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正文內(nèi)容

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革的思考-wenkub

2024-10-29 04 本頁(yè)面
 

【正文】 縣農(nóng)廣校、村文化大院等在農(nóng)村成人職業(yè)教育中主渠道作用,動(dòng)員和支持各類科研機(jī)構(gòu)和有培訓(xùn)能力的社會(huì)各界積極參與農(nóng)民培訓(xùn),形成良好的培訓(xùn)氛圍,促進(jìn)農(nóng)村成人職業(yè)教育穩(wěn)步有序發(fā)展。一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)增大了生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用,制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)化的普及,也限制了先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和使用。近幾年專職從事農(nóng)技推廣的工作人員逐漸減少,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員有部分被抽調(diào)去從事包村、招商等其他工作,常年專職從事農(nóng)技推廣的工作人員嚴(yán)重不足。農(nóng)技推廣資金來(lái)源渠道少,缺乏有效保障機(jī)制。一些先進(jìn)的教學(xué)方式和設(shè)備還不普及,特別是村一級(jí),農(nóng)民沒有長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)資料和固定的技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)所。二是培訓(xùn)內(nèi)容模式單一。還有極少數(shù)村民不講誠(chéng)信,企業(yè)與村民簽了訂單,收獲的農(nóng)產(chǎn)品不賣給該企業(yè),影響了農(nóng)企合作關(guān)系,制約了自身發(fā)展。二、存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人員多數(shù)具有初級(jí)以上職稱,其中高級(jí)職稱9人,中級(jí)職稱70人;學(xué)歷層次也大都在中專以上,其中大專以上的139人。全縣進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有199家,其中省、市級(jí)龍頭企業(yè)13家,合作經(jīng)濟(jì)組織248個(gè)。一、基本情況。當(dāng)前,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,必須加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐是社會(huì)發(fā)展的必然要求,是農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容之一。對(duì)長(zhǎng)期工作在一線的農(nóng)技人員、科技特派員、鄉(xiāng)村人才給予一定補(bǔ)貼,在提拔重用、職稱評(píng)聘、工資待遇等方面給予傾斜,通過引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)技人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊(duì)伍。利用現(xiàn)有的有線電視、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育等資源,定期組織黨員干部、科技示范戶、村民代表、青年人收聽收看農(nóng)業(yè)科技節(jié)目,搭建科技信息共享服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)信息化,提高農(nóng)民開拓市場(chǎng)的能力。指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織,規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng),切實(shí)發(fā)揮服務(wù)功能,提高農(nóng)民自我管理、自我發(fā)展的能力。重點(diǎn)抓好科技示范戶的選拔培養(yǎng),每個(gè)村選拔58個(gè)樂于接受新事物的創(chuàng)新者作為科技示范戶,帶動(dòng)更多的群眾應(yīng)用新技術(shù)、新品種,提高農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化率和入戶率。加強(qiáng)科技示范推廣,加快科技成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技人員的使用管理,縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員必須在其位、盡其職,撲下身子,真抓實(shí)干,工作業(yè)績(jī)與工資、職稱評(píng)定直接掛鉤。四要尊重農(nóng)民意愿,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容。三、建議與對(duì)策。現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員多數(shù)僅僅掌握所學(xué)專業(yè)知識(shí),只會(huì)簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)指導(dǎo),缺乏市場(chǎng)預(yù)測(cè)、行情分析及經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)能力,而且接受再教育、再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,知識(shí)老化,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代發(fā)展要求。隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革日益深入,農(nóng)技推廣部門逐步走向企業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化,不再享有財(cái)政經(jīng)費(fèi),難以承擔(dān)技術(shù)推行服務(wù)的公益性職能。三是盲目求快的過急心理,對(duì)新東西敢于大膽嘗試,但一失敗就放棄,比如今年收獲的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一降低,下一年農(nóng)戶就不種了,經(jīng)不起市場(chǎng)條件下價(jià)格波動(dòng)的沖擊。二、存在的問題。農(nóng)技推廣體系逐步完善,服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。全縣進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有199家,其中省、市級(jí)龍頭企業(yè)13家,合作經(jīng)濟(jì)組織248個(gè)。一、基本情況。推廣服務(wù)。乘2012年中央一號(hào)文件的東風(fēng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革的號(hào)角已吹響,通過改革和其他配套政策措施的落實(shí),一支更穩(wěn)定、更龐大、服務(wù)更廣、功能更強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系一定會(huì)逐步建立起來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力必將得到大的提升?!