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正文內(nèi)容

淺談健全農(nóng)技推廣體系-wenkub

2024-10-28 19 本頁(yè)面
 

【正文】 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的投入。進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式。實(shí)行分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定編,嚴(yán)禁超標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)上崗,整合資源,避免人才浪費(fèi);實(shí)行城鄉(xiāng)交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,激發(fā)工作活力和創(chuàng)新能力。區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門既要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又要保障有充分的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán),以便對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配和管理。各級(jí)黨委、政府必須充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段中的特殊地位和重要作用,切實(shí)把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)作為一件大事,抓好抓實(shí)。四、對(duì)策建議面對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢(shì)和廣大農(nóng)民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新要求,必須切實(shí)解決目前全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)中的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)水平。二是隨著改革開放的不斷深入,中、青年外出打工,留守人員均是老、小、病、殘,他們既沒文化、也不容易接受和掌握新技術(shù)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公場(chǎng)所建于上世紀(jì)八十年代,年久失修,加之受“”汶川特大地震影響,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公用房已成危房,現(xiàn)基本無(wú)法使用;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公場(chǎng)所已被賣掉,無(wú)處辦公,工作打游擊。玉井鄉(xiāng)農(nóng)技站站長(zhǎng)向剛每年引進(jìn)水稻、玉米、小麥、油菜等各類新品種,在玉女村三社推廣示范基地進(jìn)行品種對(duì)比試驗(yàn),以便有針對(duì)性地向農(nóng)民推廣適宜本地種植的優(yōu)良品種,因無(wú)推廣經(jīng)費(fèi),每年無(wú)償向農(nóng)民提供近2000元的種子、農(nóng)藥、肥料款,均靠自己物化服務(wù)的收入支付。三是力量不均。農(nóng)技隊(duì)伍已處于青黃不接時(shí)期。大專以上文化156人,占36%,中專(高中)及以下277人,占64%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站40歲以上136人,占65%。農(nóng)技推廣未擺上應(yīng)有位置。區(qū)級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)管理體制上,仍采取的是各業(yè)務(wù)站獨(dú)立運(yùn)作方式。全區(qū)有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站無(wú)站址,無(wú)辦公場(chǎng)地。技術(shù)職稱。年齡結(jié)構(gòu)。全區(qū)有14個(gè)區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)單位,49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)技站。二是推廣了一批優(yōu)良品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),有力的促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。在區(qū)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)業(yè)局及其下屬部分單位進(jìn)行了認(rèn)真檢查。比如支持農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員開展技術(shù)承包、有償服務(wù)、可訂立“超產(chǎn)提成、減產(chǎn)賠償”合同;通過(guò)股份制等市場(chǎng)化手段創(chuàng)辦科技示范園區(qū),展示名優(yōu)品種、高效生產(chǎn)模式,帶動(dòng)農(nóng)民跟進(jìn)。三、是把技術(shù)推廣與提高農(nóng)民組織化程度密切結(jié)合起來(lái),降低農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣成本,降低在技術(shù)市場(chǎng)交易中的交易成本,提高推廣效率。農(nóng)技推廣主體逐漸走向多元化,農(nóng)業(yè)科研、教育單位廣泛地面向農(nóng)村,開展科技成果開發(fā)、推廣活動(dòng);農(nóng)業(yè)企業(yè)越來(lái)越多地開展技術(shù)推廣服務(wù)工作;各種農(nóng)民技術(shù)協(xié)會(huì)、種養(yǎng)大戶也成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)領(lǐng)域的重要力量。農(nóng)技推廣體系具有不可替代的社會(huì)公益性職能,它是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主體。是發(fā)展和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)新技術(shù)走向市場(chǎng),規(guī)范農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣市場(chǎng)行為。是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)教育和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),把教育、研究、推廣緊密結(jié)合起來(lái)。是加強(qiáng)政府財(cái)政支持力度,增加農(nóng)技推廣資金投入。(四)、大部分農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差,并且缺乏采用新技術(shù)的需求動(dòng)力,影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。因經(jīng)費(fèi)不足等原因,部分地方政府“卸包袱”,出現(xiàn)了“線斷、人散”的被動(dòng)局面。第一篇:淺談健全農(nóng)技推廣體系淺談如何健全我縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系豐田鄉(xiāng)農(nóng)科農(nóng)機(jī)站趙國(guó)權(quán) 2013年1月4日淺談如何健全我縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系內(nèi)容提要:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。(二)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效率不高,影響農(nóng)技推廣效率。一方面,農(nóng)民的文化素質(zhì)制約了他們對(duì)高新技術(shù)的接納能力。一要建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項(xiàng)基金,并能逐步制度化地增加財(cái)政支農(nóng)資金用于農(nóng)技推廣的份額。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,與農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)關(guān)系極大。通過(guò)法規(guī)、管理辦法等規(guī)范市場(chǎng)主體的行為,進(jìn)一步凈化市場(chǎng)環(huán)境,提高農(nóng)民對(duì)技術(shù)傳播媒介的信任度,大力發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)與技術(shù)傳播推廣市場(chǎng)性組織,促進(jìn)技術(shù)推廣市場(chǎng)化進(jìn)程。由政府建立一支履行公益職能的農(nóng)技推廣隊(duì)伍。各級(jí)農(nóng)業(yè)管理部門和政府農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)要支持這些組織和企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)它們以多種形式向農(nóng)民推廣技術(shù),對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。