【正文】 導(dǎo)好評。合作社對社成員之間的資金、技術(shù)、資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴(kuò)大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個(gè)多月時(shí)間。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。這也是沒有形成品牌的一大困擾。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。合作社帶動果農(nóng)，建立科普基地一處，2010年果品銷售額達(dá)15萬元。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝。一、基本情況秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2009年1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。現(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合，秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺和主戰(zhàn)場。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時(shí)間。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。合作社充分發(fā)揮基地實(shí)驗(yàn)示范、推廣、培訓(xùn)作用。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。熱心科普工作，經(jīng)常性的開展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)等活動。在這個(gè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應(yīng)，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。開展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會化服務(wù)。品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購買決策過程；而造就強(qiáng)勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無形資產(chǎn)。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本合作社積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標(biāo)。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷售過程中每個(gè)環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹。合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。而另一點(diǎn)加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運(yùn)輸過程中容易損壞變質(zhì)的特點(diǎn)，制成蜜餞則不用擔(dān)心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。第二篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。由成立時(shí)的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。從開始，中級經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開發(fā)。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個(gè)品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。三、創(chuàng)新造林技第三篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。由成立時(shí)的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。從開始，中級經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開發(fā)。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個(gè)品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。三、創(chuàng)新造林技 術(shù)，促進(jìn)林業(yè)大發(fā)展林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經(jīng)濟(jì)人10多年，林果產(chǎn)業(yè)，從書本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，掌握了豐富的種植技術(shù)。同合作社成員80畝，共計(jì)580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個(gè)品種，共3萬株，成活率在98%以上。利用基地開展技術(shù)試驗(yàn)的同時(shí)，積極引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進(jìn)技術(shù)傳播到千家萬戶，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開展技術(shù)試驗(yàn)、示范、推廣活動。二是發(fā)揮市場導(dǎo)向，及時(shí)提供市場信息，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提供聯(lián)合購買降低生產(chǎn)資料成本。社員好果賣不出好價(jià)錢，加入合作社后，實(shí)行統(tǒng)一銷售。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化品牌作用。建立營銷服務(wù)體系，研究市場，分析市場，根據(jù)市場變化趨勢來改善和調(diào)整經(jīng)營策略，以市場為導(dǎo)向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進(jìn)行市場開發(fā)和策劃，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項(xiàng)目和果品深加工即蜜餞食品。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運(yùn)輸途中造成損失。我們采取“出口公司+合作社+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的模式，帶領(lǐng)廣大種植戶共同富裕。我常年聘請了兆濤公司王瓊雄為技術(shù)總監(jiān)、海南省農(nóng)業(yè)科技“110”專家團(tuán)專家、植保工程師婁興為植保員、XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)藝師劉杰為技術(shù)顧問，并和組建了一支由8人組成的技術(shù)管理骨干隊(duì)伍，其中大專以上學(xué)歷5人，都具有十年以上的荔枝種植管理經(jīng)驗(yàn)。對有毒有害物質(zhì)檢測等信息有詳細(xì)記錄，做到產(chǎn)品出現(xiàn)問題可溯源。吸取別人的管理經(jīng)驗(yàn)，搭建長期的技術(shù)信息交流平臺。在2007年“海交會”上與歐美多個(gè)家國簽約了900噸出口鮮水果和同國內(nèi)各大銷售公司進(jìn)行洽談與聯(lián)系，達(dá)成了較好的合作意向，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收?！薄X旗海布日嘎養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2009年2月份，總資產(chǎn)600萬元，合作社社員36人。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民在蘇木黨委、政府以及有關(guān)部門的倡導(dǎo)下，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。邵金權(quán)作為支部書記，此時(shí)心中有一個(gè)百思不得其解的問題，就是“肉牛規(guī)模是擴(kuò)大了，但是農(nóng)牧民的收入增長怎么還是緩慢？”。在此基礎(chǔ)之上，組織人員到北京和山東等較早成立合作社的地區(qū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，同時(shí)，認(rèn)真翻閱學(xué)習(xí)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。2009年2月11日召開了全體社員會議，共有28名社員參加，注冊資金為60萬元，股份制形式成立了養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社，共有有8名股東，并表決通過了合作社章程。預(yù)計(jì)年內(nèi)出欄育肥牛500頭，年產(chǎn)值300多萬元，總利潤可達(dá)2