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正文內(nèi)容

會(huì)議營銷操作流程和策劃-wenkub

2024-10-29 00 本頁面
 

【正文】 不夠熟練的情況下,盡量要求在活動(dòng)頭天下午能夠全部準(zhǔn)備完畢,待所有人員操作熟練的情況下,就可以按照以上程序進(jìn)行。以下是筆者在實(shí)際操作過程中針對(duì)現(xiàn)場操作流程控制的一些實(shí)戰(zhàn)總結(jié),具體如下:一、到場時(shí)間和服裝要求7:20全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場要求,按照公司統(tǒng)一著裝保持衣服整潔,深色西褲、上身著公司統(tǒng)一襯衫,并將胸卡照片朝外,置于襯衫的左上胸與從上往下第三鈕扣平行的中心位置,理好頭發(fā)到簽到臺(tái),簽到、注明到場時(shí)間。會(huì)議營銷目標(biāo)市場的搜集一.目標(biāo)選擇原則:有病、有錢、有意識(shí)、有知識(shí)(有的產(chǎn)品需要賈寶玉消費(fèi)者又有錢又有閑)二.目標(biāo)來源途徑:1.科普講座、藥店、醫(yī)院、社區(qū)公寓和公園2.媒體互動(dòng)(電臺(tái)營銷)3.單位全體員工(退休和在職)4.老顧客轉(zhuǎn)介紹三.目標(biāo)級(jí)別賽選:1.A類:有意向購買者2.B類:無意向但有意識(shí)具備購買條件3.C類:無意向又不具備條件,但是可以列會(huì)者會(huì)議營銷的控場原則:一.內(nèi)容要緊湊,不拖拉,豐富多彩二.動(dòng)靜結(jié)合三.專家講解時(shí)間不超過30分鐘,在20分鐘以內(nèi)最好,要用通俗的語言講解不要講太多術(shù)語。2.員工要微笑自信的接待好顧客,并合理安排新老顧客的作為。1.3邀請(qǐng)?jiān)瓌t:A.會(huì)議前2天所有工作人員(會(huì)務(wù)組、營銷部、專家組等)要提前開一個(gè)摸底會(huì),一切準(zhǔn)備就緒之后,員工開始打敲定電話。D.將出席會(huì)議的主講專家的特長交代給每一工作人員,(給工作人員信心和強(qiáng)力包裝邀請(qǐng)專家)這有利于促進(jìn)銷售(增加銷售談判的話資與信心)1.2會(huì)前的外部準(zhǔn)備工作A.會(huì)務(wù)組必須在會(huì)前協(xié)調(diào)好相關(guān)會(huì)議事宜,每天公報(bào)準(zhǔn)備進(jìn)度(包括場地的敲定、備貨、相關(guān)教學(xué)設(shè)備、禮品、會(huì)場用品等絕對(duì)不許出錯(cuò))B.每一個(gè)員工在明確會(huì)議精神,個(gè)人任務(wù)的前提下進(jìn)行客戶家訪。接待組:XX負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。四、會(huì)銷預(yù)算及人員分工附表 表一、人員職責(zé)與分工表聯(lián)絡(luò)組:XX負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單X人,XX負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。由主持人宣布促銷活動(dòng)政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。在會(huì)場準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。核心顧客發(fā)言:(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。引導(dǎo)入場將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置,所以在顧客到會(huì)場后,一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重; 216。小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場的四周。獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。對(duì)沒有購買產(chǎn)品的顧客也要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤,通過一對(duì)一的溝通,找出他們不買的原因,消除他們的顧慮,促成他們下次購買。16.會(huì)后總結(jié)總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量、到會(huì)人數(shù)、銷售冠軍、到會(huì)率最高的銷售代表,將好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣,并給予一定的鼓勵(lì)。如果訂貨的顧客已經(jīng)交完訂金,要讓顧客把所得的贈(zèng)品拿走。13.銷售產(chǎn)品銷售產(chǎn)品的過程要注意造勢。10.儀器檢測利用專業(yè)儀器為顧客做健康檢測,通過檢測更深層地了解顧客需求,并且留給銷售代表上門送檢測單進(jìn)行第二次溝通的機(jī)會(huì),同時(shí)也是留住顧客的有效手段之一。發(fā)言顧客的發(fā)言要求簡單、質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。