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安全生產(chǎn)計(jì)劃5則范文-wenkub

2024-10-28 12 本頁(yè)面
 

【正文】 帳,使危險(xiǎn)源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理;(三)企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,把握局勢(shì)、理順?biāo)悸贰⒖嗑殐?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“安全就是效益”的科學(xué)理念,加強(qiáng)管理,建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到安全保障作用。建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。b、千人重傷率:≤‰c、千人負(fù)傷率:≤2‰d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)二、完善管理制度,健全安保體系完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,2008年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。二、工作思路2011年公司安全工作的總體思路為“111154”,即:圍繞一個(gè)主題(落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)),明確一個(gè)目標(biāo)(安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定),緊扣一條主線(xiàn)(深化安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)),一個(gè)達(dá)標(biāo)(企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升(安全發(fā)展思想境界、各職能部門(mén)監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、工作落實(shí)能力),達(dá)到四種效果(員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué))。按照上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn),在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實(shí)施。(二)加大安全投入,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,探索實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性;探索實(shí)行“總安全師制”、“注冊(cè)安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度;建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制,凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任,班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)督各單位對(duì)新進(jìn)員工(包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)的安全教育,督促做好三級(jí)安全教育,做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。在2010年隱患治理的基礎(chǔ)上,落實(shí)各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化;對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全評(píng)估;對(duì)容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)在公司施工單位施工過(guò)程中的安全管理,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。各單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān),以安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)整體工作,推動(dòng)公司安全工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展再上新臺(tái)階。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)做到以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。第四,樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。(二)加強(qiáng)監(jiān)管,提高效能,著力塑造安全管理隊(duì)伍新形象多年來(lái),公司和基層安全管理部門(mén)圍繞集團(tuán)安全工作開(kāi)展了大量艱苦細(xì)致的工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。二是要解決安全檢查流于形式問(wèn)題,努力提高安全檢查質(zhì)量。四是要解決獎(jiǎng)懲激勵(lì)問(wèn)題,完善安全管理隊(duì)伍自我約束機(jī)制。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:一是要把考核用人關(guān)。三是強(qiáng)化基層自主管理。要大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員安全績(jī)效的動(dòng)態(tài)考核。要大力開(kāi)展各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,提高安全業(yè)務(wù)技能,為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。要按照上級(jí)要求,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)。要突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等安全管理,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的,將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究。抓好安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平。為了自身的安全,把“必須遵守規(guī)章制度”作為基本的行動(dòng)方針三、2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)值:勞動(dòng)災(zāi)害為“零”火災(zāi)、爆炸災(zāi)害為“零”職業(yè)病為“零”上、下班途中災(zāi)害為“零”違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律為“零”責(zé)任事故為“零”安全隱患整改率為100%四、主要工作內(nèi)容:加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)上級(jí)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的布置要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)。五、抓好安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平完善責(zé)任體系,嚴(yán)格考核,
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