工廠廠房的系統(tǒng)化布置-wenkub
2024-10-25 17 本頁(yè)面
【正文】 t Planning）最為著名，應(yīng)用十分普遍；這種方法不僅適用于工廠和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，還可以用于醫(yī)院、學(xué)校，百貨商店、辦公樓等設(shè)施設(shè)計(jì)。,1,?主講 段鷹,一、階段結(jié)構(gòu),系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)采用四個(gè)階段進(jìn)行，稱(chēng)為“布置設(shè)計(jì)四階段”。產(chǎn)品這一要素影響著設(shè)施的組成及其相互關(guān)系、設(shè)備的類(lèi)型、物料搬運(yùn)的方式等。它影響著各作業(yè)單位之間的關(guān)系、物料搬運(yùn)路線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)及堆放地的位置等。這些因素決定著設(shè)備的數(shù)量、需要的面積和入員、工序的平衡安排等?？梢?用重量、體積、托盤(pán)或貨箱來(lái)表示。 標(biāo)準(zhǔn)的1瑪格：一塊干燥的木塊，體積為5*5*5 立方厘米， 可以方便地用手拿住。下圖是一種典型的“8——2原則”下的PQ分析結(jié)果。繪制過(guò)程先在圖的右上部從第—個(gè)裝配作業(yè)的主要組件開(kāi)始，在垂直線(xiàn)上按工藝路線(xiàn)卡的作業(yè)順序用圓圈表示加工和裝配，用正方形表示檢驗(yàn)．其它零部件，如果自制，分別用垂直線(xiàn)畫(huà)出其作業(yè)順序，如果外購(gòu)，則分別用水平線(xiàn)進(jìn)入裝配作業(yè)。,工藝過(guò)程分析：毛坯重0.49，經(jīng)熱處理的 毛坯重0.19，機(jī)加工中需返回?zé)崽幚淼臑?.1 由此可知，1——4之間的物流強(qiáng)度為0.3,14,?主講 段鷹,2．多種產(chǎn)品工藝過(guò)程圖 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，特別是只進(jìn)行成形加工處理生產(chǎn)，而不考慮裝配時(shí)，可以采用多種產(chǎn)品工藝過(guò)程圖來(lái)分析確定其物料流。 多種產(chǎn)品工藝過(guò)程圖分析主要通過(guò)作業(yè)單位的排序，求得物流順流程度W的最大值。 如下圖：,17,?主講 段鷹,18,?主講 段鷹,19,?主講 段鷹,原始條件： 一叉車(chē)廠，占地面積為16000平方米，廠區(qū)南北長(zhǎng)200米，東西寬80米，該廠有員工300人，計(jì)劃改建成年產(chǎn)60000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠。物流關(guān)系可以用物流強(qiáng)度來(lái)表示兩個(gè)作業(yè)單位之間的關(guān)系密切程度，非物流關(guān)系無(wú)法定量表示，只能通過(guò)定性分析加以區(qū)分。 通?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面加以考慮： (1)工作流程 (2)作業(yè)性質(zhì) (3)使用設(shè)備情況 (4)使用場(chǎng)地情況 (5)監(jiān)督和管理 (6)安全、衛(wèi)生 (7)聯(lián)系頻繁程度 （8）躁聲、振動(dòng) (9)公用設(shè)施相同 (10)文件信息往來(lái)情況,27,?主講 段鷹,（1）確定作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí),（2）列出作業(yè)單位相互關(guān)系密切理由（示例）,28,?主講 段鷹,（3）建立非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表（示例）,29,?主講 段鷹,建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表： 工廠中，作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系往往并不一致，為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系密切程度，須將兩個(gè)表進(jìn)行合并。 （3）綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分——綜合計(jì)算得出的是量值，須經(jīng)過(guò)等級(jí)劃分，才能建立與物流相互關(guān)系表相似的綜合相互關(guān)系表。 綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應(yīng)該處于 中心位置還是處于邊緣位置。 第二步——處理關(guān)系密級(jí)為E的作業(yè)對(duì)。 概略布置法 應(yīng)用模板或設(shè)備模型進(jìn)行布置并確定面積。此外，做面積相關(guān)圖時(shí)需考慮流動(dòng)模式的選擇。用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)現(xiàn)有廠房的實(shí)際條件使部門(mén)面積結(jié)合，同時(shí)結(jié)合修正條件對(duì)各部門(mén)的位置、形狀等進(jìn)行調(diào)整，可以形成幾個(gè)理想的、理論的塊狀布置(Block layout)方案。 布置方案的投資回收期計(jì)算示例如下：,41,?主講 段鷹,42,?主講 段鷹,十、小結(jié),設(shè)施布置就是對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、生產(chǎn)與生活服務(wù)部門(mén)的建筑物、道路和場(chǎng)地等，按照相互關(guān)系密切程度做出合理的布局。,43,?主講 段鷹,44,?主講 段鷹,45,?主講
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