【正文】 低效的機(jī)、泵和線損大的供電線路。⑶ 引進(jìn)電腦節(jié)電裝置解決“大馬拉小車”。任何部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴(yán)禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴(yán)罰款。各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由能源管理部門統(tǒng)一安排計(jì)劃進(jìn)行施工，各部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自在電氣設(shè)備上工作。十、供電、用電管理制度根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實(shí)際情況制訂本制度：各車間（部門）都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間、班組、主要機(jī)臺的考核指標(biāo)之一，切實(shí)做到用電有人管，使用有計(jì)劃，耗電有定額，考核有制度。不違章檢修作業(yè)，嚴(yán)格按操作工藝規(guī)程辦事，要正確使用好工量具，保證質(zhì)量。檢修工作應(yīng)做到安全生產(chǎn)好，檢修質(zhì)量高，運(yùn)行人員滿意。由于操作不當(dāng)造成斷煤。由于水質(zhì)，除氧工作欠當(dāng)而造成鍋爐結(jié)垢運(yùn)行。由于操作不當(dāng)造成超壓，跌磅、跌壓影響正常生產(chǎn)時(shí)。加強(qiáng)鍋爐的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查維修，消除跑、冒、滴、漏，確保安全運(yùn)行，保證正常生產(chǎn)。㈡ 鍋爐加強(qiáng)對司爐工的業(yè)務(wù)教育，開展操作比武活動(dòng)，不斷提高技術(shù)水平。加強(qiáng)煤場管理，對煤種應(yīng)進(jìn)行工業(yè)分析，做到按煤種迭放先進(jìn)先燒，優(yōu)劣搭配，預(yù)先滲水，稱煤過磅，數(shù)據(jù)正確，帳目清楚，煤場損耗率用煤按日分班統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總后，送交能源管理部門。疏水器的安裝，由使用部門向能源管理部門提出申請，由工程部負(fù)責(zé)安裝、調(diào)換、調(diào)節(jié)及修理，嚴(yán)禁用蒸汽部門私自拆裝、調(diào)節(jié)。食堂、浴室、托兒所等生活用蒸汽部門應(yīng)利用廢汽，并設(shè)專人管理，規(guī)定用汽時(shí)間，違反者，罰款處理。公司調(diào)度室負(fù)責(zé)全公司的汽平衡工作，各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行用汽時(shí)間和有關(guān)規(guī)定，做到均衡生產(chǎn)，計(jì)劃用汽。各車間內(nèi)部的蒸汽管線和廢汽回收管線由使用部門管理，能源動(dòng)力部門實(shí)行監(jiān)督。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水經(jīng)鍋爐轉(zhuǎn)換成的二次能源。負(fù)責(zé)召集有關(guān)節(jié)能會議，向三級節(jié)能網(wǎng)傳達(dá)和布置上級節(jié)能文件和任務(wù)。五、節(jié)能管理員工作標(biāo)準(zhǔn)做好每年的月、季、年度計(jì)劃，月在五號前，年在十五號前，將計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理及各分廠和有關(guān)部門。蒸汽流量表，由專職抄報(bào)員向能源管理部門上報(bào)。㈠ 能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)由賣價(jià)負(fù)責(zé)抄報(bào)，抄報(bào)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，正確、準(zhǔn)時(shí)抄報(bào)數(shù)據(jù)，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。參加人員為節(jié)能降耗委員成員節(jié)能工程師和節(jié)能專職管理員。因本企業(yè)工作需要、供備用查考的檔案，定為定期保管（分十五年、十年、五年三種）。保存年限：根據(jù)國家檔案局關(guān)于“機(jī)關(guān)文書檔案保管期限參考表（試行草案）”精神，保管期限分為永久、長期和定額三種。⑷ 各種能源管理制度、規(guī)定、辦法以及崗位責(zé)任制。能源技術(shù)資料存檔的要求：凡是記述和反映本廠的能源管理、實(shí)施、科研等活動(dòng)的，具有保存價(jià)值，并且按照一定的歸案制度，作為真實(shí)的歷史記錄，集中保管起來的能源技術(shù)，文件材料（包括圖紙、照片、報(bào)表、測試、文字材料等）均屬能源技術(shù)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)管理保存。⑶ 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)節(jié)能工作中的好人好事。⑺ 向上級推薦和上報(bào)節(jié)能新技術(shù)成果，合理化建議，先進(jìn)個(gè)人集體。⑶ 發(fā)動(dòng)群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化建議，采取有效措施，保證本部門的定額指標(biāo)完成。