【正文】 ）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握局勢(shì)、理順?biāo)悸贰⒖嗑殐?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到安全保障作用。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物質(zhì)的管理。（五）、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理按職業(yè)病防治要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。針對(duì)各裝置現(xiàn)狀，開展全員全方位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商管理制度》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。規(guī)范作業(yè)票證管理。開展各項(xiàng)安全環(huán)保培訓(xùn)，以此推進(jìn)安全環(huán)保管理上臺(tái)階。（四）、主要項(xiàng)目工作計(jì)劃：完成公司四期項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)健康三同時(shí)工作；完成安全生產(chǎn)許可證換證工作；完成各作業(yè)場(chǎng)所有毒有害因素監(jiān)測(cè)工作。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存場(chǎng)所；檢查內(nèi)容包括防凍、防中暑、防干燥起火等季節(jié)轉(zhuǎn)換中的不安全因素?！钡姆结槪瑖?yán)格執(zhí)行定期安全檢查率為100%、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品佩戴率100%、杜絕嚴(yán)格控制違章操作、違章指揮、違反操作規(guī)程等行為。二、目標(biāo)：全面運(yùn)行EHS管理體系，確保安全環(huán)?！拔鍌€(gè)為零”，實(shí)現(xiàn)環(huán)保“五率”達(dá)標(biāo)?！拔鍌€(gè)為零”：生產(chǎn)性死亡事故為零、重大火災(zāi)爆炸事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大生產(chǎn)事故為零、重大環(huán)境污染事故為零 環(huán)保達(dá)標(biāo)：廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放、工業(yè)固廢處置符合環(huán)保規(guī)定要求，無重大污染事故發(fā)生“五率”：上報(bào)事故率＜‰、職工全員重傷率＜‰、事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于總產(chǎn)值的＜‰；有毒有害崗位點(diǎn)合格率＞95%三、工作內(nèi)容（一）、督促安全目標(biāo)的完成計(jì)劃：為保證公司的生產(chǎn)安全，追求最大限度地不發(fā)生事故，不損害人身健康，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理水平，增強(qiáng)安全執(zhí)法力度。（二）、安全檢查計(jì)劃：每周四由安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織公司安全綜合大檢查，每月最后一個(gè)周四由總經(jīng)理帶隊(duì)檢查。安環(huán)部每天對(duì)公司所有作業(yè)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)、罐區(qū)進(jìn)行日常巡查并做好記錄；不定期組織相關(guān)部門對(duì)壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計(jì)、監(jiān)視器、報(bào)警儀等設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢查。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，規(guī)范各項(xiàng)安全管理。按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)。規(guī)范消防管理。做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。二、工作思路2011年公司安全工作的總體思路為“111154”，即：圍繞一個(gè)主題（落實(shí)安全發(fā)展觀），明確一個(gè)目標(biāo)（安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定），緊扣一條主線（深化安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)），一個(gè)達(dá)標(biāo)（企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)），實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、工作落實(shí)能力），達(dá)到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué)）。按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見，在全公司范圍內(nèi)開展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實(shí)施。（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，探索實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性；探索實(shí)行“總安全師制”、“注冊(cè)安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)督各單位對(duì)新進(jìn)員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來廠施工人員等）的安全教育，督促做好三級(jí)安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。在2010年隱患治理的基礎(chǔ)上，落實(shí)各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全評(píng)估；對(duì)容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)在公司施工單位施工過程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。各單位要牢固樹立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)整體工作，推動(dòng)公司安全工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展再上新臺(tái)階。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。第四，樹立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。（二）加強(qiáng)監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊(duì)伍新形象多年來，公司和基層安全管理部門圍繞集團(tuán)安全工作開展了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。二是要解決安全檢查流于形式問題，努力提高安全檢查質(zhì)量。四是要解決獎(jiǎng)懲激勵(lì)問題，完善安全管理隊(duì)伍自我約束機(jī)制。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是要把考核用人關(guān)。三是強(qiáng)化基層自主管理。要大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員安全績(jī)效的動(dòng)態(tài)考核。要大力開展各種類型的專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，提高安全業(yè)務(wù)技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。要按照上級(jí)要求，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)。要突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的，將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究。抓好安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。為了自身的安全,把“必須遵守規(guī)章制度”作為基本的行動(dòng)方針三、2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)值：勞動(dòng)災(zāi)害為“零”火災(zāi)、爆炸災(zāi)害為“零”職業(yè)病為“零”上、下班途中災(zāi)害為“零”違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律為“零”責(zé)任事故為“零”安全隱患整改率為100%四、主要工作內(nèi)容：加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)上級(jí)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的布置要求，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)。五、抓好安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平完善責(zé)任體系，嚴(yán)格考核，簽訂消防安全防火目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，進(jìn)一步規(guī)范用工管理。嚴(yán)格進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律檢查，從嚴(yán)處罰。安全是最大的效益、安全是最大的福利。三、主要目標(biāo)（