freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院藥庫(kù)管理業(yè)務(wù)與流程-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 16:33本頁(yè)面
  

【正文】 要環(huán)節(jié),藥品采購(gòu)員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購(gòu),停止了一些長(zhǎng)期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),杜絕藥品回扣,對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購(gòu)。在即將逝去的2011年里,藥庫(kù)各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求。2011年藥庫(kù)工作總結(jié)藥庫(kù)是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。驗(yàn)收合格的藥品按中西藥專(zhuān)柜,針劑專(zhuān)柜大類(lèi)區(qū)分后,再按藥品的理化性質(zhì),藥理作用分區(qū),分類(lèi)按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點(diǎn)存放,對(duì)于品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開(kāi)存放,對(duì)某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫,單獨(dú)存放,對(duì)麻醉、精神藥品,按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”管理,并逐日核對(duì),進(jìn)、銷(xiāo)、存確保帳物相符,對(duì)于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時(shí)聯(lián)系使用,對(duì)于近一個(gè)月失效的藥品,存放于紅色存放區(qū),以便及時(shí)與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理,對(duì)于藥品在使用過(guò)程中有患者投訴,懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告存有問(wèn)題的及時(shí)召回以保證患者用藥安全。經(jīng)分管院長(zhǎng),藥事委員會(huì)批準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)的新藥,一開(kāi)始少購(gòu)(量約30-50),收集臨床信息,了解臨床醫(yī)生對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià),再作取舍,3個(gè)月試用期后,據(jù)該品種的用藥量,調(diào)節(jié)進(jìn)貨量,達(dá)到供求平衡,對(duì)于麻醉藥品精神藥品,嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量。3加強(qiáng)入庫(kù)管理,保證藥品質(zhì)量購(gòu)進(jìn)的藥品,藥庫(kù)管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家,按審批的采購(gòu)計(jì)劃逐一核對(duì)驗(yàn)收,符合規(guī)定的予以驗(yàn)收入庫(kù),由藥劑科主任,藥庫(kù)管理員在隨貨同行單,藥品入庫(kù)單上一并簽字。2保證用藥安全,加速周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存 p。同時(shí),可補(bǔ)充臨時(shí)計(jì)劃書(shū),以保證有突發(fā),意外,而造成的部分藥品短缺。篇二:醫(yī)院藥庫(kù)管理工作總結(jié)醫(yī)院藥庫(kù)管理工作總結(jié)加強(qiáng)藥品采購(gòu)供應(yīng),合理制定采購(gòu)計(jì)劃我院有藥劑科主任與藥庫(kù)管理員,據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購(gòu)計(jì)劃書(shū),報(bào)分管院長(zhǎng),經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后報(bào)學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢,審計(jì)的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo),藥品從中標(biāo)公司一次性購(gòu)進(jìn)。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。繼續(xù)積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。五、日后工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫(kù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購(gòu)的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù)采購(gòu)員,以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。藥庫(kù)抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒(méi)有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴(yán)密。