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醫(yī)院??曝?cái)務(wù)管理制度合集5篇(更新版)

2024-10-25 16:30上一頁面

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【正文】 分析,提供決策信息;,調(diào)動(dòng)全院職工積極性,及時(shí)考核兌現(xiàn)到科、到人;,制定崗位職責(zé),考核會(huì)計(jì)人員;,提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和專業(yè)能力; 。,不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算套取現(xiàn)金。做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析明了,報(bào)送及時(shí)。并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)一、科長職責(zé),主持本部日常工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。十、當(dāng)期各類收支結(jié)余計(jì)算公式如下:(一)業(yè)務(wù)收支結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其他收入-其他支出 其中:醫(yī)療結(jié)余=醫(yī)療收入+財(cái)政基本支出補(bǔ)助收入-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本-管理費(fèi)用本期結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其它收入+其他支出可供用于分配的結(jié)余=本期結(jié)余-財(cái)政基本補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(二)財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)=財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入-財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出(三)科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)=科教項(xiàng)目收入-科教項(xiàng)目支出《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定:本期收支結(jié)余為正數(shù)時(shí),首先彌補(bǔ)上期虧損,余下的部分按規(guī)定分配為職工集體福利基金和調(diào)節(jié)基金。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。三、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)結(jié)余資金的管理。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院收支結(jié)余管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院結(jié)余資金的管理,按照國家規(guī)定正確計(jì)算與分配結(jié)余,特制訂醫(yī)院收支結(jié)余管理制度。,財(cái)會(huì)人員要及時(shí)和銀行對賬。.建立庫存物資的購買、驗(yàn)收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度,降低物資的庫存和消耗,提高物資的使用效益。(3)實(shí)行責(zé)任制管理:貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理,建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報(bào)告制度。、人負(fù)配備、會(huì)計(jì)核算等提出方方案。六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節(jié)約支出,正確安排和合理使用資金;嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)安全;認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算;積極推進(jìn)績效考核方祛,完成目標(biāo)管理,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測,參與經(jīng)濟(jì)決策,做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。二、成立科室財(cái)務(wù)管理小組 組長:副組長:成員:組長職責(zé):審定科室財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)科室資金分配、使用的審批。三、科室資金分配、使用原則; ,經(jīng)財(cái)務(wù)管理小組確定后,予以獎(jiǎng)勵(lì);,對申報(bào)課題、發(fā)表論文的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì);、差旅費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi),經(jīng)財(cái)務(wù)管理小組商定后,由科室從其他收入中支出; 、喪大事的個(gè)人予以祝賀或慰問;、使用的情形,經(jīng)財(cái)務(wù)管理小組商定后予以執(zhí)行。醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總院長負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)一般會(huì)計(jì)人員在辦理交按手續(xù)時(shí),應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí),由醫(yī)院派人監(jiān)交。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資(藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料)理等,醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異,歸口負(fù)責(zé)”原則,財(cái)產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。(6)房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。三、藥品的針理藥品的竹理要遵循“計(jì)劃采購、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)’ 的原則。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,不得以白條抵現(xiàn)金。日清月結(jié)。二、業(yè)務(wù)收支結(jié)余應(yīng)于期末扣除按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的資金后,結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。醫(yī)院動(dòng)用財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定和批報(bào)程序。從內(nèi)部挖掘潛力,提高醫(yī)院結(jié)余水平。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查要以國家有關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù),對醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資管理、資金使用,以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,節(jié)約行政開支。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管好庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。第二條 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理國家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。第三章 預(yù)算管理第九條 預(yù)算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。在審查、平衡過程中,由醫(yī)院財(cái)經(jīng)(預(yù)算)管理小組進(jìn)行協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見,并反饋給有關(guān)職能部門予以修正。但當(dāng)市場環(huán)境、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化,或出現(xiàn)不可抗力的重大自然災(zāi)害、公共緊急事件等致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異,需要調(diào)整預(yù)算的,由職能部門書面報(bào)告,闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度、預(yù)算的調(diào)整幅度等,報(bào)分管副院長審核提出意見并進(jìn)行修改。,包括掛號收入、診察收入、檢查收入、化驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費(fèi)收入、其他門診收入等。嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬和“小金庫”。第三十二條 醫(yī)院應(yīng)在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下,利用各種管理方法和措施,按照預(yù)定的成本定額、成本計(jì)劃和成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),對成本形成過程中的耗費(fèi)進(jìn)行控制。第八章 流動(dòng)資產(chǎn)管理第三十六條 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)(含一年)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。對收取的款項(xiàng)隱瞞不報(bào)或截留挪用一律按貪污論處。六、醫(yī)藥、器械、物資采購按程序報(bào)院長審批,各種臨時(shí)性開支需報(bào)院長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則所需費(fèi)用不予報(bào)銷。十一、財(cái)務(wù)人員對賬目必須做到日清月結(jié),工作時(shí)要認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)。填寫門診收據(jù),必須做到姓名相符、項(xiàng)目真實(shí)、金額準(zhǔn)確、日期一致、字跡清晰。努力完成各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。作廢票據(jù)、退票及損毀票據(jù)要分別登記、分別保管。九、醫(yī)院工作人員因公借款必須經(jīng)院長簽字批準(zhǔn),事后及時(shí)償還。十二、收費(fèi)人員、值班人員要做好安全保衛(wèi)工作和保密工作,不得向無關(guān)人員泄露醫(yī)院有關(guān)財(cái)務(wù)信息。5.收費(fèi)人員應(yīng)在每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理結(jié)帳,核對所開收據(jù)與所收現(xiàn)金
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