㈢ 車間（部門）、分廠節(jié)能小組人員組成：各車間（部門）、分廠的設(shè)備主任（或科長）任組長成員由設(shè)備技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)核算員、保養(yǎng)組長以及班組節(jié)能員組成。⑹ 積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。⑵ 負(fù)責(zé)匯總編制，報(bào)關(guān)全公司日、月季度的各種報(bào)表。d、檢查節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況，審查節(jié)能工作中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。⑵ 活動(dòng)日期和內(nèi)容：規(guī)定為每季一次全體會議；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)能源的方針政策和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能情況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年進(jìn)行一次全面總結(jié)。⑷ 領(lǐng)導(dǎo)能源動(dòng)力分廠，公司各耗能分廠（車間）節(jié)能組的能源工作。第一篇：某企業(yè)能源管理制度某企業(yè)能源管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制目 錄一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制二、能源技術(shù)檔案管理制度三、節(jié)能辦公會制度四、能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制五、節(jié)能管理員工作標(biāo)準(zhǔn)六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制十、供電、用電管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空氣使用管理制度十三、油品發(fā)放使用管理制度十四、疏水器定員、定期維護(hù)制度十五、水表前過濾崗清洗制度十六、能源定額考核辦法十七、能源現(xiàn)場管理考核規(guī)定一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制㈠ 能源三級管理網(wǎng)體系圖 見能源管理體系圖㈡ 各級能源管理崗位責(zé)任制主管副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)制⑴ 傳達(dá)貫徹國家能源政策和法令，積極為完成市化工公司下達(dá)的能源節(jié)約指標(biāo)。⑸ 檢查各部門和專職人員對制度的執(zhí)行，措施落實(shí)和定額完成情況。⑶ 職責(zé)范圍：a、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革和合理化建議。e、定期檢查能源動(dòng)力部門的節(jié)能工作。⑶ 貫徹執(zhí)行國家的能源方針、政策和法令。⑺ 定期按月召開三級人員能源分析及能源消耗情況分析會議，通報(bào)各部門的節(jié)能工作情況?；顒?dòng)安排：每月一次全員會議，總結(jié)本月節(jié)能情況制訂下月工作。⑷ 經(jīng)常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動(dòng)。㈣ 班組節(jié)能員：人員配備：班組設(shè)節(jié)能員（或由生產(chǎn)組長兼）。⑷ 有權(quán)制止違反能源管理制度和浪費(fèi)的行為。能源技術(shù)資料歸檔的范圍：⑴ 有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級的指示文件。⑸ 工作簡報(bào)、重大改革、大事記、檢查驗(yàn)收資料、合格證。⑴ 凡屬上級頒發(fā)下達(dá)的決議、決定、指示、指令、命令、條例、規(guī)定、通知等文件，需要長期利用的檔案作為永久保管。⑷ 凡是在兩種保管期限之間的檔案，其保管期限一律按長計(jì)算。研究本季的節(jié)能工作執(zhí)行情況和下季節(jié)能工作安排，提出各項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施措施。㈡ 抄報(bào)數(shù)據(jù)，必須準(zhǔn)確無誤，不得弄虛作假，任意亂改，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報(bào)，并及時(shí)通知儀表工修理。煤、汽油，由儲運(yùn)、供應(yīng)部門專職人員在月底向能源管理部門月報(bào)。根據(jù)節(jié)能計(jì)劃，把節(jié)能任務(wù)落實(shí)到有關(guān)車間，并將完成情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月召開一次節(jié)能會議，分析能耗情況及分析節(jié)能中存在的問題，落實(shí)整改措施。本廠用熱設(shè)備多，分布面廣、熱力管道長、耗汽量大，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理使用和節(jié)約蒸汽，降低能耗，提高熱效率，持制訂本制度。新裝蒸汽管道，廢汽管道必須按規(guī)定進(jìn)行保溫，并經(jīng)能源動(dòng)力部門和計(jì)量部門驗(yàn)收合格后，方可使用，否則能源動(dòng)力部門有權(quán)停止供汽。