碧貏e是 “大幅度增加農(nóng)業(yè)科技投入”這11個(gè)字,可謂字字千金。 改善工作條件。要逐步為服務(wù)機(jī)構(gòu)輸送新鮮血液,逢進(jìn)必考,公開招收農(nóng)技專業(yè)的大學(xué)生充實(shí)隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)定性為公益性事業(yè)單位后,按當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)人口、耕地面積、糧食產(chǎn)量等因素對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行定編定崗。建議將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)定性為公益性事業(yè)單位,人財(cái)物由縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一管理,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)分離出去的經(jīng)營(yíng)性職能,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)完全脫鉤,走市場(chǎng)化發(fā)展路子,公益性與經(jīng)營(yíng)性必須徹底分開。2012年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目基本覆蓋農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū)、場(chǎng))、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)項(xiàng)目覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的作用,著力增強(qiáng)基層農(nóng)技推廣服務(wù)能力,推動(dòng)家庭經(jīng)營(yíng)向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變。目前,大部分基層農(nóng)技推廣服務(wù)人員是“用眼看、用手摸、用腿跑、用嘴講”開展技術(shù)服務(wù),基本沒有現(xiàn)代儀器裝備和必要的交通工具,服務(wù)手段相當(dāng)落后。有些人員于是靠自行經(jīng)營(yíng)農(nóng)資補(bǔ)貼生計(jì),有一批農(nóng)業(yè)大中專院校畢業(yè)的年輕技術(shù)員,因沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人面又不熟,搞農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)毫無(wú)優(yōu)勢(shì),只好放棄農(nóng)技服務(wù)外出打工。2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)被逐步 “脫鉤、斷奶”,甚至被整體分流,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系陷入癱瘓或半癱瘓狀態(tài)。另一種是人、財(cái)、物、事歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo):農(nóng)技人員工作完全聽從于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,有的甚至常年擔(dān)負(fù)鄉(xiāng)政府的行政事務(wù)中心工作,基本沒有開展農(nóng)技推廣服務(wù)工作,只能應(yīng)付式印點(diǎn)技術(shù)資料、出出宣傳欄為當(dāng)?shù)靥峁┺r(nóng)技服務(wù),公益性農(nóng)技推廣服務(wù)職能難以得到完全履行。1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系存在的問題隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立,特別是農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)技推廣服務(wù)的對(duì)象、內(nèi)容、方式都發(fā)生了根本性的變化。第一篇:對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革的思考對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革的思考——以郴州市為例 朱詩(shī)慧摘要:農(nóng)技推廣服務(wù)體系是科技興農(nóng)的依托,多年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系存在著諸多問題,勢(shì)必影響我國(guó)農(nóng)技推廣服務(wù)工作。目前,基層主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系普遍存在隊(duì)伍不穩(wěn)、機(jī)制不活、條件不佳、待遇不高的突出問題,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系陷入了 “線斷、網(wǎng)破、人散”的局面。這兩種管理體制嚴(yán)重阻礙了公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)職能的履行。 待遇不高。 條件不佳。另外,缺乏試驗(yàn)示范基地。普遍健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),明確公益性定位,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際設(shè)立公共服務(wù)崗位。今年中央一號(hào)文件的出臺(tái),為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系的改革指明了方向,也增強(qiáng)了縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系主管部門改革的信心。改革后,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)農(nóng)技農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)等公共服務(wù)職能。按編制數(shù)確定崗位,實(shí)行公開招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗,全員聘用。縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一調(diào)配服務(wù)機(jī)構(gòu)人員,適時(shí)交流,建立了一支新型的公益性農(nóng)技推廣服務(wù)隊(duì)伍。加快基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)要達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn),即有較好的辦公場(chǎng)所、有齊全的辦公設(shè)備、有先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)手段、有一處較好的培訓(xùn)場(chǎng)所、有一定規(guī)模的試驗(yàn)示范基地,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)項(xiàng)目要覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)技推廣歸根到底屬于政府行為,離不開政府扶持,包括政策傾斜、資金投入和制度保護(hù)。