四、存在不足藥庫(kù)的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題,未有分開(kāi)常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù);沒(méi)有足夠空間,藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲(chǔ)放,地下倉(cāng)庫(kù)不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉(cāng)庫(kù)藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。藥庫(kù)人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。二、保障藥品供應(yīng)藥庫(kù)人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu)、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的藥品?,F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下:一、陽(yáng)光采購(gòu)藥品藥庫(kù)人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)藥品,通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)系統(tǒng)”采購(gòu)中標(biāo)藥品,按照 “質(zhì)量?jī)?yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購(gòu),降低了藥品的價(jià)格。藥庫(kù)在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。,藥品庫(kù)不得配發(fā)處方(急救除外)不得對(duì)外代收、代購(gòu)、轉(zhuǎn)讓藥品。第三聯(lián)交領(lǐng)物單位。,雙方簽字,第一聯(lián)統(tǒng)計(jì)計(jì)帳。7.保管人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),必須辦理移交履行交接手續(xù),并應(yīng)由科主任監(jiān)交,交接雙方和監(jiān)交人員在有關(guān)帳(卡)表格上簽字負(fù)責(zé)。5.化學(xué)危險(xiǎn)藥品應(yīng)另設(shè)安全庫(kù),分類(lèi)存放,不得與其它物品同庫(kù)貯存,并定期進(jìn)行安全檢查。3.庫(kù)存藥品應(yīng)按性質(zhì)、劑型、分類(lèi)保管注意室內(nèi)溫度、通風(fēng)避光及藥品的有效期,需低溫保存的藥品,應(yīng)貯冰箱內(nèi),防止變霉、蟲(chóng)柱、鼠咬等。2.藥品庫(kù)的房屋要求建筑堅(jiān)實(shí)、室內(nèi)干燥通風(fēng)、門(mén)窗牢固,注意隨時(shí)加鎖。5.入庫(kù)單由藥庫(kù)管理人員,填寫(xiě)一式三聯(lián),第一聯(lián)留存、備查,第二聯(lián)記帳憑證,第三聯(lián),隨原始單據(jù)交財(cái)務(wù)部門(mén)力理報(bào)銷(xiāo)。3.按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購(gòu),認(rèn)真執(zhí)行藥品采購(gòu)計(jì)劃,積極組織貨源,保證藥品供應(yīng),要搞好經(jīng)濟(jì)管理,保證資金合理流動(dòng)避免藥品積壓和浪費(fèi)。藥品的庫(kù)存量,在供產(chǎn)正常情況下一般為二至四個(gè)月,特殊情況可適當(dāng)增減。只有在人力、財(cái)力、資源和信息之間進(jìn)行最佳配置、才能使這一工作與現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào),從而更好地作好醫(yī)療保障供應(yīng)工作。我們認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)藥庫(kù)的科學(xué)管理,首先應(yīng)完善管理機(jī)制,堅(jiān)持以藥品采購(gòu)與保管分開(kāi)制,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位制定了切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,如購(gòu)藥審批制度,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)制度,藥品領(lǐng)發(fā)制度,藥品使用制度,有效期藥品登記制度,麻醉藥、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品、檢驗(yàn)藥品管理制度等,做到有章可循,違章必究;其次,提高中心藥庫(kù)管理人員的素質(zhì),藥庫(kù)管理工作人員必須具有主管藥師以上職稱(chēng),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉國(guó)家《藥品管理法》,了解和掌握藥品的性質(zhì)、作用,具備藥品鑒別能力和正確管理方法的人員擔(dān)任,并通過(guò)自學(xué)或培訓(xùn),不斷提高管理人員的素質(zhì),明確管理職責(zé);另外,為方便工作協(xié)調(diào),醫(yī)院將屬財(cái)務(wù)科管理的藥品會(huì)計(jì)和屬藥械科管理的藥品采購(gòu)員與藥庫(kù)管理工作人員合屬辦公。①紅色標(biāo)牌——已報(bào)廢藥品,待報(bào)廢藥品;②黃色標(biāo)牌——待退藥品,待檢藥品;③淺綠色標(biāo)牌——常溫待發(fā)藥品;④深綠色標(biāo)牌——低溫待發(fā)藥品。根據(jù)電腦記載數(shù)據(jù),對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行清點(diǎn),如有帳物不符時(shí),盡快(3天內(nèi))查出原因,并進(jìn)行糾正,避免因錯(cuò)誤的累計(jì)和因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而增加查帳難度,通過(guò)這樣的措施,我們達(dá)到了特殊藥品100%、%的帳物相符率。(3)核查藥品庫(kù)存:隨著藥品品種的不斷增加,庫(kù)存藥品也相應(yīng)增加,用藥量的增加及領(lǐng)發(fā)藥頻率的加快,都在一定程度上給藥品的帳物相符率帶來(lái)困難。