)論經(jīng)研究，本項目的建設(shè)宜居充分，建設(shè)地址和條件較好，建設(shè)方案可行，建議有關(guān)部門給予大力支持，使項目能及早開工建設(shè)，努力取得預(yù)期的社會和經(jīng)營效益。投資估算經(jīng)計算，本項目投入21900萬元，其中包括土地征用費（按40萬/畝的行政劃撥價、60畝估算）2400萬、建安費15000萬元、設(shè)備設(shè)施3000萬元、運營流動資金1500萬元。在長期的經(jīng)營過程中，**醫(yī)療與中華醫(yī)學(xué)會、中國藥學(xué)會、中國醫(yī)師協(xié)會等專業(yè)協(xié)會保持良好的合作關(guān)系。：**醫(yī)療的IT團隊由美國網(wǎng)訊公司創(chuàng)始人（WebEx，NASDAQ上市公司）、風(fēng)云浙商朱敏先生主持，自主開發(fā)的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（PMS）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、CRM和呼叫中心體系建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的實時互動、多媒體、個性化及多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。**醫(yī)療以打造中國最佳養(yǎng)老服務(wù)整體方案提供商為目標(biāo)，匯集醫(yī)療服務(wù)、連鎖管理和IT等精英人才，攜手國內(nèi)眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專注服務(wù)于中國老人的健康管理。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)既是堅持科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會的客觀要求，又是增強蘭州新區(qū)城市綜合競爭力，實現(xiàn)“兩大目標(biāo)”的內(nèi)在要求。蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)項目的投入完全符合政策要求和市場需要。排水系統(tǒng)分類管理，生活用水排入城市污水管道，醫(yī)療廢水先經(jīng)專業(yè)處理后再接入城市污水管網(wǎng)。家庭和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，一個能夠給予老人從生活照料、疾病診療、專業(yè)護理的整體服務(wù)機構(gòu)既能有效滿足銀發(fā)一族多層次需求，又能從根本上解決困擾眾多家庭的難題和愧疚感，真正實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂，從而有效促進家庭和睦和社會和諧。蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療優(yōu)勢是對市場的有效補充⑴蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是對現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系的有效完善，能為其提供集生活照料、老年病治療、老年護理、康復(fù)管理等全面服務(wù)。老年人健康狀況低下，更對機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)提出了高要求。這樣既可以有效利用既有醫(yī)療資源、提升服務(wù)質(zhì)量，又可以為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目提供更多配套服務(wù)，拓展項目服務(wù)內(nèi)涵。投資估算：經(jīng)計算，本院共投入資金3000萬元，其中包括土地租用費50萬元/年、建安費150萬元、設(shè)備設(shè)施2600萬元、運營流動資金200萬元。第一篇：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性研究報告蘭州輔仁醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 項目可行性研究報告目錄第一章總論???????????????????2 第二章背景及建設(shè)必要性?????????????3 第三章項目建設(shè)方案???????????????5 第四章結(jié)論???????????????????6 / 7第一章 總論優(yōu)秀的團隊：蘭州輔仁醫(yī)院醫(yī)療團隊長期服務(wù)于蘭州新區(qū)醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)，具有豐富的診療經(jīng)驗；其中90％以上具有大學(xué)以上學(xué)歷，9％以上取得副主任及以上職稱。財務(wù)分析：本項目以“醫(yī)+養(yǎng)”為核心，經(jīng)營過程中側(cè)重于收/ 7治半失能老人、失能老人或有較嚴(yán)重疾病的老年患者為主，進而以規(guī)模獲得資本市場的支持。第二章項目背景及建設(shè)必要性項目建設(shè)背景政策背景：黨的十七大提出了“老有所養(yǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),十七屆五中全會提出了“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)”的方針,加強社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，已越來越成為各級黨委政府關(guān)心、社會廣泛關(guān)注、群眾迫切期待解決的重大民生問題。⑵支持體系薄弱，難以全方位滿足入住老人需求目前我國養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療護理分別隸屬于民政和衛(wèi)生2個體系，相對應(yīng)的養(yǎng)老院更多的只提供養(yǎng)老服務(wù)，也就是生活照料為主，在診療護理存在嚴(yán)重不足。⑵蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療梯隊管理體系提供更為專業(yè)、全面的整體服務(wù)，我院醫(yī)護團隊專門針對老年群體進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在常見的老年病治療、褥瘡管理、呼吸支持、老年癡呆患者的管理和老人心理疏導(dǎo)等方面有著長期的經(jīng)驗和鍛煉。/ 7第三章項目建設(shè)方案基本原則以失能、失智老人為主要收住對象，提供專業(yè)診療和護理支持，蘭州輔仁醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目以康復(fù)醫(yī)院為核心，實行康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老院和老年公寓健康分級管理方式。電力工程根據(jù)與當(dāng)?shù)毓╇娋值木嚯x，由供電局直接供電，電力線沿路布置，全部采用地下電纜埋設(shè)，每隔一百米設(shè)一個檢查井入口。