【正文】 （格式見《項目管理流程》 的附件 7） 中明確列出 采購 成本的 部門 歸屬。 ? 運維服務中心現(xiàn)場實施的人力成本按照 600 元 /人天計算。 稅收成本 項目的稅收成本計算原則：單純第三方供貨合同按照合同額與采購成本差價的 25%計算，其他類合同按照合同總額 *6%計算，如遇特項目收入與成本管理辦法 北京 UP 軟件股份有限公司 北京神州泰岳軟件股份有限公司專業(yè)服務部 6 殊項目經(jīng)總經(jīng)理批準后可變更相應比例。 3. 項目的收入、采購成本額度一 經(jīng)確認，不得再進行任何修改。 ? 項目實施成本 ：指投入項目實施的人力成本和實施費用等 。 項目 收入確認管理 1. 項目管理部按月根據(jù)項目 實際情況進行項目收入的確認工作。 2. 初驗 ： 以 初驗報告 或 初驗款 收款時間為確認 依據(jù)， 只有初驗報告時按合同條款中的收款比例進行確認，如發(fā)生實際收款 ，按照實際收款比例計算。 3. 終驗 ： 以 終驗報告或 終驗款 收款時間為確認 依據(jù)，只有 終驗 報告 時 按合同條款中的收款比例進行確認，如發(fā)生實際收款，按照實際收款比例計算。 2. 收 全 款 ： 以收款時間為確認時間 ， 按實際收款比例進行確認。 2. 對于合作實施的項 目，主管銷售還應在與相關(guān)技術(shù)部門協(xié)商確認后，將詳細的收入劃分填到 《 銷售合同產(chǎn)品收入清單 》 （格式見《項目管理流程》 附件 7） 的 “ 實施部門收入拆 分 ” 欄中 。 2. 無 技術(shù)事業(yè)部 實施投入 的項目收入計入“其他”。 UP項目 收入與成本 管理 辦法 ( 試 行 ) 二零零九 年 目錄 北京 UP 軟件股份有限公司項目收入與成本管理辦法 北京神州泰岳軟件股份有限公司專業(yè)服務部 I 目 錄 1 概述 .......................................................................................................................... 1 2 項目收入管理 ............................................................................................................ 1 項目收入的類別 .......................................................................................... 1 項目收入的劃分 .......................................................................................... 1 項目劃 分原則 ....................................................................................... 1 項目收入確認流程 ................................................................................ 2 項目收入的內(nèi)部確認原則 ............................................................................ 2 供貨合同 .............................................................................................. 2 系統(tǒng)集成合同 ....................................................................................... 3 自主產(chǎn)品合同 ....................................................................................... 3 技術(shù)開發(fā)合同 ....................................................................................... 3 服務合同 .............................................................................................. 4 項目收入確認管理 ....................................................................................... 4 3 項目成本管理 ............................................................................................................ 4 項目成本的構(gòu)成 .......................................................................................... 4 項目成本的計算 .......................................................................................... 5 采購成本 .............................................................................................. 5 稅收成本 .............................................................................................. 5 實施成本 .............................................................................................. 6 項目成本的劃分 .......................................................................................... 6 項目成本的內(nèi)部確認原則 ............................................................................ 7 實施成本的管理 .......................................................................................... 7 項目計劃及預算制定時間 ..................................................................... 7 項目計劃及預算制定方法 ..................................................................... 9 項目計劃及預算的跟蹤 ....................................................................... 10 4 項目決算管理 .......................................................................................................... 15 執(zhí)行部門 ................................................................................................... 15 項目決算時間 ............................................................................................ 15 目錄 北京 UP 軟件股份有限公司項目收入與成本管理辦法 北京神州泰岳軟件股份有限公司專業(yè)服務部 II 項目決算方法 ............................................................................................ 15 項目維保期的費用管理 .............................................................................. 16 5 項 目考核與獎懲 ...................................................................................................... 17 項目考核 ................................................................................................... 17 項目考核對象 ..................................................................................... 17 項目考核時間 ..................................................................................... 17 項目考核內(nèi)容 ..................................................................................... 17 項目獎懲 ................................................................................................... 18 銷售人員獎懲 ..................................................................................... 18 項目經(jīng)理及項目組獎懲 ....................................................................... 18 6 附件清單 ................................................................................................................. 30 附件 月度項目執(zhí)行情況表 .................................................................... 30 附件 項目預算初稿 .............................................................................. 30 附件 項目預算 ..................................................................................... 31 附件 項目實施計劃 .............................................................................. 31 附件 項目 WBS .................................................................................... 32 附件 SOW 模版 ................................