6.產(chǎn)品講解由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)知識(shí),結(jié)合實(shí)際功效,提出本品牌與其他品牌有何不同,有何優(yōu)勢。4.游戲活動(dòng) 主持人在會(huì)中一般會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)游戲,包括原地不動(dòng)的、站立的、活動(dòng)局部的等。3.情緒調(diào)動(dòng)包括兩個(gè)方面:(1)員工情緒調(diào)動(dòng)。因?yàn)?,在?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為準(zhǔn)顧客留一個(gè)位置,所以在準(zhǔn)顧客到達(dá)會(huì)場后,一定要根據(jù)準(zhǔn)顧客邀請(qǐng)函上銷售代表的名字,由專人將準(zhǔn)顧客領(lǐng)到該代表負(fù)責(zé)的座位上。7.會(huì)場布置把體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、產(chǎn)品價(jià)值以及其他有利于企業(yè)及產(chǎn)品宣傳的要素通過展板、掛旗、易拉寶、條幅、投影等手段充分體現(xiàn)出來,以烘托會(huì)場的氛圍。比如,銷售代表應(yīng)何時(shí)配合主持人鼓掌?何時(shí)音樂響起?何時(shí)專家出場?如何激勵(lì)顧客互動(dòng)等細(xì)節(jié)。同時(shí)及時(shí)送函,確定顧客一定會(huì)到。2.?dāng)?shù)據(jù)搜集通過各種渠道收集準(zhǔn)顧客信息,這些信息包括準(zhǔn)顧客姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭收入、健康狀況等,建立準(zhǔn)顧客檔案,并對(duì)這些檔案進(jìn)行分析整理。1.會(huì)前策劃通過對(duì)確定的準(zhǔn)顧客的了解,進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)前策劃。第一篇:會(huì)議營銷操作流程和策劃操作流程一般會(huì)議營銷操作流程有以下三個(gè)階段計(jì)26個(gè)環(huán)節(jié): 會(huì)前營銷會(huì)前部分是產(chǎn)品銷售前進(jìn)行的一系列吸引顧客、親近顧客、使其關(guān)注你并對(duì)你的為人、你的產(chǎn)品和你的企業(yè)產(chǎn)生足夠興趣的過程。會(huì)前策劃是會(huì)議成功與否的根本,沒有好的會(huì)前策劃也就沒有好的會(huì)議成績。根據(jù)準(zhǔn)顧客需求狀況,對(duì)準(zhǔn)顧客檔案進(jìn)行分類,分析哪些準(zhǔn)顧客是我需要的,是對(duì)我有用的,確定目標(biāo)消費(fèi)人群,并且用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行會(huì)前電話溝通與上門溝通。打邀約電話時(shí)要注意語氣,要處處體現(xiàn)自己是在為顧客著想。6.會(huì)前動(dòng)員會(huì)前動(dòng)員也是聯(lián)誼會(huì)之前的預(yù)備會(huì),主要?jiǎng)訂T內(nèi)容有以下三點(diǎn):(1)員工激勵(lì),讓員工在聯(lián)誼會(huì)中積極主動(dòng)。8.簽到和迎賓登記準(zhǔn)顧客詳細(xì)資料,員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)最好登記兩次電話,以便核準(zhǔn)。會(huì)中營銷1.會(huì)前提醒正式開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。主要是在會(huì)前以激勵(lì)為手段,進(jìn)行員工情緒調(diào)動(dòng),員工情緒高了才會(huì)帶動(dòng)顧客情緒。主要目的是通過游戲來緩解顧客因聽講座而帶來的困倦感,拉近與顧客的距離,以促進(jìn)銷售。7.有獎(jiǎng)問答針對(duì)顧客關(guān)注的問題和希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,以加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。在會(huì)場準(zhǔn)備三四個(gè)發(fā)言顧客為宜。11.專家咨詢針對(duì)理性的顧客,僅讓他們聽專家講座是不夠的,必須依靠專家一對(duì)一的溝通來解決他們的具體問題。如將已經(jīng)購買產(chǎn)品的顧客留住,并將他們所購買的產(chǎn)品高高舉起,放在桌上顯著位置,以制造場效。15.結(jié)束送賓這是體現(xiàn)服務(wù)的環(huán)節(jié),不可輕視。會(huì)議盡量簡短,以先表揚(yáng)、后建議和批評(píng)為好。售后服務(wù)的重要性還在于,通過老顧客良好的轉(zhuǎn)介紹去發(fā)展新顧客,同時(shí)維護(hù)好老顧客,讓他們成為穩(wěn)定的盛大流通會(huì)員,并且長期購買。顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。