作者單位:郴州市汝城縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第二篇:農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的思考摘要:加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè),搞好農(nóng)技推廣服務(wù),是國(guó)家支持保護(hù)農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要政策??萍冀ㄔO(shè)。近幾年,嘉祥縣不斷加大科技推廣普及的力度和深度,通過大力實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)民培訓(xùn)、陽(yáng)光培訓(xùn)、綠色證書等農(nóng)民培訓(xùn)工程,開展科技特派員創(chuàng)業(yè)、科技三下鄉(xiāng)等科教服務(wù)活動(dòng),農(nóng)民科技意識(shí)明顯增強(qiáng),科學(xué)素質(zhì)和文化水平提高,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化布局基本形成。龍頭企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,圍繞加工促生產(chǎn),拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人員多數(shù)具有初級(jí)以上職稱,其中高級(jí)職稱9人,中級(jí)職稱70人。嘉祥縣農(nóng)技推廣工作雖然取得了一定的成效,但由于受農(nóng)民意識(shí)及其它客觀原因的制約,還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:農(nóng)民思想觀念落后,整體素質(zhì)不高。四是小而全的自給心理,在自家地里種上西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒、白菜等多種蔬菜,只是為自家生活方便,主導(dǎo)產(chǎn)品無(wú)規(guī)模,特色產(chǎn)品無(wú)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前除了各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)的政策性資金外,基本上沒有任何資金可用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),農(nóng)技推行體系建設(shè)、服務(wù)條件亟待改善,迫切需要資金支持。人均占有土地少且分散,制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,培育造就新型農(nóng)民。要根據(jù)時(shí)令季節(jié),開展配方施肥、合理用藥、秸稈還田等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平。對(duì)長(zhǎng)期工作在一線的農(nóng)技人員給予一定補(bǔ)貼,確保他們?cè)谵r(nóng)村蹲得住、留得下。積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與科研部門、大專院校聯(lián)合開展科研攻關(guān),開展科企合作,發(fā)展農(nóng)科教示范企業(yè)。建立農(nóng)村科技服務(wù)平臺(tái),提升科技服務(wù)能力。健全農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng),提高農(nóng)村信息化水平。發(fā)揮政府職能,加大扶持力度。建立多元化科技投入體系,安排專項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi),用于農(nóng)業(yè)科技示范、推廣和科技示范園區(qū)建設(shè)。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)技術(shù);推廣服務(wù);科技建設(shè)。近幾年,嘉祥縣不斷加大科技推廣普及的力度和深度,通過大力實(shí)施“萬(wàn)名農(nóng)民培訓(xùn)”、“陽(yáng)光培訓(xùn)”、“綠色證書”等農(nóng)民培訓(xùn)工程,開展科技特派員創(chuàng)業(yè)、“科技三下鄉(xiāng)”等科教服務(wù)活動(dòng),農(nóng)民科技意識(shí)明顯增強(qiáng),科學(xué)素質(zhì)和文化水平提高,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化布局基本形成。龍頭企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,圍繞加工促生產(chǎn),拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高。廣大農(nóng)技人員在推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新品種、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、提高農(nóng)民素質(zhì)等方面發(fā)揮了重要作用。嘉祥縣農(nóng)技推廣工作雖然取得了一定的成效,但由于受農(nóng)民意識(shí)及其它客觀原因的制約,還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:農(nóng)民思想觀念落后,整體素質(zhì)不高。農(nóng)民獲取知識(shí)途徑少,農(nóng)業(yè)技術(shù)含量低。農(nóng)民培訓(xùn)通常采取舉辦培訓(xùn)班、趕科技大集、咨詢解答、散發(fā)資料等形式,模式單一,農(nóng)民不易接受,尤其是近幾年農(nóng)村青壯年勞力大多外出打工,在家務(wù)農(nóng)人員年齡老化,這些人的商品觀念、信息觀念、政策觀念、科技觀念都比較差,技術(shù)接受能力低,對(duì)這些人講技術(shù)難懂,發(fā)資料難看,教操作難會(huì),先進(jìn)適用的技術(shù)難以得到及時(shí)的推廣和普及。全縣714個(gè)行政村,文化大院僅有110處,極少數(shù)村建設(shè)了農(nóng)村書屋,微機(jī)網(wǎng)絡(luò)沒有普及,部分村遠(yuǎn)程教育配備的微機(jī)放在村干部家中,不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用,大范圍開展聲像教育很困難,科技培訓(xùn)教育跟不上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革日益深入,農(nóng)技推廣部門逐步走向企業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化,不再享有財(cái)政經(jīng)費(fèi),難以承擔(dān)技術(shù)推行服務(wù)的公益性職能?,F(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員多數(shù)僅僅掌握所學(xué)專業(yè)知識(shí),只會(huì)簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)指導(dǎo),缺乏市場(chǎng)預(yù)測(cè)、行情分析及經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)能力,而且接受再教育、再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,知識(shí)老化,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代發(fā)展要求。