【正文】 控部門(mén)處理。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止藥品變質(zhì)。藥品入庫(kù)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商、發(fā)票號(hào)逐一核對(duì),逐項(xiàng)錄入,對(duì)價(jià)格調(diào)整的藥品要根據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對(duì)。搶救藥品可不計(jì)成本有個(gè)維持量。 采用比值排序法科學(xué)管理藥品 比值排序法是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)先將藥房近15日每一種藥品的銷(xiāo)售量計(jì)算出來(lái),除以15,即得每一天的銷(xiāo)量,再將藥庫(kù)庫(kù)存量除以每一天的銷(xiāo)量,得到藥庫(kù)每一種藥品的可用天數(shù)。藥品采購(gòu)應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定,本著合理庫(kù)存、減少資金占用之原則編制采購(gòu)計(jì)劃,由科主任、主管院長(zhǎng)審核。第二篇：醫(yī)院藥庫(kù)管理醫(yī)院藥庫(kù)管理本院的實(shí)踐對(duì)怎樣加強(qiáng)藥庫(kù)管理、減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量做一探討。分無(wú)償調(diào)撥，調(diào)撥出去的藥品價(jià)格為0，有嘗調(diào)撥則一般比零售價(jià)低。八、盤(pán)點(diǎn)：藥庫(kù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。五、退庫(kù)：領(lǐng)藥單位退藥給藥庫(kù)。三、出庫(kù)：門(mén)診藥房、中心藥房以及個(gè)別科室（如手術(shù)室）到藥庫(kù)領(lǐng)藥。還有就是有的藥品的有效期限特別短，購(gòu)買(mǎi)這種藥品時(shí)的數(shù)量就不應(yīng)太多，比如可把該藥品的最大數(shù)量設(shè)為兩個(gè)月。當(dāng)然醫(yī)院的實(shí)際情況不同，計(jì)劃的周期也不同。第一篇：醫(yī)院藥庫(kù)管理業(yè)務(wù)與流程醫(yī)院藥庫(kù)管理業(yè)務(wù)與流程一、計(jì)劃、采購(gòu)藥庫(kù)在運(yùn)作前要作藥品采購(gòu)計(jì)劃，藥品的采購(gòu)計(jì)劃一般根據(jù)醫(yī)院的用藥的情況來(lái)制定。一般的醫(yī)院的藥品最大庫(kù)存保持在三個(gè)月的用量，最小庫(kù)存保持在一個(gè)月的用量。下面分別介紹藥庫(kù)的業(yè)務(wù)。作為財(cái)務(wù)的憑據(jù)，領(lǐng)財(cái)藥庫(kù)、藥單位、務(wù)科各有一藥庫(kù)出庫(kù)的單椐。退庫(kù)價(jià)按出庫(kù)價(jià)退。根據(jù)藥品實(shí)際庫(kù)存與應(yīng)有庫(kù)存比較來(lái)統(tǒng)計(jì)該藥庫(kù)的盈虧。以上的所有發(fā)生的業(yè)務(wù)都要向財(cái)務(wù)科提供單據(jù)，以作財(cái)務(wù)科作帳。藥庫(kù)管理制度化嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持以藥品采購(gòu)與保管分開(kāi)制,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。對(duì)于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫(xiě)購(gòu)藥申請(qǐng)單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購(gòu)的辦法。銷(xiāo)售量為0的,。藥房請(qǐng)領(lǐng)量=高限量藥房庫(kù)存量。麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫(kù)制度。對(duì)麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”管理,并逐日核對(duì)進(jìn)、銷(xiāo)、存,確保帳物相符。對(duì)在藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的以及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告的有問(wèn)題的要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品要實(shí)行雙人發(fā)貨制度。內(nèi)包裝空盒或空粒。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。充分說(shuō)明了我院庫(kù)存管理的效率非常高。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫(kù)管理的各項(xiàng)工作。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來(lái)。請(qǐng)領(lǐng)量的個(gè)位上收進(jìn)位取整,便于庫(kù)房整包裝發(fā)藥。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時(shí)作好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種。加強(qiáng)藥品出庫(kù)管理嚴(yán)格按照電腦出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。作好藥品的儲(chǔ)備藥庫(kù)還要注意特殊藥品的儲(chǔ)備,例如在國(guó)家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲(chǔ)備計(jì)劃。標(biāo)簽脫落。對(duì)問(wèn)題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。醫(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。這樣既可滿足臨床常用藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端。為了減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量,出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則，以后每月要公布近效期及滯銷(xiāo)藥品目錄，確保藥品質(zhì)量。本文就我院藥庫(kù)管理的新模式作一概述，以供交流。（2）采購(gòu)《用藥目錄》中的藥品時(shí)，按照原裝進(jìn)口或合資企業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)利（或過(guò)期專(zhuān)利）藥品、國(guó)產(chǎn)藥品兩個(gè)質(zhì)量層次進(jìn)行采購(gòu)。（5）國(guó)家規(guī)定不實(shí)行集中招標(biāo)的中藥材、特殊藥品（包括麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等），按照原有采購(gòu)品種與采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)。（9）在藥品采購(gòu)活動(dòng)中,不允許以任何形式收受回扣,經(jīng)營(yíng)單位給予的優(yōu)惠收入,一律納入醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。（3）根據(jù)深圳市衛(wèi)生局的：“各醫(yī)院使用中標(biāo)藥品（包括常規(guī)采購(gòu)藥品與新特藥品）比例不得低于90%”的要求，由各臨床科室和藥械科主任嚴(yán)格掌握新藥的申購(gòu)。（3）本院制劑室目前僅有兩個(gè)市場(chǎng)短缺品種（卡氏搽劑和爐甘石洗劑）。（2）藥品采購(gòu)計(jì)劃每周1次。6藥品的驗(yàn)收入庫(kù)（1）藥品采購(gòu)員把發(fā)票或隨貨同行單上的每個(gè)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家、按審批的采購(gòu)計(jì)劃逐一核對(duì)驗(yàn)收并簽字。（4）嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,收到物價(jià)部門(mén)藥品調(diào)價(jià)通知單后應(yīng)按執(zhí)行日期輸入新價(jià)格,保證藥品價(jià)格的嚴(yán)肅性和財(cái)務(wù)科對(duì)藥庫(kù)、藥房庫(kù)存藥品調(diào)價(jià)的核算。8藥品的日常維護(hù)（1）積極主動(dòng)地處理好近效期藥品和積壓藥品是藥品日常維護(hù)的重要工作之一，我們對(duì)已積壓和近效期藥品采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。