(二)會(huì)中部分需準(zhǔn)備物品: 筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。胸卡:工作人員佩帶。二、會(huì)議程序:會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場。迎賓、簽到規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對(duì)待陌生銷售時(shí),員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)??蛻舻絹砗?,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個(gè)好的氣氛。主要是通過游戲來調(diào)動(dòng)顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。)說明:會(huì)議營銷中的重要環(huán)節(jié)。有獎(jiǎng)問答針對(duì)顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。1對(duì)現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎(jiǎng)品。1促銷活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后,可舉行一次抽獎(jiǎng)等)(三)會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn) 售后服務(wù)電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。會(huì)場組:XX負(fù)責(zé)會(huì)場布置、會(huì)場清理。售后服務(wù)組:XX負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。家訪時(shí)必須作筆錄,徹底了解被訪人的基本情況。B.D.沒把握的不請(qǐng)。3.會(huì)議開始,員工要坐在自己的顧客中間,也可以整齊的站在指定地點(diǎn)4.在聽講時(shí)員工要配合現(xiàn)場氣氛,帶頭鼓掌,帶頭感傷或快樂并要注意照顧好自己的顧客5.促銷時(shí)機(jī)要把握好顧客的心理(其基本原則就是“一嚇、二拉、三推外加專家、權(quán)威的醫(yī)學(xué)促銷”6.切記,無論現(xiàn)場是否有銷售,工作人員都應(yīng)該像入場一樣,面帶微笑將顧客送出會(huì)場。專業(yè)術(shù)語可以畫龍點(diǎn)睛作為點(diǎn)綴,專家的演講要起到當(dāng)頭棒喝的作用(哦,原來如此)四.會(huì)議開始就要調(diào)動(dòng)氣氛―――拉近距離―――有了氣氛客人坐住之后開始進(jìn)入正題――了解病情的來龍去脈,表示理解生病的苦難―――推出產(chǎn)品的優(yōu)勢與科學(xué)適用性―――可舉例說明產(chǎn)品的優(yōu)秀或者現(xiàn)身說法――描繪健康人的美好生活―――闡述有錢不等于有健康,但是健康可以帶來財(cái)富(講故事)―――宣讀今天的促銷原則五.會(huì)議營銷成功與否與一批懂業(yè)務(wù),會(huì)做人的,有責(zé)任心的好員工是分不開的,要做到細(xì)致第一就會(huì)成功第一。簽到負(fù)責(zé)人:1名二、會(huì)前準(zhǔn)備工作和資料檢查7:30由會(huì)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一點(diǎn)名,記錄考核。四、戰(zhàn)前動(dòng)員 7:50全體工作人員在舞臺(tái)前集中,由會(huì)務(wù)總監(jiān)做現(xiàn)場會(huì)前動(dòng)員,會(huì)務(wù)總監(jiān)依次向工作人員落實(shí),會(huì)務(wù)用品布置情況,再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議重點(diǎn)注意情況等,并集體調(diào)整團(tuán)隊(duì)勢氣,準(zhǔn)備引賓入場;戰(zhàn)前動(dòng)員:會(huì)務(wù)總監(jiān)五、迎賓流程和要求樓下大廳2名,戴好禮儀授帶,保持良好的精神面貌,面帶微笑,見到客人來時(shí),先致歡迎詞上前一步,統(tǒng)一話語(叔叔或阿姨您好!請(qǐng)問是來參加XX公司的聯(lián)誼會(huì)嗎?回答“不是的”則表示真誠歉意“對(duì)不起!打擾了”;若客人回答“是的”則表示熱誠的歡迎“歡迎光臨,請(qǐng)上樓”同時(shí)引導(dǎo)客人至電梯口,按好電梯等顧客進(jìn)入電梯后,方可離開,放回原位;樓上電梯口12名禮儀,戴好禮儀授帶,電梯門一開,馬上熱情招呼:(叔叔或阿姨您好!這邊請(qǐng))引導(dǎo)客人到簽到處,同時(shí)簽到處兩側(cè)的迎賓隊(duì)列以整齊、熱情的掌聲,表示歡迎,并集體整齊、響亮、清晰、齊喊“歡迎光臨”禮儀人員提醒客人,出示邀請(qǐng)函,簽到,交將邀請(qǐng)函上的抽獎(jiǎng)券撕下,投入抽獎(jiǎng)箱,簽到人員做好登記,并唱名,該客人是由誰邀請(qǐng)的,及相應(yīng)的桌號(hào),由其中一名簽到人員引導(dǎo)客人進(jìn)場入座,并引薦此時(shí)相關(guān)邀請(qǐng)人,立即進(jìn)場接位,引介詞:“邀請(qǐng)人姓名叔叔或阿姨來了”邀請(qǐng)人接話“叔叔或阿姨,您好!”