物業(yè)工程前期介入具體管理內(nèi)容-wenkub
2024-10-28 19 本頁面
【正文】 度上認(rèn)真考慮設(shè)備及系統(tǒng)的可操作性、可維修性、是否滿足管理的要求等。12)電梯、扶梯的選型不夠先進(jìn)和不夠滿足物業(yè)功能的需要。7)給排水系統(tǒng)沒有充分考慮給排水需求8)設(shè)計部門沒有考慮空調(diào)負(fù)荷日夜相差大的實際情況，選用同一制冷量的機(jī)組，造成“大馬拉小車”的電力浪費現(xiàn)象，同時該情況也要運用到其他設(shè)備。3)由于設(shè)計單位對物業(yè)管理的特點不夠了解，造成公共照明的電力浪費。由工程人員參與調(diào)試工作，現(xiàn)場學(xué)習(xí)、做好筆記及注意事項。9)柴油發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷試驗、滿負(fù)荷試驗和甩負(fù)荷試驗被忽視。5)地下室隔水層施工質(zhì)量差，使電梯底坑滲水。1)鑒定的高壓開關(guān)柜，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。第一篇：物業(yè)工程前期介入具體管理內(nèi)容物業(yè)工程前期介入具體管理內(nèi)容（施工期）。2)非阻燃型的電纜，使供電系統(tǒng)存在嚴(yán)重隱患。6)對自動噴淋系統(tǒng)的試驗不認(rèn)真，往往在天花施工后進(jìn)行，試驗時漏水，造成天花損壞。10)整個建筑防雷系統(tǒng)施工質(zhì)量不符合要求，留下隱患。4)由于用戶的二次裝修的需求缺乏了解，在各樓供電負(fù)荷分配上沒有留有余地。9)中央空調(diào)系統(tǒng)的回風(fēng)量往往被忽視，回風(fēng)口布置要合理，否則會大大降低制冷效率。在符合設(shè)計規(guī)范、設(shè)計技術(shù)要求的前提下，應(yīng)使設(shè)備及系統(tǒng)的巡視操作便利，易于維修保養(yǎng)，設(shè)備系統(tǒng)容易調(diào)節(jié)搭配，系統(tǒng)管線布置和流程控制更合理，各系統(tǒng)的功能、功能流量輸出應(yīng)便于計量管理、便于經(jīng)濟(jì)核算。5）建立比較完整的設(shè)備前期技術(shù)資料檔案，要求收集整理的文件資料主要有：①設(shè)備選型報告及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；②設(shè)備購置合同；③設(shè)備安裝合同；④設(shè)備隨機(jī)文件（說明書、合格證、裝箱單等）；⑤進(jìn)口設(shè)備商檢證明文件；⑥設(shè)備安裝調(diào)試計錄；⑦設(shè)備安裝現(xiàn)場更改單和設(shè)計更改單；⑧設(shè)備性能檢測和驗收移交書；⑨文件資料連同設(shè)備安裝工程竣工驗收圖樣資料一起歸入設(shè)備前期技術(shù)資料檔案。地下停車場的前期管理工作要求是：了解與掌握地下停車場的設(shè)計規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)、停車位置及數(shù)量、車輛行駛進(jìn)出口及上下坡道的安全要求、安全措施及消防安全設(shè)施、設(shè)備，并著重跟蹤地下停車場、地面排水溝、井的污水排放設(shè)備設(shè)施的施工安裝，發(fā)現(xiàn)有影響日后管理和影響行車安全的情況，及時向開發(fā)商有關(guān)部門匯報并提出整改建議，要求施工方進(jìn)行整改，針對地下停車場的車輛行駛及車輛管理制度有關(guān)制度和措施，為日后停車場的管理提供依據(jù)。：從方便業(yè)主生活，配套完善、便于管理和降低日后物業(yè)管理成本的角度，向項目部提出物業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)管理前期介入報告；總結(jié)類似的規(guī)劃設(shè)計缺陷、工程質(zhì)量疑點難點問題（如：玻璃幕墻的選材、屋頂墻面的防水、隱蔽污排生活管網(wǎng)的施工程序、飄窗滲水、車位設(shè)計、主供電容量等）。②小區(qū)相對集中進(jìn)出口位置和數(shù)量配置要合理，能少則少，以減少不必要的費用支出。⑤排污管、雨水管在穿樓板時要考慮采用套管，以方便管體爆裂時便于更換；電梯間的電梯入口要有一定的坡度，防止溢水。⑧小區(qū)的地下排污管道要鋪設(shè)合理，井口間距要合適，一般不要超過管路疏通時的竹片長度或機(jī)械疏通機(jī)可達(dá)長度，各類井蓋盡量避免安裝在主干路上；所有重要埋設(shè)管線應(yīng)做好地面標(biāo)示；重要管路，在過路時應(yīng)注意抗壓設(shè)計；重要管路和線路要預(yù)留備用管線或活口，以免發(fā)生局部損壞換整條管線、勞民傷財。對各類問題做好記錄取證拍照，如實反應(yīng)到監(jiān)理和項目部（如：①消防監(jiān)控中心原設(shè)計面積小且不便于利用。⑤電梯前室裝修時未預(yù)留各管、線檢修口。⑨墻面開裂及地面空鼓和起沙等現(xiàn)象。以上是管理處根據(jù)項目工程進(jìn)展所做的相關(guān)工程方面的工作，針對下步工作管理處繼續(xù)緊跟施工進(jìn)度、關(guān)注施工質(zhì)量，堅持抓好工程人員的專業(yè)技能培訓(xùn)（如：《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）。④請項目協(xié)調(diào)各施工單位，適當(dāng)備留未用完的小區(qū)建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等以便日后維修便捷并減少費用。青城華府管理處2011年9月10日第三篇：物業(yè)園林綠化工程前期介入物業(yè)園林綠化工程前期介入物業(yè)前期介入中園林綠化工程不可忽視的幾個問題住區(qū)園林綠化的水平已經(jīng)成為商品房檔次高低評比的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，建設(shè)者的高價環(huán)境包裝，使得居住區(qū)的園景綠化水平日新月異。據(jù)筆者觀察，很多綠化用地綠化前，因前期施工，石灰、水泥沙漿、鋼渣及涂料散落、超大型機(jī)械肆意碾壓、營養(yǎng)豐富的表土隨意掩埋、各類機(jī)械油污外漏等，給后期綠化的栽植和養(yǎng)護(hù)帶來不利。木質(zhì)小
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1