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醫(yī)院藥庫管理業(yè)務(wù)與流程-展示頁

2024-10-25 16:33本頁面
  

【正文】 字驗(yàn)收入庫。這樣既可滿足臨床常用藥的供給,又可有效地防止盲目購藥后無人用,造成藥品積壓的弊端。2011年10月藥庫工作總結(jié)本月根椐醫(yī)院上月份臨床用藥基本情況。醫(yī)院藥庫管理是一項(xiàng)動態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。%。對問題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會討論是否繼續(xù)購買該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。藥庫在接到此類反饋信息后,先進(jìn)行登記,同時(shí)積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠家處理。標(biāo)簽脫落。完善信息反饋,如膠囊破損、空殼。作好藥品的儲備藥庫還要注意特殊藥品的儲備,例如在國家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲備計(jì)劃。認(rèn)真復(fù)核品名、規(guī)格、批號、有效期、包裝等等,保證出庫藥品的質(zhì)量。加強(qiáng)藥品出庫管理嚴(yán)格按照電腦出庫藥品的批號發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。對于近1個(gè)月失效的藥品應(yīng)退回藥庫,放于紅色退藥區(qū),并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門處理。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止藥品變質(zhì)。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時(shí)作好所有藥品的入庫驗(yàn)收記錄。藥品入庫驗(yàn)收,應(yīng)對品名、規(guī)格、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、批號、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商、發(fā)票號逐一核對,逐項(xiàng)錄入,對價(jià)格調(diào)整的藥品要根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對。請領(lǐng)量的個(gè)位上收進(jìn)位取整,便于庫房整包裝發(fā)藥。搶救藥品可不計(jì)成本有個(gè)維持量。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來。采用比值排序法科學(xué)管理藥品比值排序法是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)先將藥房近15日每一種藥品的銷售量計(jì)算出來,除以15,即得每一天的銷量,再將藥庫庫存量除以每一天的銷量,得到藥庫每一種藥品的可用天數(shù)。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購藥后無人用,造成藥品積壓的弊端。藥品采購應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)采購規(guī)定,本著合理庫存、減少資金占用之原則編制采購計(jì)劃,由科主任、主管院長審核。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫管理的各項(xiàng)工作。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。充分說明了我院庫存管理的效率非常高。通過完善藥庫管理各環(huán)節(jié)的管理制度,控制庫存量,嚴(yán)把計(jì)劃采購關(guān)、入庫驗(yàn)收關(guān)、在庫養(yǎng)護(hù)關(guān)和出庫復(fù)核關(guān),我院庫房藥品報(bào)損率逐年下降, ‰, ‰, ‰, ‰。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。針劑色澤不均等。內(nèi)包裝空盒或空粒。在突發(fā)性傳染病爆發(fā)期間要做好抗病毒、抗感染等防治藥品的儲備,保障臨床用藥。麻醉藥品、第一類精神藥品要實(shí)行雙人發(fā)貨制度。及時(shí)配送藥品到調(diào)劑部門、打印出庫憑據(jù)并作出庫記錄。對在藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問題的以及藥品監(jiān)督管理部門公告的有問題的要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。每月定期公布近效期(3個(gè)月)及滯銷藥品目錄,加快內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。對麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五?!惫芾?并逐日核對進(jìn)、銷、存,確保帳物相符。加強(qiáng)藥品在庫管理經(jīng)驗(yàn)收合格入庫的藥品,按理化特性、藥理作用,分區(qū)、分類、定點(diǎn)存放,便于檢查、保管、出貨。麻醉藥品、一類精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫制度。加強(qiáng)藥品入庫驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫驗(yàn)收制度》。藥房請領(lǐng)量=高限量藥房庫存量。 設(shè)置庫存高低限 將藥房藥品按階段售出數(shù)量的70%、25%和5%分為暢銷藥、次銷藥和滯銷藥,設(shè)置藥品庫存高低限,將暢銷藥品和次銷藥品統(tǒng)一設(shè)置高限為15日量,低限為7日量,滯銷藥品高限為30日量,低限為10日量。銷售量為0的,??刂茙齑媪克幤穾齑婵刂?首先必須保障供應(yīng),應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低,把斷貨幾率減至最小。對于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫購藥申請單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購的辦法。合理制定采購計(jì)劃成立藥事管理委員會,制定醫(yī)院用藥基本目錄。藥庫管理制度化嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持以藥品采購與保管分開制,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。有些中小型醫(yī)院醫(yī)院的物資也由藥庫管理,基本業(yè)務(wù)與藥品管理類似,唯一的差別在于:入庫后的藥品的零售價(jià)要在買入價(jià)的基礎(chǔ)上加上一定的加成率,而物資則按買入價(jià)發(fā)放給科室使用。以上的所有發(fā)生的業(yè)務(wù)都要向財(cái)務(wù)科提供單據(jù),以作財(cái)務(wù)科作帳。九、調(diào)撥:向院外調(diào)出一批藥品。根據(jù)藥品實(shí)際庫存與應(yīng)有庫存比較來統(tǒng)計(jì)該藥庫的盈虧。七、報(bào)廢:當(dāng)藥品出現(xiàn)打破、變質(zhì)、潮濕等原因時(shí),藥庫需要申請?jiān)撍幤穲?bào)廢,然后交院長審批。退庫價(jià)按出庫價(jià)退。退貨價(jià)按買入價(jià)退。作為財(cái)務(wù)的憑據(jù),領(lǐng)財(cái)藥庫、藥單位、務(wù)科各有一藥庫出庫的單椐。入庫時(shí)要登記藥品名稱、產(chǎn)地、價(jià)格、批號、零售價(jià)等。