引介詞:“叔叔或阿姨,這位就是給您打電話的,邀請(qǐng)人立即接過話題,熱情招呼就座,安排填寫來賓登記表,健康自查表,引導(dǎo)顧客瀏覽公司資料和他交流,盡可能拉近感情,了解客人情況;顧客入座后,引薦人及時(shí)通知服務(wù)生倒茶水后,邀請(qǐng)人立即歸位。會(huì)前氛圍負(fù)責(zé)人:燈光和音響師七、正式會(huì)議流程8:50全體人員各就各位,音控、燈控工作人員到位,主持人在8:45分準(zhǔn)時(shí)確定老顧客是否到齊,咨詢醫(yī)師是否從在咨詢席上,會(huì)務(wù)總監(jiān)關(guān)閉會(huì)場大門,主持人手拿話筒在后臺(tái)等候,全體健康代表,從在各桌位上,維護(hù)本桌秩序,引導(dǎo)客人進(jìn)入活動(dòng),安排好后立即到會(huì)場兩側(cè)集中,面朝客人及舞臺(tái),昂首挺胸,左手心握住右手掌自然下垂,放于前方,面帶微笑,眼睛平視;工作人員兩側(cè)隊(duì)列就緒后,燈控關(guān)閉燈光,留舞臺(tái)聚光燈,將會(huì)場的注意力全部集中有講臺(tái)上,主持人在演講臺(tái)以配樂朗誦形式宣傳活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)程序(要求:過程中全場工作人員給予帶掌互動(dòng));9:00朗誦結(jié)束,燈控打開舞臺(tái)燈光,音樂停止,主持人雙走到舞臺(tái)中央偏左(避免阻擋投影)開始串詞??(串詞稿)致歡迎詞。10:35—10:40發(fā)言結(jié)束,燈控關(guān)閉全場燈光,多媒體負(fù)責(zé)人投放XX產(chǎn)品廣告,主持人以配樂朗誦形式,引出廣告片,激起他們購買產(chǎn)品的欲望;10:40—10:43燈控開啟舞臺(tái)燈光,音控放激情音樂,主持人請(qǐng)出在后臺(tái)準(zhǔn)備好的兩名工作人員,手持XX產(chǎn)品的樣品進(jìn)行樣品展示,同時(shí)主持人再一次在展示中,大聲向全場介紹解郁產(chǎn)品,此時(shí)各桌健康代表起身到貨區(qū)領(lǐng)取展示樣品到各桌;10:43—11:40燈控開啟全場燈光,音控將激情音樂慢慢調(diào)換到輕音樂,健康代表馬上進(jìn)入狀態(tài),進(jìn)行溝通,主持人:“朋友們,今天我們現(xiàn)場每個(gè)桌都為各位配有專業(yè)的健康代表,他們都經(jīng)過專業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn),各位可以針對(duì)自身狀況及XX產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)和健康代表進(jìn)行交流溝通和探討,接下來,就把時(shí)間暫時(shí)留給各位,我們一會(huì)再回來為各位進(jìn)行拍照留念和節(jié)目最后的幸運(yùn),抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品多,等待幸運(yùn)的您!”進(jìn)入咨詢溝通,特別提示咨詢醫(yī)師須知:1)咨詢醫(yī)師盡量不留個(gè)人聯(lián)系方式給客人,掌握咨詢時(shí)間; 2)積極默契配合銷售代表的意圖;3)不要突出個(gè)人以銷售為核心,配合健康代表共同達(dá)成銷售; 4)咨詢醫(yī)師和健康代表之間相互包裝、引介(健康代表可說“這是醫(yī)師是原來醫(yī)院具有幾十年的臨床經(jīng)驗(yàn),很有資歷??“咨詢醫(yī)師可說“健康代表非常不錯(cuò),很能干,做事認(rèn)真客人對(duì)他的服務(wù)相當(dāng)滿意,你只管放心。銷售氛圍的成功營造則依賴于各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢配合和現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)所有成員的團(tuán)體力量的組合,筆者以為會(huì)議銷售的精髓在于各個(gè)操作環(huán)節(jié)的精細(xì)化,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真對(duì)待,各個(gè)環(huán)節(jié)亦沒有主次之分,在每場會(huì)議之前都要認(rèn)真檢查各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)工作的準(zhǔn)備情況,決不能流于形式。準(zhǔn)備工作檢查負(fù)責(zé)人:1名三、會(huì)場布置7:35全體工作人員按照前一天,會(huì)前會(huì)分工內(nèi)容,到會(huì)務(wù)用品區(qū)領(lǐng)取各自所負(fù)責(zé)的用品,開始布置會(huì)場,由會(huì)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一監(jiān)控、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)橫幅的工作人員,將會(huì)標(biāo)置于前臺(tái)正上方,保持會(huì)標(biāo)平整、醒目、感觀效果好,確保牢靠,將其后橫幅掛在臺(tái)側(cè)正上方,版面平整、醒目、兩側(cè)橫幅高度統(tǒng)一,對(duì)
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