各車間、部門如因生產(chǎn)、生活需要，要求變更用能狀況的（新裝、拆除、改裝擴(kuò)徑等）需由本部門提出書面申請，能源管理部門審定，重大用能項(xiàng)目需經(jīng)分管節(jié)能副總經(jīng)理審批，落實(shí)獎(jiǎng)金編制工程計(jì)劃，然后才能施工，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得私裝亂裝，對違反的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予處分處理。各車間（部門）要落實(shí)專人加強(qiáng)用汽設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，創(chuàng)無泄漏區(qū)。七、供用煤管理制度我公司是耗煤萬噸大戶，為了節(jié)約能源，保證供汽質(zhì)量減少環(huán)境污染，特制訂本制度。為防止原煤損失過大，管理人員應(yīng)及時(shí)分析報(bào)損原因，及時(shí)采取有效措施，煤場報(bào)損表每月送交能源管理部門、供銷部、財(cái)務(wù)部門一次。當(dāng)班司爐工應(yīng)密切配合，分工協(xié)作，做到勤檢查多觀察，根據(jù)用汽流量、壓力、溫度，及時(shí)控制調(diào)節(jié)，按照爐溫與火焰、燃燒情況，合理進(jìn)行鼓風(fēng)、引風(fēng)，～，使煤得到充分、合理燃燒。經(jīng)常對鍋爐操作人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，司爐工必須經(jīng)過考試取得合格證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。交接班檢查不嚴(yán)，造成缺煤斷檔，壓力下跌影響生產(chǎn)。由于不及時(shí)監(jiān)視分析，造成爐水質(zhì)量，蒸汽品質(zhì)惡化，燃燒工況破壞，爐內(nèi)嚴(yán)重結(jié)焦等。1由于工作不負(fù)責(zé)任造成出灰出渣堵塞。保養(yǎng)工應(yīng)熟悉鍋爐房各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性、技術(shù)要求和掌握設(shè)備平時(shí)運(yùn)行情況，做到發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理恢復(fù)，保證生產(chǎn)。檢相前、后和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，要認(rèn)真作好檢修檔案工作。積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改進(jìn)操作為中心，積極推廣遠(yuǎn)紅外，無聲接觸器、電腦與電裝置等新技術(shù)，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計(jì)量，單獨(dú)核算單身職工宿舍采取定額供電（每房每月10kwh電）超額部分另外收費(fèi)，公司外用電戶每月抄表結(jié)算。⑷ 應(yīng)用電焊機(jī)自斷電源裝置。1加強(qiáng)對電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。⑷ 全公司消火栓的使用、維修、管理由消防隊(duì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁任何部門或個(gè)人擅自動(dòng)用。⑶ 各部門用水一律裝表計(jì)量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴(yán)格分開，否則能源管理部門有權(quán)拆除并扣發(fā)當(dāng)月節(jié)能獎(jiǎng)。⑺ 為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，一水梯級利用，努力提高自來水重復(fù)利用率，任何部門，不得任意將回水放入溝內(nèi)。全公司供氣系統(tǒng)管線（包括低壓、內(nèi)壓、后充氣）和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理由動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)。凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù)，應(yīng)動(dòng)力分廠批準(zhǔn)后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。/分為基準(zhǔn)，177。/177。1動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)要空壓機(jī)的運(yùn)行情況，并控制在空壓機(jī)的停、開等之行時(shí)間。外人嚴(yán)禁入內(nèi)。車用汽油按局下指標(biāo)考核，用油按單車核算，定量供油，加強(qiáng)調(diào)試，提高載重率，消除空車輕載現(xiàn)象，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗要罰的獎(jiǎng)勵(lì)制度。生產(chǎn)小組使用的各類油缸按指定地方放置，均需加蓋，以減少揮發(fā)損失，下班后必須把油缸妥善加以保管。變壓器油80%，冷凍油60%，壓縮機(jī)油50%，車輛油機(jī)械油40%，其它潤滑油15%。定點(diǎn)：定出每臺用油設(shè)備的加油點(diǎn)。對新增用熱設(shè)備，必須在設(shè)備安裝的同時(shí)安裝好疏水器。對疏水器的過濾網(wǎng)每月清洗一次。在管道安裝及檢修時(shí)應(yīng)注意有無回絲遺留在管道內(nèi)。