下面分別介紹藥庫的業(yè)務(wù)。比如某種藥在某個(gè)地區(qū)的特定時(shí)間段內(nèi)用量特別大,那你就在作計(jì)劃時(shí)就應(yīng)該考慮時(shí)間的因素。一般的醫(yī)院的藥品最大庫存保持在三個(gè)月的用量,最小庫存保持在一個(gè)月的用量。藥品采購計(jì)劃一般為一個(gè)月為一個(gè)周期。第一篇:醫(yī)院藥庫管理業(yè)務(wù)與流程醫(yī)院藥庫管理業(yè)務(wù)與流程一、計(jì)劃、采購藥庫在運(yùn)作前要作藥品采購計(jì)劃,藥品的采購計(jì)劃一般根據(jù)醫(yī)院的用藥的情況來制定。采購計(jì)劃一般先由藥庫管理人員作計(jì)劃,然后報(bào)院長審批。當(dāng)然醫(yī)院的實(shí)際情況不同,計(jì)劃的周期也不同。這就要看醫(yī)院的具體情況。還有就是有的藥品的有效期限特別短,購買這種藥品時(shí)的數(shù)量就不應(yīng)太多,比如可把該藥品的最大數(shù)量設(shè)為兩個(gè)月。二、入庫:根據(jù)采購計(jì)劃從醫(yī)藥公司購入藥品到藥庫中。三、出庫:門診藥房、中心藥房以及個(gè)別科室(如手術(shù)室)到藥庫領(lǐng)藥。四、退貨:醫(yī)院把藥品退回給醫(yī)藥公司。五、退庫:領(lǐng)藥單位退藥給藥庫。六、調(diào)價(jià):當(dāng)同一種藥品出現(xiàn)價(jià)格差異時(shí),需要把該藥品的價(jià)格調(diào)成統(tǒng)一價(jià)格。八、盤點(diǎn):藥庫對庫存進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。由于盤點(diǎn)的時(shí)間較長,所以盤點(diǎn)的周期也較長,一般為半年才盤點(diǎn)一次。分無償調(diào)撥,調(diào)撥出去的藥品價(jià)格為0,有嘗調(diào)撥則一般比零售價(jià)低。藥庫需要做的報(bào)表要各項(xiàng)業(yè)務(wù)的明細(xì)帳、總帳、日報(bào)、月報(bào)等。第二篇:醫(yī)院藥庫管理醫(yī)院藥庫管理本院的實(shí)踐對怎樣加強(qiáng)藥庫管理、減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量做一探討。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫管理的各項(xiàng)工作。藥品采購應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)采購規(guī)定,本著合理庫存、減少資金占用之原則編制采購計(jì)劃,由科主任、主管院長審核。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購藥后無人用,造成藥品積壓的弊端。 采用比值排序法科學(xué)管理藥品 比值排序法是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)先將藥房近15日每一種藥品的銷售量計(jì)算出來,除以15,即得每一天的銷量,再將藥庫庫存量除以每一天的銷量,得到藥庫每一種藥品的可用天數(shù)。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來。搶救藥品可不計(jì)成本有個(gè)維持量。請領(lǐng)量的個(gè)位上收進(jìn)位取整,便于庫房整包裝發(fā)藥。藥品入庫驗(yàn)收,應(yīng)對品名、規(guī)格、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、批號、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商、發(fā)票號逐一核對,逐項(xiàng)錄入,對價(jià)格調(diào)整的藥品要根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時(shí)作好所有藥品的入庫驗(yàn)收記錄。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止藥品變質(zhì)。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種。對于近1個(gè)月失效的藥品應(yīng)退回藥庫,放于紅色退藥區(qū),并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門處理。加強(qiáng)藥品出庫管理嚴(yán)格按照電腦出庫藥品的批號發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。認(rèn)真復(fù)核品名、規(guī)格、批號、有效期、包裝等等,保證出庫藥品的質(zhì)量。作好藥品的儲備藥庫還要注意特殊藥品的儲備,例如在國家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲備計(jì)劃。完善信息反饋,如膠囊破損、空殼。標(biāo)簽脫落。藥庫在接到此類反饋信息后,先進(jìn)行登記,同時(shí)積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠家處理。對問題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會討論是否繼續(xù)購買該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。%。醫(yī)院藥庫管理是一項(xiàng)動態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。藥庫管理制度化嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持以藥品采購與保管分開制,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。合理制定采購計(jì)劃成立藥事管理委員會,制定醫(yī)院用藥基本目錄。對于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫購藥申請單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購的辦法??刂茙齑媪克幤穾齑婵刂?首先必須保障供應(yīng),應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低,把斷貨幾率減至最小。銷售量為0的,。設(shè)置庫存高低限將藥房藥品按階段售出數(shù)量的70%、25%和5%分為暢銷藥、次銷藥和滯銷藥,設(shè)置藥品庫存高低限,將暢銷藥品和次銷藥品統(tǒng)一設(shè)置高限為15日量,低限為7日量,滯銷藥品高限為30日量,低限為10日量。藥房請領(lǐng)量=高限量藥房庫存量。加強(qiáng)藥品入庫驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫驗(yàn)收制度》。麻醉藥品、一類精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫制度。加強(qiáng)藥品在庫管理經(jīng)驗(yàn)收合格入庫的藥品,按理化特性、藥理作用,分區(qū)、分類、定點(diǎn)存放,便于檢查、保管、出貨。對麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五?!惫芾?并逐日核對進(jìn)、銷、存,確保帳物相符。每月定期公布近效期(3個(gè)月)及滯銷藥品目錄,加快內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。對在藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問題的以及藥品監(jiān)督管理部門公告的有問題的要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。及時(shí)配送
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