本項目的實施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的趨勢隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平、消費能力和養(yǎng)老觀念的變化，人們的養(yǎng)老需求逐漸想多層次、多元化方向發(fā)展，老年養(yǎng)老不僅僅要滿足基本的生活照料需求，同時還希望在養(yǎng)老機構(gòu)里也能滿足溝通、交流、娛樂、休閑、學(xué)習(xí)、有為、親情的需要；同時老年群體疾病的多發(fā)性問題也客觀要求養(yǎng)老院需要醫(yī)療機構(gòu)的補充和支持。蘭州輔仁醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)模式在蘭州新區(qū)的引入，既從養(yǎng)老服務(wù)、異地養(yǎng)老等方面做出特色，又可以在護理員職業(yè)培訓(xùn)方面作為集團基地做出品牌和市場影響力。公司擁有專業(yè)而高素質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)團隊和一個不斷完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具有豐富的健康信息處理與健康服務(wù)的實際經(jīng)驗，致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿意”的健康管理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗。：**醫(yī)療的執(zhí)行團隊長期服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和IT平臺開發(fā)維護領(lǐng)域，具有豐富的投資管理經(jīng)歷；其中90％以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，30％以上取得了海外名校的碩士學(xué)位。項目建設(shè)地址（衢江區(qū)介紹的地址）項目建設(shè)主要內(nèi)容本項目建設(shè)300張床位的老年康復(fù)醫(yī)院和1000張床位的養(yǎng)老院各1家，并配套開發(fā)康復(fù)中心、餐飲、小型商場、工作人員住宿和辦公樓等房屋以及設(shè)備設(shè)施購置。項目資金由杭州**醫(yī)療投資管理有限公司承擔(dān)。在醫(yī)院、養(yǎng)老院開發(fā)的基礎(chǔ)上，如有空間可以在醫(yī)養(yǎng)項目成功實施的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學(xué)、度假賓館等外延項目。加強社會養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)可謂迫在眉睫。在面對挑戰(zhàn)的同時，我國的社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)也面臨著前所未有的發(fā)展機遇。老年人健康狀況低下，更對機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)提出了高要求。按民政部提供的2010年社會服務(wù)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計報告顯示：農(nóng)村敬老院和社會福利院截止2010年底的入住率分別為81%和73%。缺乏醫(yī)療支持是絕大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)存在的“硬傷”。**醫(yī)療的優(yōu)勢是對市場的有效補充⑴**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是對現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系的有效完善**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是在多年經(jīng)營過程中逐漸成熟起來、并經(jīng)過有效檢驗的整合模式，在蕭山、嘉興、成都、青島等地我們已資建、托管了1萬余張病床，為其提供集生活照料、老年病治療、老年護理、康復(fù)管理和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)，受到了入住老人的高度好評。項目建設(shè)的必要性可以有效緩解**市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，**，%，遠(yuǎn)高于全國平均水平，并且每年將以4%左右的速度遞增。同時，現(xiàn)有的97家機構(gòu)中，公辦6家、民營11家、敬老院80家，共計床位數(shù)10346張。有利于**市養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平的提高目前**市各級各類養(yǎng)老機構(gòu)主要以政府辦福利院和鄉(xiāng)村敬老院為主，由于醫(yī)療診治、專業(yè)護理、康復(fù)管理等方面配套不足，大多只能收住生活能自理的老人。投資項目市場分析中國機構(gòu)養(yǎng)老市場發(fā)展空間巨大，社會資本覓得良機按2010年全國第六次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，%，較2000年第五次人口普查上升了近3個百分點。社會資本進入機構(gòu)養(yǎng)老市場遭遇了前所未有的大好機遇。硬件上，現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)配備有醫(yī)療室的機構(gòu)不足六成，而配備康復(fù)理療室的機構(gòu)不足兩成；軟件方面，醫(yī)生的配備上有超過五成的養(yǎng)老機構(gòu)是空白，經(jīng)過護理及相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的護理員不超過30%，取得養(yǎng)老護理員資格證書的不足三分之一……**醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)整體方案尊崇以“醫(yī)療+護理”為主線，對入住老人按需要護理的級別分為監(jiān)護型、陪護型和特戶型有針對性的進行照料和健康管理，以IT平臺為紐帶、為入住老人提供便利、有效的集生活照料、診療保健、精神慰藉、緊急救援和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)，整個體系在養(yǎng)老機構(gòu)運營體系中優(yōu)勢非常突出，也非常符合市場需求。老年康復(fù)醫(yī)院以收住需要全面護理的患者為主,并按老年常見病、多發(fā)病進行區(qū)域劃分，形成專業(yè)團隊進行診治和管理，如失智老人管理中心、褥瘡治療中心、臨終關(guān)懷病房、后ICU病房等。**醫(yī)療自主開發(fā)的IT平臺是醫(yī)護團隊對老人進行監(jiān)護的重要紐帶，尤其在健康指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和緊急救援方面發(fā)揮著巨大作用。城鄉(xiāng)完全失能老年人具有中度以上抑郁癥狀的比例分別達(dá)到%。度假賓館的開設(shè)為家屬周末探訪提供了便利條件，與家人團聚是老人心靈慰藉的最好途徑。表41土建工程匯總表（單位：平方米）序號項目建設(shè)面積老年康復(fù)醫(yī)院12000門診2000住院部10000養(yǎng)老院46000職工宿舍樓3000綜合樓2500行政辦公樓500康復(fù)中心1000餐飲購物1000配套工程360變配電室污水處理間公共衛(wèi)生間200合計63860輔助配套工程建設(shè)