20xx年公司企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-04-05 09:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層 安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 2021年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把安全生 產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 2021 年元月 5 日前全部完成部門（車間）和班組兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。 各單位要根據(jù)國家安全法 律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的部門（車間）和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 公司安全部 2021 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。的方針，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做 大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 公司企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃二 企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí)，以五不發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故，安全四項(xiàng)指標(biāo)控制在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下安排： 一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育 （一）堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動(dòng)。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)對《 GPS 監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降超速﹑超員﹑疲勞駕駛等違法行為， 二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作 （一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1