（3）核查藥品庫(kù)存：隨著藥品品種的不斷增加，庫(kù)存藥品也相應(yīng)增加，用藥量的增加及領(lǐng)發(fā)藥頻率的加快,都在一定程度上給藥品的帳物相符率帶來(lái)困難。①紅色標(biāo)牌——已報(bào)廢藥品，待報(bào)廢藥品；②黃色標(biāo)牌——待退藥品，待檢藥品；③淺綠色標(biāo)牌——常溫待發(fā)藥品；④深綠色標(biāo)牌——低溫待發(fā)藥品。只有在人力、財(cái)力、資源和信息之間進(jìn)行最佳配置、才能使這一工作與現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)，從而更好地作好醫(yī)療保障供應(yīng)工作。3．按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購(gòu)計(jì)劃，積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟(jì)管理，保證資金合理流動(dòng)避免藥品積壓和浪費(fèi)。2．藥品庫(kù)的房屋要求建筑堅(jiān)實(shí)、室內(nèi)干燥通風(fēng)、門(mén)窗牢固，注意隨時(shí)加鎖。5．化學(xué)危險(xiǎn)藥品應(yīng)另設(shè)安全庫(kù)，分類(lèi)存放，不得與其它物品同庫(kù)貯存，并定期進(jìn)行安全檢查。，雙方簽字，第一聯(lián)統(tǒng)計(jì)計(jì)帳。，藥品庫(kù)不得配發(fā)處方（急救除外）不得對(duì)外代收、代購(gòu)、轉(zhuǎn)讓藥品。現(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下：一、陽(yáng)光采購(gòu)藥品藥庫(kù)人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)藥品，通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)系統(tǒng)”采購(gòu)中標(biāo)藥品，按照 “質(zhì)量?jī)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購(gòu)，降低了藥品的價(jià)格。藥庫(kù)人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。藥庫(kù)抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴(yán)密。五、日后工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高藥庫(kù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購(gòu)的質(zhì)量，要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃。繼續(xù)積極主動(dòng)，處理好近效期藥品和積壓藥品。篇二：醫(yī)院藥庫(kù)管理工作總結(jié)醫(yī)院藥庫(kù)管理工作總結(jié)加強(qiáng)藥品采購(gòu)供應(yīng)，合理制定采購(gòu)計(jì)劃我院有藥劑科主任與藥庫(kù)管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購(gòu)計(jì)劃書(shū)，報(bào)分管院長(zhǎng)，經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后報(bào)學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢，審計(jì)的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo)，藥品從中標(biāo)公司一次性購(gòu)進(jìn)。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存 p。經(jīng)分管院長(zhǎng)，藥事委員會(huì)批準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)的新藥，一開(kāi)始少購(gòu)（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，再作取舍，3個(gè)月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進(jìn)貨量，達(dá)到供求平衡，對(duì)于麻醉藥品精神藥品，嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量。2011年藥庫(kù)工作總結(jié)藥庫(kù)是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫(kù)人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí)，杜絕藥品回扣，對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購(gòu)。三、藥品儲(chǔ)存和質(zhì)量管理管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心，藥庫(kù)人員能做到了這點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存藥品基本做到分類(lèi)定位，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫(kù)的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作，每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測(cè)并記錄一次藥庫(kù)內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對(duì)質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫(kù)；對(duì)于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管和發(fā)放。擬競(jìng)聘王陶中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。從 1992 年 7 月參加工作以來(lái)，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)師。本人今年 37 歲，屬 位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！今天我懷著激動(dòng)的心情，在這里參加院組織的競(jìng)職演講，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以競(jìng)聘這一職位有四方面理由：第一，具有競(jìng)聘這一職位的基本條件。特別是任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)以后，自己的大局意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉，我覺(jué)得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這一職務(wù)的基本條件。定期首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)政副科長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。于 **** 直入本醫(yī)院工作，先后從事 **、** 工作。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)，保持謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的藥做好防潮，防火，防盜。2016年的工作計(jì)劃如下：五、更努力的把工作效力達(dá)到藥房的要求。再做到防火，防盜。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié): 這一年里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫(kù)各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求。各類(lèi)藥品的發(fā)出，必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)藥員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，牢牢把握每一道關(guān)。對(duì)麻醉和精神藥品管理嚴(yán)格按照國(guó)家藥品管理法來(lái)執(zhí)行，做到專(zhuān)柜專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。