(三)、是解決農(nóng)業(yè)推廣體系中激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題,廣泛采取市場(chǎng)化的激勵(lì)手段,進(jìn)行推廣機(jī)制的創(chuàng)新,大力調(diào)動(dòng)農(nóng)民、企業(yè)等社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的積極性。福建南平市的“農(nóng)業(yè)科技特派員制度”就是非常值得推廣的措施,它能使科技人員與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者形成利益共同體,而長(zhǎng)期有效的合作,實(shí)現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的“雙贏”。因我長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,對(duì)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的情況比較熟悉,便利用檢查的有利機(jī)會(huì)對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的成效、現(xiàn)狀、問(wèn)題作了全面的調(diào)查和了解,對(duì)新形勢(shì)下如何做好農(nóng)技推廣體系建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的思考和研究。三是開展了多層次農(nóng)業(yè)科技宣傳培訓(xùn),有力地加快了農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的傳播和農(nóng)民科技文化素質(zhì)的提高。人員編制。根據(jù)年齡分段統(tǒng)計(jì),在433人中,35歲以下的只有103人,占24%;3540歲的91人,占21%;4050歲的153人,占35%;5060歲的86人,占20%。全區(qū)共有高級(jí)職稱34人,中級(jí)職稱154人,初級(jí)職稱121人。設(shè)施設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)實(shí)行雙重管理,區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理人、財(cái)、物。一些基層干部和農(nóng)民在思想上產(chǎn)生了“農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?、“搞農(nóng)業(yè)難以發(fā)家致富”的想法,自覺不自覺地把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擺在了無(wú)足輕重的位置,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作逐漸從黨政重點(diǎn)弱化為部門一般性工作,進(jìn)而在體制設(shè)置、經(jīng)費(fèi)保障、工作安排等方面未能擺上應(yīng)有的位置。他們大多是上世紀(jì)七、八十年代參加工作的,特別是近20%的50歲以上人員,長(zhǎng)期在基層工作,形成了傳統(tǒng)的思維定勢(shì),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作精力減退,活力不足。具有高級(jí)職稱只有34人,中級(jí)職稱154人,加起來(lái)才占43%。在職農(nóng)技人員沒有參加過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有2名左右的技術(shù)員,條件較差的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一名,甚至沒有,難以完成繁重的農(nóng)技推廣任務(wù),而條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻多達(dá)30余人,造成干的干、看的看,技術(shù)力量未得到充分利用和有效發(fā)揮?;鶎愚r(nóng)技推廣部門存在“有錢養(yǎng)兵,無(wú)錢打仗”的局面。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站仍處于試驗(yàn)無(wú)基地、服務(wù)無(wú)設(shè)備、檢測(cè)無(wú)儀器的狀況,導(dǎo)致推廣服務(wù)手段落后,推廣人員仍然靠“眼看、手摸、口說(shuō)、牙咬”、“下鄉(xiāng)兩條腿,推廣一張嘴”來(lái)搞推廣,難以單獨(dú)開展技術(shù)推廣和服務(wù)工作。三是部分農(nóng)戶耕作粗放,科技含量較低。進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系重要性的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)改革。二要分離公益性與經(jīng)營(yíng)性職能。同時(shí),增加人員編制,提高新進(jìn)大學(xué)生專業(yè)人才比例,增加新鮮血液。利用科技下鄉(xiāng)、試驗(yàn)示范、以會(huì)代訓(xùn)、趕場(chǎng)宣傳、巡回輔導(dǎo)、印發(fā)資料、技術(shù)講座等多種形式,廣泛推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及率。各級(jí)財(cái)政要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,特別是對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)的投入。二要配備必要的設(shè)施設(shè)備。通過(guò)聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)、實(shí)地查看和走訪農(nóng)戶等方式調(diào)研,我們進(jìn)一步了解分析了當(dāng)前基層農(nóng)技推廣體系的現(xiàn)狀和問(wèn)題,對(duì)加快我州基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)進(jìn)行了一些思考。從機(jī)構(gòu)設(shè)置上看,雖全州每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有基層農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu),但設(shè)置不夠科學(xué)。實(shí)有在崗人員3338人。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全州實(shí)有在崗人員3338人,本科以上學(xué)歷246人,大專學(xué)歷1146人,中專學(xué)歷1319人,中專以下學(xué)歷499人,%、%、%、%,高學(xué)歷的專業(yè)人才比重低;在編人員中,高級(jí)職稱61人,中級(jí)職稱700人,初級(jí)職稱1278人,初級(jí)職稱以下1171人,%、%、%%,中高級(jí)職稱不足25%,基層農(nóng)業(yè)推廣單位缺乏高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)的推廣人才。5.設(shè)施建設(shè)有所改善但仍滯后。2.進(jìn)一步明確改革要求。在基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)中,應(yīng)突出抓好條件設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。主要表現(xiàn)為推廣主體單一、機(jī)制不靈活、經(jīng)費(fèi)保障不足、推廣與科研教育銜接不緊密等。圍繞如何深入貫徹兩個(gè)《意見》精神,把多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)落到實(shí)處,我們課題組進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和分析。一、把農(nóng)業(yè)科研、教育單位明確為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主體的必要性我國(guó)每年大約產(chǎn)生7OOO項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果,但轉(zhuǎn)化率僅為30%~40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%~80%的水平。同時(shí),把農(nóng)業(yè)科研、教育單位明確為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主體,對(duì)強(qiáng)化其科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)職能也具有促進(jìn)和推動(dòng)作用。不斷提高農(nóng)民和農(nóng)技推廣人員的素質(zhì),是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)科研、教育單位具有豐富的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)科研、教育單位從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣也有國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。1.以項(xiàng)目為載體,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),每年選定一定數(shù)目的重大科技成果轉(zhuǎn)化推廣項(xiàng)目,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研、教育單位參與競(jìng)爭(zhēng);農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)申報(bào)轉(zhuǎn)化推廣項(xiàng)目必須有
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