三、建議與對(duì)策。二要?jiǎng)?chuàng)新推廣理念,改進(jìn)推廣方法。三要拓展培訓(xùn)范圍,突出培訓(xùn)重點(diǎn)。加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè),穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊(duì)伍。加強(qiáng)科技示范推廣,加快科技成果轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)抓好科技示范戶的選拔培養(yǎng),每個(gè)村選拔58個(gè)樂于接受新事物的創(chuàng)新者作為科技示范戶,帶動(dòng)更多的群眾應(yīng)用新技術(shù)、新品種,提高農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化率和入戶率。指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織,規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng),切實(shí)發(fā)揮服務(wù)功能,提高農(nóng)民自我管理、自我發(fā)展的能力。利用現(xiàn)有的有線電視、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育等資源,定期組織黨員干部、科技示范戶、村民代表、青年人收聽收看農(nóng)業(yè)科技節(jié)目,搭建科技信息共享服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)信息化,提高農(nóng)民開拓市場(chǎng)的能力。對(duì)長(zhǎng)期工作在一線的農(nóng)技人員、科技特派員、鄉(xiāng)村人才給予一定補(bǔ)貼,在提拔重用、職稱評(píng)聘、工資待遇等方面給予傾斜,通過引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)技人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊(duì)伍。作為一名農(nóng)村基層的工作者,我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持。去年晚造本鎮(zhèn)多個(gè)村莊的水稻“稻飛虱”為害嚴(yán)重,本人多次下到本鎮(zhèn)各田洋檢查觀察,在發(fā)生蟲害村莊指導(dǎo)農(nóng)民用“煤油+敵敵畏+葉蟬散”混干沙子進(jìn)行深水撒施新方法,消滅水稻飛虱628畝,深受農(nóng)民朋友歡迎。做好國(guó)家水稻糧食直補(bǔ)工作,國(guó)家的涉農(nóng)補(bǔ)貼也是農(nóng)民朋友比較關(guān)心的熱點(diǎn),今年國(guó)家提前下拔的涉農(nóng)專項(xiàng)資金,六月底就打到農(nóng)戶的“一折通”上。在退耕還林工作中,與鎮(zhèn)林改辦的同志一起走村入戶做動(dòng)員工作, 始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,充分尊重民意,妥善處理林改中排查出的林權(quán)矛盾和糾紛。根據(jù)本鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)特點(diǎn)制定了“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效、便民”的培訓(xùn)計(jì)劃,開展了有針對(duì)性的實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。近一年來(lái),本人在電子農(nóng)務(wù)網(wǎng)上發(fā)表了近四百篇的信息報(bào)道。五、堅(jiān)持下鄉(xiāng)為農(nóng)民朋友服務(wù),只要接到農(nóng)民來(lái)人來(lái)電告知,一定在最短的時(shí)間里深入田間地頭為農(nóng)民分憂解愁,努力為農(nóng)民朋友的作物保駕護(hù)航,讓農(nóng)民朋友早日走上致富的道路。以公司+農(nóng)戶模式動(dòng)作。本人于2004年加入先進(jìn)的中國(guó)共產(chǎn)黨,注意提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷參加各類的政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科學(xué)技術(shù)等培訓(xùn)班,并在2008年起至今就讀海南省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)?,F(xiàn)代種植新技術(shù)專業(yè)班。項(xiàng)目推廣經(jīng)費(fèi)缺乏,難以正常開展推廣工作,但是我們還 是在有限的經(jīng)費(fèi)中擠出一部分,印發(fā)各種技術(shù)資料2700多份。因大坡服務(wù)站技術(shù)人員少,業(yè)務(wù)工作上有所力不從心,造成整體工作處于被動(dòng)局面。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施的情況總結(jié)如下:一、主要做法(一)建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,成立了由縣人民政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好政策研究、綜合協(xié)調(diào)、資金落實(shí)和督促檢查等工作,研究解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題,組織制定實(shí)施方案,督促檢查實(shí)施進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目有序?qū)嵤豢h農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施方案,完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的日常工作??萍际痉稇翦噙x工作,由農(nóng)戶自愿申請(qǐng),行政村推薦,為期7天公示,經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)同意上報(bào)農(nóng)業(yè)局匯編后,報(bào)送省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)業(yè)局。我縣農(nóng)業(yè)所有副高及以上職稱專家個(gè)人信息已導(dǎo)入12316手機(jī)農(nóng)務(wù)通;12316手機(jī)農(nóng)務(wù)通已配備給我縣在編在崗農(nóng)技人員共62名,其中種植業(yè)55人,畜牧業(yè)7人,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員應(yīng)用農(nóng)務(wù)通服務(wù)能力的提升。二、經(jīng)費(fèi)安排和使用情況按照項(xiàng)目資金計(jì)劃,嚴(yán)格
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