【正文】 5．收費人員應(yīng)在每天規(guī)定時間內(nèi)辦理結(jié)帳，核對所開收據(jù)與所收現(xiàn)金是否相符。九、醫(yī)院工作人員因公借款必須經(jīng)院長簽字批準，事后及時償還。努力完成各項收費任務(wù)。十一、財務(wù)人員對賬目必須做到日清月結(jié)，工作時要認真、細心、負責(zé)。對收取的款項隱瞞不報或截留挪用一律按貪污論處。第三十二條 醫(yī)院應(yīng)在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，利用各種管理方法和措施，按照預(yù)定的成本定額、成本計劃和成本費用開支標準，對成本形成過程中的耗費進行控制。，包括掛號收入、診察收入、檢查收入、化驗收入、治療收入、手術(shù)收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費收入、其他門診收入等。在審查、平衡過程中，由醫(yī)院財經(jīng)（預(yù)算）管理小組進行協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見，并反饋給有關(guān)職能部門予以修正。第二條 醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。協(xié)助相關(guān)部門進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。三、醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查要以國家有關(guān)方針、政策和財經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)收支、財產(chǎn)物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務(wù)收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。醫(yī)院動用財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余），應(yīng)嚴格執(zhí)行財政部門有關(guān)規(guī)定和批報程序。日清月結(jié)。三、藥品的針理藥品的竹理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)’ 的原則。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財產(chǎn)物資管理財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資（藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料）理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異，歸口負責(zé)”原則，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。醫(yī)院財務(wù)實行“計劃”為特征的總院長負責(zé)制。二、成立科室財務(wù)管理小組 組長：副組長：成員：組長職責(zé)：審定科室財務(wù)管理制度，負責(zé)科室資金分配、使用的審批。六、各醫(yī)療分支機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理辦法，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報會計報表及財務(wù)分析，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。（3）實行責(zé)任制管理：貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。，財會人員要及時和銀行對賬。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院收支結(jié)余管理制度為加強醫(yī)院結(jié)余資金的管理，按照國家規(guī)定正確計算與分配結(jié)余，特制訂醫(yī)院收支結(jié)余管理制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財務(wù)部門崗位職責(zé)一、科長職責(zé)，主持本部日常工作，負責(zé)進行醫(yī)院財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。做到數(shù)字準確，內(nèi)容完整，經(jīng)濟活動分析明了，報送及時。第六條 財務(wù)科職責(zé)，組織全院執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保護國有資產(chǎn)；，編制財務(wù)報告，及時向相關(guān)部門報送各種報表；，制定財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效使用資金；、計劃、控制、核算、分析和考核，制定增收節(jié)支措施、提高經(jīng)濟效益；，開展財務(wù)分析，提供決策信息；，調(diào)動全院職工積極性，及時考核兌現(xiàn)到科、到人；，制定崗位職責(zé)，考核會計人員；，提高會計人員職業(yè)道德和專業(yè)能力； 。（三）預(yù)算執(zhí)行制度、經(jīng)濟活動的依據(jù)和衡量其合理性的標準，預(yù)算一經(jīng)批準下達，各部門必須認真組織實施，將預(yù)算指標層層分解，從橫向和縱向落實到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位。（四）其他收入，即醫(yī)院開展醫(yī)療業(yè)務(wù)、科教項目之外的活動所取得的收入，包括培訓(xùn)收入、租金收入、食堂收入、投資收益、財產(chǎn)物資盤盈收入、捐贈收入、確實無法支付的應(yīng)付款項等。財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對開據(jù)虛假發(fā)票者一經(jīng)查實按有關(guān)規(guī)定嚴厲查處。2．收費人員工作必須認真負責(zé)、態(tài)度和藹、語言文明，耐心解釋，不刁難，不推諉病人。因不及時上交款項而造成的丟失被盜，責(zé)任自負，嚴重者追究法律責(zé)任。對車輛維修、加油、器械、物資和藥品采購等政府明令定點采購的物品，按有關(guān)規(guī)定實行定點公開，擇優(yōu)競標采購，對定期結(jié)賬者按月由有關(guān)的主管人員和財務(wù)人員共同定期以支票形式結(jié)帳。8．提高警惕、注意安全，非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2．收費人員工作必須認真負責(zé)、態(tài)度和藹、語言文明，耐心解釋，不刁難，不推諉病人。對業(yè)務(wù)往來中的應(yīng)付款項應(yīng)按院長批示數(shù)字支付，否則造成的財務(wù)損失追究經(jīng)辦人、直接責(zé)任人責(zé)任。將所收現(xiàn)金交出納核收，做到當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交，不得拖延積壓，不準挪用公款。財務(wù)科每年底要進行職工借款清理，對逾期不還者從工資中扣除。相關(guān)科室及人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行《貨幣資金管理制度》。當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交，做到治療單、交款收據(jù)、日結(jié)單、資金四相符。（六）預(yù)算分析和考核制度醫(yī)院建立對預(yù)算情況的分析、考核制度，并逐步建立與年終評比、內(nèi)部收入分配掛鉤機制。醫(yī)院所有涉及價值形式的經(jīng)濟管理活動都應(yīng)納入預(yù)算管理，明確預(yù)算目標，實行預(yù)算控制。做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金及總賬核對相符。檢查有關(guān)會計核算的內(nèi)容及有關(guān)財產(chǎn)帳實情況，要求會計信息真實完整。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的計算方法和計算內(nèi)容，對全年的收支活動進行全面的清查、核對、整理和結(jié)算。（二）財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。三、往來款項管理，下屬醫(yī)療分支機構(gòu)要及時處理本單位債權(quán)債務(wù)。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進行管理。，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。x科 2016年3月15日第二篇：醫(yī)院財務(wù)管理制度保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院醫(yī)院財務(wù)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，促進醫(yī)院發(fā)展。五、本制度自制定之日起執(zhí)行，并根據(jù)醫(yī)院相關(guān)政策予以不定期調(diào)整。、決算、財務(wù)收支計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。(8）對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進行賬