(2)加強(qiáng)藥品出入庫(kù)帳目核對(duì):①藥品入庫(kù)員根據(jù)隨貨同行及發(fā)票單進(jìn)行電腦入庫(kù),打印入庫(kù)單后,由藥品會(huì)計(jì)員,按入庫(kù)單核對(duì)每個(gè)入庫(kù)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家等逐一核對(duì)驗(yàn)收,對(duì)有疑問(wèn)和錯(cuò)誤的可及時(shí)糾正記錄,以避免因入庫(kù)輸入錯(cuò)誤而造成的帳物不符。8藥品的日常維護(hù)(1)積極主動(dòng)地處理好近效期藥品和積壓藥品是藥品日常維護(hù)的重要工作之一,我們對(duì)已積壓和近效期藥品采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。(2)科室領(lǐng)用藥品:藥品出庫(kù)員根據(jù)科室主任或護(hù)士長(zhǎng)簽發(fā)的領(lǐng)藥目錄單,打印科室藥品出庫(kù)清單,領(lǐng)用人簽字確認(rèn),藥品出庫(kù)員發(fā)藥。(4)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,收到物價(jià)部門(mén)藥品調(diào)價(jià)通知單后應(yīng)按執(zhí)行日期輸入新價(jià)格,保證藥品價(jià)格的嚴(yán)肅性和財(cái)務(wù)科對(duì)藥庫(kù)、藥房庫(kù)存藥品調(diào)價(jià)的核算。藥品入庫(kù)前要嚴(yán)格驗(yàn)收藥品質(zhì)量,嚴(yán)防假藥、劣藥流入醫(yī)院。6藥品的驗(yàn)收入庫(kù)(1)藥品采購(gòu)員把發(fā)票或隨貨同行單上的每個(gè)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家、按審批的采購(gòu)計(jì)劃逐一核對(duì)驗(yàn)收并簽字。(3)藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整:針對(duì)如何更合理地編制每次的藥品采購(gòu)計(jì)劃,我們對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行了分類(lèi),并對(duì)部分藥品進(jìn)行了數(shù)量調(diào)整,使藥品的總品種始終控制在一定的范圍內(nèi),做到了既保證臨床用藥又減少了藥品的積壓,同時(shí)使得每周進(jìn)藥的品種數(shù)量和總價(jià)也相對(duì)穩(wěn)定,避免了采購(gòu)員和藥品管理員的工作量相對(duì)集中或松散,減少了不必要的加班。(2)藥品采購(gòu)計(jì)劃每周1次。(5)我院現(xiàn)用各種毒、麻藥品及特殊藥品均在深圳市醫(yī)藥公司采購(gòu)。(3)本院制劑室目前僅有兩個(gè)市場(chǎng)短缺品種(卡氏搽劑和爐甘石洗劑)。4藥品采購(gòu)供應(yīng)公司的確定原則(1)我院原則上保持現(xiàn)有主要供藥渠道(醫(yī)藥公司)不變,2003年3~11月采購(gòu)比例<1%的醫(yī)藥公司盡量要求其供貨品種向大中型醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)配送;醫(yī)院需要的藥品如在未與醫(yī)院開(kāi)戶的醫(yī)藥公司中標(biāo),要求其向大中型醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)配送,不開(kāi)新戶。(3)根據(jù)深圳市衛(wèi)生局的:“各醫(yī)院使用中標(biāo)藥品(包括常規(guī)采購(gòu)藥品與新特藥品)比例不得低于90%”的要求,由各臨床科室和藥械科主任嚴(yán)格掌握新藥的申購(gòu)。如臨床科室確實(shí)需要,則按照《臨購(gòu)藥品計(jì)劃申購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。(9)在藥品采購(gòu)活動(dòng)中,不允許以任何形式收受回扣,經(jīng)營(yíng)單位給予的優(yōu)惠收入,一律納入醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。(7)因臨床急需或科研新面市品種,臨床需要新增加的臨時(shí)品種,即在藥事管理委員會(huì)休會(huì)期間不能討論的藥品, 由科主任在院內(nèi)網(wǎng)上填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告, 由藥房、藥械科主任簽署意見(jiàn),并上報(bào)主管院長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)或向其他醫(yī)院調(diào)撥。(5)國(guó)家規(guī)定不實(shí)行集中招標(biāo)的中藥材、特殊藥品(包括麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等),按照原有采購(gòu)品種與采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)。《臨購(gòu)藥品采購(gòu)申請(qǐng)單》當(dāng)次有效。(2)采購(gòu)《用藥目錄》中的藥品時(shí),按照原裝進(jìn)口或合資企業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)利(或過(guò)期專(zhuān)利)藥品、國(guó)產(chǎn)藥品兩個(gè)質(zhì)量層次進(jìn)行采購(gòu)。(2)本院藥品采購(gòu)品種是以本院基本藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行遴選的。本文就我院藥庫(kù)管理的新模式作一概述,以供交流。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量,出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則,以后每月要公布近效期及滯銷(xiāo)藥品目錄,確保藥品質(zhì)量。藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1