6我縣農(nóng)技推廣體系改革經(jīng)驗匯報材料-wenkub
2024-09-25 07 本頁面
【正文】 每個站建設(shè)200平方米的獨立辦公用房。我們把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)中心的農(nóng)技推廣職能劃出，按照優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及地理位置，建立了XXXX3個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域中心站。一是優(yōu)化縣級，打造農(nóng)技推廣龍頭。經(jīng)過3個多月的實踐看，效果十分明顯，農(nóng)技推廣新體系已經(jīng)建立，XX等三個農(nóng)技推廣區(qū)域中心站建成并投入工作，成立了76個村農(nóng)技推廣協(xié)會，發(fā)展了307戶科技示范戶。就XX縣而言，其現(xiàn)狀可以形容為“網(wǎng)破、線斷、人散”?！熬W(wǎng)破”是指縣、鄉(xiāng)、村、屯四級農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全、不完善，只有縣鄉(xiāng)兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)存在，且服務(wù)手段落后，機(jī)制不活，管理不暢，職能弱化；“線斷”是指村屯農(nóng)技推廣服務(wù)組織出現(xiàn)斷層，農(nóng)民技術(shù)員和科技示范戶寥寥無幾，即使有也沒能發(fā)揮作用；“人散”是指從事農(nóng)技推廣的人員流失、隊伍不穩(wěn)、整體素質(zhì)不高、工作積極性和主動性不強，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，從事農(nóng)技推廣工作的人員減少，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一人從事農(nóng)技推廣工作，甚至有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。通過改革，農(nóng)技推廣人員的責(zé)任感和緊迫感明顯增強，工作的積極性和主動性大大提高，年初組織了12個小分隊駐村入戶宣講農(nóng)業(yè)科技知識，現(xiàn)場解決農(nóng)民提出的問題，培訓(xùn)面達(dá)95%以上，深受鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民群眾的廣泛好評。在原隸屬關(guān)系不變的前提下，我們將縣農(nóng)技推廣中心升格為正科級單位，核定編制37個（暫用24個），設(shè)主任1名，副主任3名（由區(qū)域站站長兼）。其中，XX區(qū)域中心站服務(wù)XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)和XX鄉(xiāng)，重點研究推廣水
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