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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)計(jì)劃5則范文(編輯修改稿)

2024-10-28 12:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。(三)重心下移,自主發(fā)揮,大力倡導(dǎo)基層單位安全自治安全工作的重心在于基層,基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:一是要把考核用人關(guān)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、重安全的優(yōu)秀管理人才,使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進(jìn)一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系,實(shí)施科學(xué)有序的管理程序,加強(qiáng)雙方的配合協(xié)作,提高管理效率,最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強(qiáng)化基層自主管理。要進(jìn)一步明確公司、車間、班組各級(jí)安全管理的主體責(zé)任,倡導(dǎo)基層單位自主管理,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面參與安全管理的積極性。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索基層自主管理的新途徑新方法,定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,促進(jìn)基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(四)注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),積極培育高素質(zhì)干部員工高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),依托集團(tuán)科級(jí)以上管理人員培訓(xùn)加強(qiáng)管理干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高管理層的安全管理水平。要進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制,加強(qiáng)對各級(jí)管理人員安全績效的動(dòng)態(tài)考核。要注重營造良好的工作環(huán)境,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上,嚴(yán)格執(zhí)行干部一線帶班制度,深入一線,靠前指揮,率先垂范,帶頭搞好現(xiàn)場安全管理。二是要加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需求,有針對性開展專業(yè)培訓(xùn)教育,全面落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。要大力開展各種類型的專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,提高安全業(yè)務(wù)技能,為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),切實(shí)提高工作落實(shí)效率。要建立工作落實(shí)制度,加強(qiáng)對工作過程的檢查督辦,對發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉合整改程序,切實(shí)將工作安排到位、落實(shí)到位、督辦到位,將問題排查到位、整改到位,努力提升工作落實(shí)效率和落實(shí)效果。(五)突出重點(diǎn),超前防范,繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動(dòng)第一,認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級(jí)要求,深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)。堅(jiān)持車間每周、單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,堅(jiān)持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點(diǎn)排查活動(dòng),定期開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),對排查出的重大安全隱患,要及時(shí)落實(shí)整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應(yīng)急預(yù)案。要進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,健全重大危險(xiǎn)源檔案,認(rèn)真抓好重大危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)測與監(jiān)控管理,確保安全生產(chǎn)。第二,突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場等安全管理,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。(六)落實(shí)法規(guī),嚴(yán)格考核,切實(shí)加大安全獎(jiǎng)懲各單位要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,堅(jiān)持一事故一分析一處理,嚴(yán)格事故責(zé)任追究,堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。要加大安全分配比重,突出安全工作的經(jīng)濟(jì)分配地位。在安全管理工作中或本職工作崗位上,發(fā)現(xiàn)或消除等級(jí)事故或隱患的,將按照《公司安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的,將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究。第三篇:安全生產(chǎn)計(jì)劃XXXX2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃2012年我公司將開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,而且必須要通過三級(jí)考評(píng),所以本的各項(xiàng)工作任務(wù)中必須把安全工作放在十分突出的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,具體計(jì)劃如下:一、2012年安全工作主要任務(wù):強(qiáng)化宣傳教育,牢固樹立三大意識(shí),即安全責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。加大培訓(xùn)力度,提高員工安全操作技能以及應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)安全檢查力度,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全無事故。抓好安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平。保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效運(yùn)行,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)工作。二、2012年安全生產(chǎn)方針:確保安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。樹立“所有的事故是可以防止的”信念來保證安全。為了自身的安全,把“必須遵守規(guī)章制度”作為基本的行動(dòng)方針三、2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)值:勞動(dòng)災(zāi)害為“零”火災(zāi)、爆炸災(zāi)害為“零”職業(yè)病為“零”上、下班途中災(zāi)害為“零”違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律為“零”責(zé)任事故為“零”安全隱患整改率為100%四、主要工作內(nèi)容:加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。抓好特種作業(yè)人員、化工操作人員的安全培訓(xùn)工作。公司其他操作人員的安規(guī)復(fù)訓(xùn)考試。公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的演練、崗位應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)考核。根據(jù)上級(jí)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的布置要求,開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)。對班組長、安全員、義務(wù)消防隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司范圍內(nèi)實(shí)施操作人員安全作業(yè)證。組織全公司各級(jí)各類人員學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》。五、抓好安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平完善責(zé)任體系,嚴(yán)格考核,簽訂消防安全防火目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任??己伺c績效掛鉤,促使責(zé)任到位。切實(shí)抓好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控和管理。抓好班組的安全管理,創(chuàng)建安全合格班組。加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,進(jìn)一步規(guī)范用工管理。進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)制度,確保作業(yè)安全。確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效運(yùn)行。六、加大檢查和整改力度,努力提高企業(yè)本質(zhì)安全度抓好特種設(shè)備的安全檢查及整改工作。嚴(yán)格進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律檢查,從嚴(yán)處罰。安全隱患整改率為100%,一時(shí)不能整改的有臨時(shí)措施。認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)備的檢驗(yàn)、整改工作。XXXX(無錫)有限公司201216第四篇:安全生產(chǎn)計(jì)劃某企業(yè)2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作者:aq07文章來源:安全文化建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù):2699更新時(shí)間:20106172009年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、全面維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定重要的一年,也是**生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的一年。安全是最大的效益、安全是最大的福利。針對近期公司指示精神和安全工作的實(shí)際情況,提出2009年安全工作計(jì)劃,望各部門、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“把握局勢、理順?biāo)悸?、苦練?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、積極應(yīng)對、逆勢飛揚(yáng)”24字方針為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“安全就是效益”的科學(xué)理念,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)管理,建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,為集團(tuán)2009年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到安全保障
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