【正文】 七、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。五、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等，以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查。五、本制度自制定之日起執(zhí)行，并根據(jù)醫(yī)院相關(guān)政策予以不定期調(diào)整。副組長(zhǎng)職責(zé)：制定科室財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)科室績(jī)效獎(jiǎng)金分配和其他收入的核對(duì)、分配、使用工作。第一篇：醫(yī)院專科財(cái)務(wù)管理制度X科財(cái)務(wù)管理制度為貫徹執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建和諧科室，營(yíng)造科室團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，鼓勵(lì)人員積極性，經(jīng)科管小組成員協(xié)商制定科室財(cái)務(wù)管理制度如下：一、明確科室財(cái)務(wù)管理的對(duì)象：績(jī)效獎(jiǎng)金以及除科室績(jī)效獎(jiǎng)金外的其他科室合法收入，如：專項(xiàng)資金、帶教費(fèi)等。成員職責(zé)：提出科室資金分配、使用建議，對(duì)科室資金去向有調(diào)查監(jiān)督的權(quán)力。x科 2016年3月15日第二篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序，發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。執(zhí)行院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總負(fù)負(fù)人，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院 會(huì)計(jì)人員職責(zé)和任務(wù)一、會(huì)計(jì)崗位醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)。，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。，醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。(4）圖書（5）其他類固定資產(chǎn) (l）配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項(xiàng)管理制度。（5）固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到工作需要和財(cái)力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目購(gòu)置，同時(shí)對(duì)新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費(fèi)。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計(jì)劃采購(gòu)，定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。“定額配置，以舊換新”等管理辦法。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用，必須報(bào)使用計(jì)劃，由醫(yī)院總院長(zhǎng)審批。二、現(xiàn)金管理，不得坐支。三、往來款項(xiàng)管理，下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要及時(shí)處理本單位債權(quán)債務(wù)。私自收費(fèi)按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、支出管理醫(yī)院各項(xiàng)支出必須遵守《會(huì)計(jì)法》及其相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，支出票據(jù)必須真實(shí)、合法、完整，支出票據(jù)上記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。包括：業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）。（二）財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)按照規(guī)定納入單位預(yù)算，在編制預(yù)算和執(zhí)行中需追加預(yù)算時(shí)，按照財(cái)政部門的規(guī)定安排使用。五、加強(qiáng)預(yù)算約束，實(shí)行全面預(yù)算管理，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理，科學(xué)合理編制預(yù)算，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)醫(yī)院結(jié)余管理。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費(fèi)用審核制度等，采取有效措施糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異，控制成本費(fèi)用支出。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的計(jì)算方法和計(jì)算內(nèi)容，對(duì)全年的收支活動(dòng)進(jìn)行全面的清查、核對(duì)、整理和結(jié)算。二、財(cái)務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況。三、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益。，完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法。檢查有關(guān)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容及有關(guān)財(cái)產(chǎn)帳實(shí)情況，要求會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。防止拖欠，嚴(yán)格控制欠賬。，按記賬規(guī)則及時(shí)登記明細(xì)賬。三、出納崗位職責(zé)《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金及總賬核對(duì)相符。第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》實(shí)施細(xì)則 第一章 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度總則第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政部令第8號(hào)）、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》（財(cái)社字【2010】306號(hào)）以及國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)在院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。第八條 醫(yī)院會(huì)計(jì)人員須具備誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、廉潔自律、敢于堅(jiān)持原則的品質(zhì)，必須持證上崗，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)須具備會(huì)計(jì)師以上職稱，并從事會(huì)計(jì)工作五年以上。醫(yī)院所有涉及價(jià)值形式的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)都應(yīng)納入預(yù)算管理，明確預(yù)算目標(biāo)，實(shí)行預(yù)算控制。、匯總、提出綜合平衡的建議。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)部門正式編制醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，由財(cái)經(jīng)（預(yù)算）管理小組提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。（四）預(yù)算調(diào)整制度，一般不作調(diào)整。（六）預(yù)算分析和考核制度醫(yī)院建立對(duì)預(yù)算情況的分析、考核制度，并逐步建立與年終評(píng)比、內(nèi)部收入分配掛鉤機(jī)制。（一）醫(yī)療收入，即醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門診收入和住院收入?；局С鲅a(bǔ)助收入是指由財(cái)政部門撥入的符合國(guó)家規(guī)定的人員經(jīng)費(fèi)、政策性虧損補(bǔ)貼等經(jīng)常性補(bǔ)助收入；項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入是指由財(cái)政部門撥入的主要用于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、承擔(dān)政府指定公共衛(wèi)生任務(wù)等取得的專項(xiàng)補(bǔ)助收入。第十六條 醫(yī)院嚴(yán)格按省市物價(jià)政策組織收入，各項(xiàng)收入由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個(gè)人不得收取款項(xiàng)，收入取得部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定使用財(cái)政部門或稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的票據(jù)，嚴(yán)禁使用虛假票據(jù)。當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交，做到治療單、交款收據(jù)、日結(jié)單、資金四相符。（二）住院收入管理，按臨床通知收取住院預(yù)收款，并等方法及時(shí)分析實(shí)際成本變動(dòng)情況及原因，把握成本變動(dòng)規(guī)律，提高成本效率。包括：業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）。醫(yī)院動(dòng)用財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余），應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定和報(bào)批程序。相關(guān)科室及人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理制度》。三、所有財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，收取的各項(xiàng)款項(xiàng)要及時(shí)上交，不得挪用。票據(jù)管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)票據(jù)使用情況進(jìn)行檢查。對(duì)業(yè)務(wù)