所以，我們對原訂的能源定額考核辦法進(jìn)行修訂，望各分廠車間認(rèn)真執(zhí)行。每月4日前動(dòng)力分廠根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各車間混煉膠耗用量和實(shí)際抄表的電量數(shù)，進(jìn)行計(jì)算、考核（無產(chǎn)品車間按月實(shí)耗定額考核）。完成水耗定額指標(biāo)的按車間在冊建獎(jiǎng)人數(shù)，獎(jiǎng)能源獎(jiǎng)1元，每升降10%,依此類推,下限值不倒扣。㈣水、電、汽考核的幾點(diǎn)附加說明如其它部門到該車間用能（包括借用煉膠機(jī)等由使用單位安裝計(jì)量表或雙方協(xié)商解決所用能源的數(shù)量，并于月底前報(bào)能源管理部門以便納入考核，如不報(bào)，所超用部分不予剔除，由所在車間自行負(fù)責(zé)。各部門的水、電、汽計(jì)量儀表的使用、保養(yǎng)，由各部門負(fù)責(zé)，能源管理部門監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告能源管理部門，予以修復(fù)，如不報(bào)告則按最大管徑、流量或設(shè)備容量進(jìn)行估算、考核，另外能源計(jì)量儀表經(jīng)查實(shí)系人為損壞除按流量估算考核外還須追究責(zé)任?？傠姾闹笜?biāo)應(yīng)分解，尤其是集體宿舍用電，應(yīng)按每個(gè)房間進(jìn)行抄表、收費(fèi)，每個(gè)房間的用電定額為10 kw水、蒸汽按指標(biāo)考核，每月計(jì)算。㈠水一線水是不可缺少的資源，為做到合理用水、節(jié)約用水、減少水資源浪費(fèi)，保證廠區(qū)生產(chǎn)正常，對下列浪費(fèi)水源給予處罰。非正式消防人員、擅自動(dòng)用消防龍頭罰20元/處。㈡電一線為做好計(jì)劃用電、節(jié)約用電，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)格執(zhí)行市“三電”辦和本廠壓荷避峰規(guī)定，對違章用電、浪費(fèi)電能給予處罰。人離而電風(fēng)扇長開罰10元/處。未經(jīng)廠部、能源管理部門批準(zhǔn)，擅自用蒸汽取暖罰100元/處。中夜班不生產(chǎn)的設(shè)備而使用蒸汽罰車間（部門）30元/只、臺。機(jī)臺設(shè)備空氣直放，罰工段（部門）10元/處。第二篇：企業(yè)能源管理制度能源管理制度一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用風(fēng)、用汽、用油及能源計(jì)量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門及職工宿舍。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；車間及有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。，對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計(jì)量統(tǒng)計(jì)。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。做到人走燈滅，人去水停。，并加強(qiáng)稽核。 能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。 能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級管理體制。 崗位責(zé)任制：①協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督； ③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)； ④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；⑤開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。： ①組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；②參與起草公司能源管理制度；③負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià)和增購用能設(shè)備的審查；④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況； ⑤:配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；⑦負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)； ⑧負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺帳； ⑨負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請購（立項(xiàng)）、改造或報(bào)廢的組織的實(shí)施。四、能源計(jì)量管理制度。、采購、入庫、報(bào)廢管理 ，依據(jù)最新《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB171672006）所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級進(jìn)行選型。、使用、維護(hù)、保養(yǎng)。靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。②依據(jù)說明書進(jìn)行空標(biāo)定。④計(jì)算被標(biāo)